云帆傳媒科技成立于2011年,總部位于山東濟南中央商務區(qū)(CBD),設(shè)北京分公司。是目視化一站式整體解決方案源頭服務商,是國家高新技術(shù)企業(yè),省政府采購定點單位、山東省電力行業(yè)協(xié)會會員單位、山東省標識行業(yè)協(xié)會理事單位、山東工藝美院產(chǎn)學研合作單位。擁有國家發(fā)明專利8項,獲得軟件著作權(quán)10項。
云帆以黨建引領(lǐng)為“紅引擎”,依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)團隊,助力客戶對內(nèi)打造良好的生產(chǎn)環(huán)境與文化,對外展示的企業(yè)品牌形象,促進生產(chǎn)和品牌價值的可持續(xù)增長。服務涵蓋能源、電力、化工、煙草、航空航天、印鈔造幣等領(lǐng)域,成為眾多央企、國企、省直單位及大型民營企業(yè)的優(yōu)選合作伙伴,部分作品跟隨客戶走出國門,為助力“一帶一路”戰(zhàn)略下的中巴能源合作積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。
01為什么要開晨會?晨會,是實現(xiàn)組織愿景有效手段,是企業(yè)文化打造的實際細化,它的意義在于:1、統(tǒng)一團隊的價值觀:通過對組織中某些現(xiàn)象的評價,讓員工清楚:組織的原則是什么,底線是什么,提倡什么,反對什么...
安全 1、安全的含義 所謂安全,就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平,防止災害的發(fā)生。安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素,沒有安全一...
六多多表揚這里說的表揚,是指當眾表揚。對于遵守紀律、眼中有活、任勞任怨、不計得失、刻苦學習、努力提高職業(yè)技能和文化修養(yǎng)的下屬,應當點名表揚,給予肯定,樹立榜樣,讓他們在相互學習與競爭中成長。多鼓勵好的...
素養(yǎng)一個企業(yè)在推行了整理、整頓、清掃三大內(nèi)容,并做到清潔要求的規(guī)范化,制度化,后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習慣。從上面的內(nèi)容可以看出,前3個S主要是以“物品”、“環(huán)境”為對象進行的,通過改變現(xiàn)場環(huán)境間接...
清潔 1、清潔的含義清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后,認真維護已取得的成果,使其保持完美和狀態(tài),并將整理、整頓、清掃、安全進行到底,使之制度化、標準化。因...
也許對于車間現(xiàn)場的管理,每位班組長都有不同的方法。而每位班組長對于管理的理解和領(lǐng)悟,也會給團隊帶來不同的影響。下面的“三少六多”管理法對大家有所幫助。01三少少批評“人非圣賢,孰能無過”?下屬在工作中...
整頓 1、整頓的含義 整頓是把需要的事、物加以定量和定位。通過上一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科...
6S管理的基本含義 所謂6S管理,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)的活動...
1.課程特色系統(tǒng)性:課程內(nèi)容涉及到 5S 和目視化工具應用的系統(tǒng)內(nèi)容;漸進性:培訓課程由淺入深,由表及里,層層展開課程內(nèi)容;參與性:培訓方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵...
如今,面對愈趨激烈的市場競爭,粗放的工廠管理已嚴重不合時宜。工廠管理的好壞,直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力,工廠必須面對如下八個問題!1.工廠利益與員工利益緊密捆綁有些工廠為了節(jié)省成本,一切均以...
區(qū)域責任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物有物必有位有位必分類分類必標志達到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責任制的程序說明① 安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應的標準,...
6S管理的作用 6S管理是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動,它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。6S管理在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活...
6S管理的起源及作用 (一)6S管理的起源 通常來說,6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加1S(安全)活動的擴展...
第二,管理資源的“多”與“少”一般而言,國有企業(yè)中普遍存在管理資源向上集中的現(xiàn)象,大量的人才集中與總部、集中與中上層的,而面向市場、客戶、科研、生產(chǎn)一線的管理資源十分不足,造成了國有企業(yè)決策漫長、競爭...
工廠道路劃線定位·色帶寬度的參考標準:·主通道:10CM;·次通道或區(qū)域線:5~7CM;·通道寬度的參考標準:·純粹人行道:約80CM以上;·單向車通道:約W+60CM以上(W為車身寬度)·雙向車通道...
三、6S管理的實際內(nèi)容沒有載體,理念就是空中的云沒有載體,先進的理念就是空中的云,十分美麗、好看卻不中用,而且只要風一吹就蹤影全無。對企業(yè)而言,6S就是一種載體。有效推行6S活動,可以把“細節(jié)決定成敗...
近日在飛機,高鐵和其他的閑暇時間,一直在閱讀TOC相關(guān)書籍和文章,其中高德拉特博士的“聚焦”對我的影響極深。既然工廠是物料流動的系統(tǒng),就是說,工廠所有的管理資源,應該聚焦于物料的流動:就是盡快地從供應...
區(qū)域責任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標志、達到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責任制的程序說明(1) 安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及...
二、從實踐上分析6S管理與ISO9000質(zhì)量管理在應用中的區(qū)別1. 從節(jié)約成本考慮,實行兩套組織一套人馬,統(tǒng)籌管理。6S管理活動與ISO9000質(zhì)量管理活動都有一個推行委員會,都有一個辦公室...
案例:我們先舉幾個簡單的事例:1.交通用的紅綠燈——紅燈停、綠燈行2.飲水機——紅色開關(guān)表示熱水,藍色開關(guān)表示冷水在商品已過剩的今天,生產(chǎn)企業(yè)需要從各個方面滿足消費者的需求,其結(jié)果使得企業(yè)不得不進行多...
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