選擇智華新聯(lián)盟的理由:
專業(yè)——十四年專注企業(yè)培訓(xùn),做真正純粹的教育。
實(shí)力——一百多位培訓(xùn)講師組成強(qiáng)大智囊,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航;全國(guó)三百多家分支機(jī)構(gòu)、六千多人的團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的服務(wù)支持。
實(shí)戰(zhàn)——以解決問(wèn)題為根本,經(jīng)營(yíng)企業(yè),講授經(jīng)驗(yàn),講我所做,做我所講。傳播的內(nèi)容,都是經(jīng)實(shí)踐運(yùn)用并證明行之有效的商業(yè)智慧。
可靠——連續(xù)十四年開(kāi)課,并將一直持續(xù)下去,每月定期北京、深圳、上海、重慶開(kāi)課。只要你有需要,可隨時(shí)找到我們!
智華新聯(lián)盟,一家專注企業(yè)教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)家幸福、企業(yè)輕松管理的試驗(yàn)者和開(kāi)拓者,致力于將國(guó)際國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)發(fā)展、組織成長(zhǎng)、商業(yè)策略、個(gè)人修煉等方面的智慧,奉獻(xiàn)給所有企業(yè)家,以推動(dòng)“、家庭、企業(yè)”的教育工程。
為更好順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)服務(wù),幫助客戶更快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí)也為自身內(nèi)部員工提供良好的發(fā)展空間和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)價(jià)值化,企業(yè)將持續(xù)深度改革。
發(fā)展歷程:
2005年,成立于河北保定;
2010年,進(jìn)入北京,成立運(yùn)營(yíng)中心,拉開(kāi)華北多省份擴(kuò)張序幕;
2013年,南下深圳,開(kāi)啟全國(guó)戰(zhàn)略路線;
2016年7月,挺進(jìn)華東,成立上海運(yùn)營(yíng)中心;
2016年11月,廣州運(yùn)營(yíng)中心成立,至此,“北-上-廣-深”布局完成。
2017年,再次發(fā)力,進(jìn)入西南地區(qū),啟動(dòng)以成都為中心的擴(kuò)張策略;
2019年,成立重慶運(yùn)營(yíng)中心;
2019年10月,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心遷往杭州,開(kāi)啟“中心式輻射”發(fā)展戰(zhàn)略布局,進(jìn)入新一輪迭代升級(jí)階段。
十四年擴(kuò)張,從一家小公司,智華新聯(lián)盟已經(jīng)發(fā)展成為覆蓋華北、華南、華東、華西,擁有分支機(jī)構(gòu)三百多家、團(tuán)隊(duì)六千多人的聯(lián)盟企業(yè)。
謂企業(yè)稟賦?企業(yè)稟賦就是企業(yè)本身從表及里的立體維度,進(jìn)入企業(yè)生存的立體維次,重建組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)與機(jī)理,外在的市場(chǎng)、客戶、發(fā)展都是自然生長(zhǎng)的過(guò)程,因?yàn)槲覀円呀?jīng)萬(wàn)事俱備,只待彰顯。維次:共識(shí)共識(shí)就是共同的意...
不管我們做何種行業(yè),不管我們創(chuàng)業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間,不管我們自身能力如何,只要不學(xué)習(xí),只要不去研究人性和企業(yè)管理,你必然在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各種困惑中苦苦掙扎,你不禁自問(wèn):這是我創(chuàng)辦企業(yè)想要的結(jié)果嗎?那接下來(lái)我們就瀏覽...
智華新聯(lián)盟《老板智慧》管理課程學(xué)習(xí)背景:雇傭制:老板雇員工來(lái)打工,給員工發(fā)工資的形式。員工想的是老板多給我發(fā)點(diǎn)工資,我少干點(diǎn)活。老板每天想的是我少給員工發(fā)點(diǎn)工資,員工多干點(diǎn)活。雇傭制的三大弊端:弊端一...
摘要這不只是一堂關(guān)于孩子的課程,開(kāi)啟成人視角,讓孩子進(jìn)入父母的世界,理解父母在做什么;這也不僅僅是一堂關(guān)于父母的課程,進(jìn)入孩子的世界,探尋他們內(nèi)心的隱秘和訴求,了解孩子在想什么。暑假已至,孩子放假在家...
《老板智慧》課程大綱:經(jīng)營(yíng)企業(yè)到底在經(jīng)營(yíng)什么?為什么有能力人才留不住,沒(méi)有能力的會(huì)在這里混日子?為什么給員工加了工資員工依然沒(méi)有積極性?怎么樣從根本上調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性?怎么樣才能讓員工像老板一樣...
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