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6S目視化管理消防設(shè)備設(shè)施目視化6S管理的作用

2023-04-15 01:12:03  1076次瀏覽 次瀏覽
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6S管理的作用

6S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象。6S管理在推行過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,6S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估量的。6S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的國(guó)際性管理文化,它能有效的解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀況,能有效的提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì),有效的改善文件、資料、檔案的管理,能有效的處理工具、物品、器械的管理。使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化,節(jié)約時(shí)間,提升工作效率,有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。我們可以具體從以下七個(gè)方面來(lái)概括6S管理作用。

1、提升企業(yè)形象

實(shí)施6S管理,有助于企業(yè)形象的提升。因?yàn)檎R清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作,并能迅速提升企業(yè)知名度,在同行業(yè)中脫穎而出。因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶(hù)信心的廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使6S管理企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象,因此我們完全可以說(shuō)6S管理是“的推銷(xiāo)員”。

2、減少浪費(fèi)

企業(yè)實(shí)施6S管理的目的之一是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。企業(yè)通過(guò)對(duì)6S管理的實(shí)施可以達(dá)到:提率、減少場(chǎng)所浪費(fèi)、降低不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),減少工作差錯(cuò)、降低成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤(rùn)。因此我們說(shuō)6S管理是“節(jié)約能手”。

3、保障的基礎(chǔ)

降低事故發(fā)生的可能性,這是很多企業(yè)特別是制造加工類(lèi)企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。6S管理可以從三個(gè)方面保障企業(yè)的:

遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不易發(fā)生工傷事故;

所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,從而消除隱患;

消防設(shè)施齊全,消防通道無(wú)阻塞,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命保障大幅度提升。

6S管理的實(shí)施,可以使工作場(chǎng)所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品,通道通暢,各項(xiàng)措施落到實(shí)處。并且6S管理的長(zhǎng)期實(shí)施,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也會(huì)減少事故的發(fā)生。所以我們把6S管理說(shuō)成“專(zhuān)家”。

4、標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的形式,它是一種非常有效的工作方法,有效的使用標(biāo)準(zhǔn)化可以使工作更便捷、、穩(wěn)定。6S管理強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,并養(yǎng)成遵照標(biāo)準(zhǔn)做事的工作習(xí)慣,只有這樣才能保證品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo),因此可以說(shuō)6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者。

5、提升員工歸屬感

6S管理的實(shí)施可以形成讓員工心情舒暢的工作環(huán)境,改善員工的情緒,提升員工的歸屬感,成為有較高素養(yǎng)的人員。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿(mǎn)足。由于6S管理要求進(jìn)行不斷的改善,因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉快;

員工自己動(dòng)手做改善,產(chǎn)生成就感;

員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快。

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