招聘方面：

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

培訓(xùn)方面：

1、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫(kù)、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評(píng)估實(shí)施等，以便于

培訓(xùn)工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行；

2、制定各項(xiàng)工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng)

估流程等，培訓(xùn)申請(qǐng)流程等，以便與培訓(xùn)工作能加的開展與實(shí)行；

3、圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn)，打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能；

4、制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算；

5、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實(shí)地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核

相結(jié)合；

6、以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選技內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、人員培訓(xùn)

檔案庫(kù)，充實(shí)培訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)；

任職要求：

1、 具有大局意識(shí)，工作中能站在企業(yè)戰(zhàn)略高層的層面上，考慮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)；

2、 人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)技能強(qiáng)，具有招聘、培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)等專業(yè)技能；

3、對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;