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如果有一個地方，能夠讓追求時尚的女性為之瘋狂尖叫，那一定是艾麗哲女裝店。 　　艾麗哲，中國，代表性和知名度的快時尚女裝品牌，它以提供現(xiàn)代女性時尚，的生活狀態(tài)為己任，力求通過精致的剪裁、流暢的線條、高端的面料、藝術的設計，讓女性在服裝的襯托下，美麗動人、光彩閃耀！ 　　一說到快時尚女裝品牌，很多人會將目光聚焦于日韓歐美，自然而然想到優(yōu)衣庫、ZARA等品牌，從而忽略近幾年中國女裝市場崛起的新興力量。艾麗哲創(chuàng)始人表示：“中國作為全球，的女裝消費市場，只流行國外的快時尚風潮，是不公平的，我想要通過自己的努力告訴世界，中國也有令人贊嘆的服裝設計！” 　　作為中國，代表性和知名度的快時尚女裝品牌，艾麗哲抓住了行業(yè)的本質——設計與品質，是品牌發(fā)展的動力與根本。 　　為此，艾麗哲構建了一支團隊，成員由資深設計師、新銳設計師、時尚買手、穿搭博主等組成，讓女性能夠在各種風格中自由切換，即可像明星一般光鮮靚麗，又能像平民一般平易見人。 　　同時，為了給女性優(yōu)質舒適的穿著體驗，艾麗哲還與很多，的生產(chǎn)廠商、面料供應商達成合作。也正因如此，艾麗哲總能給人意外驚喜，考究細致的走線、立體貼身的剪裁、優(yōu)雅浪漫的廓形、年輕活潑的色彩，都賦予了艾麗哲別樣的美感，也收獲了一眾女性的青睞！ 　　除了產(chǎn)品討人歡心，艾麗哲在服務意識方面，也做到了領先。 　　艾麗哲，是行業(yè)內，建立了大數(shù)據(jù)中心的女裝品牌，它能夠將全國的千家門店串聯(lián)起來，做到資源共享、流量互通、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，讓消費者享受更為貼心便捷的購物體驗。同時，大數(shù)據(jù)中心也會搜集銷售數(shù)據(jù)并反饋給總部，讓產(chǎn)品時刻緊跟市場趨勢，增強市場競爭力并受到女性的喜愛。 　　記者Marilyn Bender曾這樣描述快時尚：“這是一種無需擔心階級的民主服裝，，是任何人都能買得起的，它的興起將摧毀只有，社會才配擁有時尚的規(guī)則?！卑愓埽瑢?，時尚平民化，讓所有的愛美女性，都能以物超所值的價格購買到與全球時尚品味接軌的服裝，閃耀每，。 　　品牌：艾麗哲 　　運營中心：廣州詩佩服飾有限公司 　　運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

對絨毛大衣的了解，大多數(shù)人都是限制于保暖和手感柔軟上，其實好的絨衣不只是具備保暖和柔軟的特點，還具備很多好處。植絨是絨材質中一類將短纖維（長度一般為0.03~0.5cm）垂直固定于涂有粘合劑基材上的材料。這類絨材應用也很多，那么，用植絨做網(wǎng)紗上衣有哪些好處呢？維納斯女裝為您解答。 1、防污 現(xiàn)今一般的裝飾布料都要做防污處理加類如“思高潔”等助劑。全棉防污效果也許會好一些，但普通混紡布的效果就不太明顯了，有共通之弊就是影響原色和手感。但是植絨布是用尼龍材料制成的，尼龍66本身就具有一定的防污能力，加上現(xiàn)在的改造，生產(chǎn)出來的植絨布防污效果特別好。布面上一般殘留的污跡，只需用濕布擦拭即可。比如油墨、鉛珠筆、油漬等，只要在布污表面加些肥皂，再慢慢地轉三圈，擦拭三分鐘即可恢復原貌，歷久彌新。 2、防水 植絨本身的絨毛尼龍66具有防水效果，如與防水性結合使用，它的效果比任何棉裝飾材料都要好。 3、防靜電 普通植絨具有抗靜電性。 4、不丟毛 檢查植物絨布是否合格的基本標準就是丟毛。一些假的植絨織物摸幾下就會掉毛，更別說用手來擦了。 5、手感柔軟、親膚 天鵝毛是動物毛皮中的一種，它的毛皮既特別柔軟又很有手感，好的植絨面料摸上去會有一種柔順、細膩的手感，柔軟舒適仿佛抱著天鵝在懷中。它的手感是其他織物無法與之相比的，一種冬暖夏涼的織物。 6、色彩絢麗 植絨上色也不受其他棉或化纖類上色的限制，可按不同工藝要求對植絨進行上色。染有絨毛的植絨，有植絨后再下染，染有氣壓，激光上色。 百納（山東）服裝有限責任公司旗下的維納斯女裝在植絨上也有一定應用，比如下面這款黑色植絨千鳥格網(wǎng)紗上衣，植絨結合黑色、千鳥格、網(wǎng)紗這些特點，穿在模特身上更好的修飾了臉型氣質，時髦又減齡，性感的植絨鏤空網(wǎng)紗搭配經(jīng)典的千鳥格花紋，既優(yōu)雅又性感。搭配褲裝和裙裝都非常百搭。 通過上述用植絨做網(wǎng)紗上衣的好處分享，以及維納斯女裝定制廠家在植絨千鳥格網(wǎng)紗上衣方面的創(chuàng)新設計，相信你也認識到它價格之所以比較貴的原因了，因為性價比高，值得您花此價格去買！

追逐美麗是每位女性心中的渴望，對于能讓自己變美的新潮服裝，她們總按耐不住買買買的沖動。伴隨著購買力的提升，現(xiàn)代女性在著裝搭配上也變得更有想法。茵格麗女裝，一個備受女性青睞的品牌，它打破傳統(tǒng)，堅持輕奢基調，受到了業(yè)界高度評價。 隨著女性對生活品質需求的提升，她們在購買服裝時眼光也變得越來越挑剔，在服裝版型、質量、色澤度、做工方面都有了很高要求。茵格麗女裝在生產(chǎn)設計中切合了現(xiàn)代女性的穿衣訴求，能夠帶給每一位女性與眾不同的穿衣風格。茵格麗女裝種類豐富、款式新穎、面料親膚、做工精致，為現(xiàn)代女性打造出了一個時尚服裝基地。 人們在選擇女裝時，都希望找到適合自己氣質的女裝。現(xiàn)代女性對于女裝的契合度要求也非常高。茵格麗女裝把握女性內心渴求，貼合現(xiàn)代女性的內心渴望打造各種風格的時尚穿搭。茵格麗女裝通過多年發(fā)展，以全新的產(chǎn)品為熱愛時尚的女性帶來時尚潮流的摩登體驗。茵格麗女裝款式多樣、質量高端，是女性不可或缺的潮流選擇。 在品牌發(fā)展的多年間，茵格麗女裝不斷穩(wěn)固品牌優(yōu)勢，致力于成為現(xiàn)代女裝市場中的一個領軍品牌。茵格麗女裝的宗旨就是為女性提供更多優(yōu)質穿搭。

到輕奢女裝就不得不提最近很火的簡愛格妮斯了，他們家主打東西融合的設計風格，是以意大利設計團隊為主導的國際輕奢女裝品牌，在國內也是一線女裝品牌了。他們家的衣服即時尚又有設計感，非常不錯。 比較暢銷的女裝品牌有優(yōu)衣庫、無印良品、歌莉婭、ZARA、艾格等等。 1、優(yōu)衣庫 優(yōu)衣庫（UNIQLO）是一家以銷售服裝為主的企業(yè)，成立于1984年，總部位于日本。優(yōu)衣庫參考美國零售集團GAP的商業(yè)策略，開始設計及獨家銷售自己設計的成衣產(chǎn)品，目標改為提供低價格、高品質的產(chǎn)品，并請廣告公司對品牌進行宣傳，這樣的品牌形象轉換獲得了成功。優(yōu)衣庫分別在廣島證券交易所、東京證券交易所上市。 2、無印良品 無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產(chǎn)品。產(chǎn)品類別以日常用品為主。產(chǎn)品注重純樸、簡潔、環(huán)保、以人為本等理念，在包裝與產(chǎn)品設計上皆無品牌標志。它的衣服極具性價比，不僅平價，而且質量杠杠的。 3、歌莉婭 歌莉婭創(chuàng)立于1995年，一個時尚女裝品牌。是率先將環(huán)球旅行與時尚相結合的中國女性服飾品牌。歌莉婭是率先將環(huán)球旅行與時尚相結合的中國女性服飾品牌。消費者以28歲女性為核心顧客，面向25－35歲中高端消費的女性。高性價比，打造適合現(xiàn)代女性不同場合穿著的「誠衣」，致力為愛旅行愛生活的現(xiàn)代女性塑造舉止優(yōu)雅、氣質柔美且極具浪漫情懷的形象。 艾格第一間以＂ETAM”為名的零售店開業(yè)是在1916年的德國，到1928年，連鎖點網(wǎng)絡發(fā)展到了巴黎，并以此為基地，逐步成為法國乃至歐洲的著名女裝連鎖店，其總部設在法國巴黎。1982年的巴黎，就已經(jīng)有了ETAM的商店，并以這個世界上最著名的時裝之都為基地，逐步成為法國乃至歐洲的著名女裝連鎖店。ETAM以其時尚的風格，適中的價格成為年輕法國女郎最熟悉，最親切的品牌。

愛美是女人的天性，所以關于在美上花錢，女人是責無旁貸的，從而這也讓女裝店的生意越來越好。伊莎佩緹女裝，給人們帶來了快時髦、易搭配的女裝品牌，性價比高，更好的吸收了顧客的眼光，帶來了更多的客源。女裝店投資，選擇伊莎佩緹女裝好不好？小編為你引薦一下！ 伊莎佩緹女裝是一款不錯的女裝品牌，品味都市潮流的匯集與趨向，融入積極安康的生活態(tài)度，以文雅的版型、摩登的元素、豐富的顏色搭配，設計消費出一件件合適都市女性嫻淑氣質，快時髦、易搭配、高性價的優(yōu)質女裝。 伊莎佩緹女裝作為中國服飾淑女裝的潛力品牌，滿足了淑女裝的大局部市場需求。我們倡導安康、美麗、精致文雅的高質量生活。經(jīng)過不時的創(chuàng)新設計，伊莎佩緹女裝以時髦，休閑，淑女，通勤的服裝作風，演繹著現(xiàn)代都市女性由內而外的自信之美！ 伊莎佩緹女裝具有專業(yè)的設計師團隊，瞄準時髦風氣，每款成衣設計感十足，契合審美規(guī)范。自有品牌工廠支持，從面料到廢品，契合消費規(guī)范，上身熟食，嚴厲把控出廠質量，抵消費者擔任，是一個讓人放心的協(xié)作品牌。 女裝店投資，選擇伊莎佩緹女裝好不好？以上就是小編的引見，看了這些引見，你能否對這個品牌有了更多的理解。伊莎佩緹女裝更好的抓住了消費者的需求，給顧客帶來了更多滿足衣著需求的服飾，前景寬廣。

安踏、FILA、Champion……諸多耳熟能詳?shù)膰鴥韧庵放疲谥辈ラg內均可以極低價格購買。據(jù)悉，嫌疑人田某某是位擁有百萬粉絲的“大V”，衣服號稱是外貿(mào)“尾單”，每次直播帶貨都能吸引上萬人“圍觀”。其同時招募多位網(wǎng)紅主播，其直播間內極低的價格也引發(fā)不少疑問。 根據(jù)線索，2021年6月，山東菏澤警方偵破了一起特大制售假冒知名品牌服裝的案件，共抓獲37名犯罪嫌疑人，揭開了一位網(wǎng)絡“大V”背后的秘密。 經(jīng)初步查明，400余萬單假冒服裝被銷往全國各地，交易金額達數(shù)億元。2022年全國知識產(chǎn)權宣傳周期間，該案被公安部作為打擊侵犯知識產(chǎn)權犯罪十起典型案例之一公布。 “正品”為何能被大量仿冒？ “倉庫里一眼看不到邊，全是堆積的仿制衣服?！焙蕽墒泄簿质乘幁h(huán)偵支隊辦案民警說，生產(chǎn)的假冒衣服被運送堆放在菏澤一處3000多平方米的倉庫里，并通過網(wǎng)絡平臺，售賣到消費者手中。 時間回到2021年6月。菏澤市公安局食藥環(huán)偵支隊接到線索：一家網(wǎng)店大量銷售各類假冒品牌服裝，并在網(wǎng)絡平臺上定期直播。經(jīng)分析研判，該網(wǎng)店位于菏澤市開發(fā)區(qū)一倉庫內。 辦案民警迅速摸清涉案團伙基本框架、人員分工、店鋪上新及網(wǎng)絡平臺直播規(guī)律，全面布控涉案人員的生產(chǎn)窩點、銷售網(wǎng)絡，并對菏澤多個目標窩點和犯罪嫌疑人進行集中查處和抓捕。 “正品”衣服，是如何一件件被仿制出來的？據(jù)犯罪嫌疑人叢某某交代，團伙先采購正品服裝，仔細按樣式比對，繼而制作仿冒的樣衣，調試定版，再把正版成衣退回去，找代工廠投產(chǎn)、銷售。 “幾天就能模仿出正版服裝，外觀上和正版成衣很難分辨。”叢某某說，找到和正品一樣的布料、貼標，就能以假亂真。 2014年開始，犯罪嫌疑人田某某從事假冒品牌服裝生意。他雇傭客服、庫管，通過網(wǎng)店及3家實體店鋪，以外貿(mào)“尾單”的名義，銷售冒牌服裝，不但成為“行業(yè)”名人，還成了網(wǎng)絡大V。田某某等人還采用定期更換商品名稱的方式，逃避平臺監(jiān)管，增加案件偵辦難度。 田某某等人到案后，民警調取其近2年的網(wǎng)絡平臺交易數(shù)據(jù)，對海量數(shù)據(jù)進行分析，明細涉案金額和涉案品類，順利推動案件偵辦。 網(wǎng)紅主播如何“收割韭菜”？ “直播間才有的福利”“清理庫存”……一系列套路話術，讓大量消費者上當買單。 田某某犯罪團伙運用新型網(wǎng)絡化營銷，除了傳統(tǒng)的網(wǎng)店銷售模式外，犯罪嫌疑人還采用網(wǎng)紅帶貨、饑餓營銷、網(wǎng)絡團購、大V推廣等方式吸引流量，逐漸形成500萬的粘性粉絲團體。 “田某某先后招募8名網(wǎng)紅主播，打造網(wǎng)紅直播基地和孵化中心，采用線上走秀、主播講解等網(wǎng)絡直播形式，在多個網(wǎng)絡直播平臺上同步展示和導購其銷售的假冒品牌服裝?！焙蕽墒泄簿质乘幁h(huán)偵支隊民警李楊介紹，每場直播觀看量有上萬人次。 “直播間里有很多活躍粉絲，雖然有人質疑，這么便宜是真的正品嗎？但主播閉口不答，只回答關于衣服款式、物流發(fā)貨等其他問題?！崩铎o宇說。 據(jù)悉，田某某等犯罪嫌疑人紛紛落網(wǎng)，多名犯罪嫌疑人已被提起公訴，案件正在進一步審理中。 “制造假冒品牌商標的廠商明顯構成了商標侵權，參與銷售的網(wǎng)紅也應對產(chǎn)品質量以及價格作出理性判斷。”西南政法大學民商法學院副教授曹偉認為，根據(jù)涉案金額、影響范圍、持續(xù)時間以及是否存在屢教不改等情形，相關廠商和人員還可能涉嫌刑事犯罪。 嚴懲制假售假，保護知識產(chǎn)權 “被上了一課”“期待后續(xù)發(fā)展，感謝警察維護消費者合法權益”……案件偵破后，不少網(wǎng)民在網(wǎng)絡平臺紛紛留言。 本案中，生產(chǎn)假冒服裝及輔料的代工廠涉及多地。菏澤公安機關總結了生產(chǎn)、銷售假冒品牌服裝案件中的共性特點，建立涉假服裝類案件分析預警模型，并已據(jù)此破獲了類似案件。 該案的查處，起到強大震懾作用。有關數(shù)據(jù)顯示，2021年“618”電商促銷期間，700多家涉嫌銷售假冒服裝的網(wǎng)店，在平臺更為嚴厲的監(jiān)管下主動關店、下架整改。 2021年，公安機關共偵破侵犯知識產(chǎn)權和制售偽劣商品犯罪案件2.1萬起，公安部掛牌督辦的83起重大案件全部告破，維護了市場秩序，凈化了市場環(huán)境。 “強化與行業(yè)主管部門政策協(xié)同，針對直播帶貨、跨境電商等新業(yè)態(tài)、新模式中的突出問題，及時打擊非法、有效保護合法，服務、規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展?！惫膊渴称匪幤贩缸飩刹榫重撠熑吮硎?，公安機關堅持對各類市場主體平等保護，依法嚴打各類涉企知識產(chǎn)權犯罪。 直播帶貨等新營銷模式，給消費者帶來便捷實惠的購物體驗，也成就了一批網(wǎng)紅。財富應當取之有道，網(wǎng)紅成名不易，擁有巨大流量之余，更應愛惜羽毛，對商品詳加了解，避免不實宣傳。否則，不僅可能導致名聲受損，嚴重的還將承擔相應法律責任。

4月26日，服裝企業(yè)雅戈爾公布了2021年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，2021年公司實現(xiàn)營收136.1億元，同比增長18.6%，但同期歸屬于母公司的凈利潤卻同比下滑29.2%，達51.3億元。 去年同期，公司累計出售寧波銀行2.96億股，按照當時的平均股價，套現(xiàn)約百億元。受此影響，2020年雅戈爾投資板塊凈利潤大漲超200%，達46.5億元。因為去年基數(shù)高，所以今年歸母凈利潤有所下滑。 雅戈爾的前身青春服裝廠，是我國第一批男裝企業(yè)。1994年，雅戈爾就已經(jīng)跨入中國服裝工業(yè)八強，和同鄉(xiāng)的杉杉股份，一起成為當時男裝行業(yè)的“寧波雙雄”。 雅戈爾和杉杉跟其他地區(qū)男裝企業(yè)的不同之處，除了風格，還有公司進行的多元化布局。早在上世紀90年代，雅戈爾就開始在服裝之外，涉足做投資和房地產(chǎn)行業(yè)。 近年來，雅戈爾開始聚焦服裝主業(yè)，實施多品牌戰(zhàn)略。這個過程中，公司也面臨諸多挑戰(zhàn)，用董事長李如成的話說：雅戈爾進入了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展階段。 01、投資收益貢獻8成凈利潤 長期以來，服裝、房地產(chǎn)和投資，一直是拉動雅戈爾發(fā)展的“三駕馬車”。 從營收規(guī)?？矗云放品b為依托的時尚板塊和房地產(chǎn)是雅戈爾最重要的兩塊業(yè)務。2021年，公司時尚板塊實現(xiàn)營業(yè)收入68.2億元，同比增長7.7%；房地產(chǎn)業(yè)務營收達66.7億元，同比增長 31.4%。 雖然時尚板塊和房地產(chǎn)業(yè)務營收相近，但行業(yè)屬性的不同，也決定了這兩部分業(yè)務盈利能力的區(qū)別。 2021年，雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務實現(xiàn)歸母凈利潤22.9億元，是服裝業(yè)務歸母凈利潤的兩倍有余。 跟房地產(chǎn)、服裝這種實體產(chǎn)業(yè)相比，投資業(yè)務賺錢更為輕松。雅戈爾董事長李如成也曾說：“投資就是不一樣，一下子能賺制造業(yè)30年的錢。” 靠著很早投資的中信證券和寧波銀行這兩個標的，雅戈爾收益頗豐。 據(jù)市界不完全統(tǒng)計，2007年至2014年，雅戈爾因出售中信證券股份，累計獲得投資收益超過96億元。2020年7月下旬至2021年2月，雅戈爾以33.73元的均價，累計減持寧波銀行股份2.96億股，套現(xiàn)金額高達99.8億元。 東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示，自1998年上市到2021年末，雅戈爾的投資收益總計423億元，占同期凈利潤的82%。也就是說，雖然有服裝、房地產(chǎn)兩大業(yè)務，但雅戈爾公司上市以來超過8成的錢都是靠投資賺回來的。 02、聚焦主業(yè)，再投25億 雖然靠投資賺了不少錢，但2019年，雅戈爾還是宣布除戰(zhàn)略投資和繼續(xù)履行投資承諾外，公司將不再開展非主業(yè)領域的財務性股權投資。 雅戈爾放棄投資，一方面是為了聚焦服裝主業(yè)；另一方面可能也是因為投資波動大、風險高。 比如2015年，雅戈爾花了171億投資中信股份。兩年后，因為股價持續(xù)低迷，雅戈爾對這筆投資計提了高達33億的資產(chǎn)減值損失，直接導致2017年公司凈利潤暴跌至2.94億。 縮減投資等業(yè)務投入后，雅戈爾將主要力量集中在服裝主業(yè)上。除了雅戈爾主品牌外，目前公司還漸漸積累起多品牌戰(zhàn)略，比如定位高端的“MAYOR”，主打健康生活方式的漢麻世家；以及公司代理的美國品牌HSM等。 原本，雅戈爾的定位是商務男裝。為了獲得年輕人的青睞，觸達年輕消費者，雅戈爾開始通過投資并購的方式，將越來越多的潮牌納入公司的品牌體系中。據(jù)媒體報道，2021年，雅戈爾收購了美國潮牌Undefeated40%股權，成立大中華區(qū)合資公司。 不過，一家做商務正裝的企業(yè)，能否做的好潮牌，需要打一個問號。正如李如成在致股東信說說的那樣：“商務品牌轉入運動品牌、潮牌又是一個重新學習和嘗試的過程…… ” 除了品牌方面的改變，雅戈爾還準備發(fā)力新渠道。 電商的崛起早已不是新鮮事。這兩年，服裝行業(yè)都在進行DTC改革（直面消費者），通過渠道調整，讓品牌離消費者更近。這不僅能夠提升渠道效率，還能讓企業(yè)即時了解消費變化。發(fā)展電商渠道，被很多企業(yè)視為DTC改革的重點。 從線上渠道收入占比看，無論是跟同是男裝企業(yè)的七匹狼相比，還是跟運動鞋服企業(yè)李寧、主打年輕時尚路線的太平鳥相比，雅戈爾都屬于行業(yè)下游。2021年，雅戈爾線上收入僅占總營收12%左右，還不及李寧的二分之一。 因此，對當下的雅戈爾來說，發(fā)展線上渠道至關重要。 2021年，雅戈爾全資子公司雅戈爾服裝控股有限公司（以下簡稱服裝控股）出資1億元，成立了夸父科技有限公司，這家公司成立的目的在于，聚合雅戈爾線上多平臺運營。 為了進一步探索線上線下融合的商業(yè)模式，4月26日，服裝控股又向夸父科技增資25億元，在線上引流、銷售的同時，打造線下服務和體驗平臺。不得不說，有投資和房地產(chǎn)支撐的雅戈爾，真是財大氣粗。

在過去兩年,因受新冠疫情影響,眾多行業(yè)紛紛調整步伐,深層的變革正在演進。在新時代背景下,A/W2022深圳時裝周以“時尚元宇宙”為主題,以和國際接軌的專業(yè)發(fā)布演繹最新一季流行趨勢和設計理念,乘勢而上開啟了新的航道。 近60家時尚品牌參與全方位引領最新潮流趨勢 本屆深圳時裝周參與的時尚品牌近60家,既有展現(xiàn)東方美學和堅持傳統(tǒng)非遺活化的優(yōu)秀品牌,也有國內外一線成熟商業(yè)品牌,同時還有多位國內新銳設計師閃亮登場。線下秀場與LIVE直播同步,觀眾可以在深圳時裝周視頻號、深i企、騰訊視頻、微博等平臺一起云看秀。 在首日大秀中,觀眾從主題「長安花開」的國風古韻,穿梭到充滿新生創(chuàng)造力、叛逆獨行的「SOMETHING WRONG」,多維沉浸式體驗讓觀眾參與到一場場視覺盛宴中,收獲穿搭靈感,對時尚的理解更加深入。 大秀第二日,一方面,觀眾們在虛實結合的秀場里,沉浸式感受從星際穿梭后回到現(xiàn)實,腳踏大地,觀自然萬象,感受瞬息萬變。另一方面,隨著時尚品牌展示的順序,觀眾不但體驗到了多彩童話世界的天真浪漫,還可以感受到新都市女性的摩登優(yōu)雅、古羅馬龐貝城的異域風情。 為了給時尚從業(yè)者提供更加便捷的服務,本屆深圳時裝周精心打造了“1+N”線上線下showroom和系列訂貨會,即1場數(shù)字化訂貨會,在線看秀的國內外專業(yè)買手可進入數(shù)字化訂貨會系統(tǒng)進行線上訂貨,打破傳統(tǒng)showroom空間和時間限制,N個平行的系列訂貨會,多方合作共同打造集群訂貨會,支持和培育本土優(yōu)秀設計師,提升時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設計水平。 深圳在服裝產(chǎn)業(yè)上,擁有雄厚的基礎和完整的生態(tài)鏈,聚焦原創(chuàng)設計新潮流,A/W2022深圳時裝周致力于打造后疫情時代全新升級的時尚產(chǎn)業(yè)服務平臺,全方位引領最新潮流趨勢,展示行業(yè)生態(tài)新風貌。 系列周邊活動同步開展掀起全民時尚風潮 A/W2022深圳時裝周是一場全民可參與的時尚盛宴,而元宇宙概念帶來的數(shù)字化升級,也是全方位多角度的。 本屆深圳時裝周圍繞未來時尚趨勢,同步舉辦以數(shù)字化轉型、人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)時尚為主題的論壇;聯(lián)合全球領先的時尚趨勢機構(WGSN)共同發(fā)布“元宇宙時尚趨勢”,展示最新時尚流行元素,提升深圳的時尚話語權;面向高校及青少年開展首屆元宇宙虛擬服裝創(chuàng)意設計大賽等眾多主題活動。 同時,還聯(lián)動了深圳市工業(yè)展覽館、中航城君尚購物中心、華潤萬象前海、大筒倉、益田假日廣場、深圳茂業(yè)天地、海雅繽紛城、深圳海岸城購物中心、深圳皇庭廣場、僑城坊QPlex、深圳前海HOP天地、深圳寶安萬達廣場、深圳壹海城、紅山六九七九等商業(yè)空間,打造時尚元宇宙線下入口,與廣大市民一起創(chuàng)意互動,一起暢想時尚的更多可能性,開創(chuàng)時尚消費新模式。 “線下+線上”創(chuàng)新結合沉浸式體驗多維空間 A/W2022深圳時裝周以線下走秀與元宇宙線上直播結合聯(lián)動的形式,觀眾可沉浸式體驗多維宇宙秀場,解鎖數(shù)字化的無盡魅力。值得一提的是,線下秀場舉辦地招商蛇口意庫價值工廠,由始建于1987年的浮法玻璃廠改建而成,其厚重的歷史底蘊與工業(yè)設計感的碰撞融合,與此次時裝周傳遞的時尚元宇宙概念完美適配。 元宇宙概念大火,利用人工智能和虛擬現(xiàn)實技術,將服裝進行3D數(shù)字化建模生成虛擬服裝,以線上+線下藝術展覽的形式展出,為本屆時裝周注入了全新的活力。時尚美學與堅實科技實力結合,實現(xiàn)數(shù)字與潮流“跨界”,這是深圳給世界帶來的又一次創(chuàng)新。 結語: 從拉開帷幕起,A/W2022深圳時裝周“時尚元宇宙”主題已收獲眾多好評。通過深圳時裝周元宇宙“品牌中心”,吸引到全球Z世代新消費群體參與深圳品牌線上、線下深度互動,不僅賦能線下時裝發(fā)布和實體商業(yè),并且為探索數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟高質量協(xié)同發(fā)展的可行路徑,向世界充分展示了后疫情時代中國的時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

內衣加盟創(chuàng)業(yè)作為一種投資低，耗時少的創(chuàng)業(yè)項目，受到了越來越多年輕創(chuàng)業(yè)者的喜愛。盡管如此，一些沒有足夠的、積蓄的創(chuàng)業(yè)青年，在面對這類創(chuàng)業(yè)項目時，首先考慮的還是費用問題。那么，加盟閨秘內衣需要多少錢呢？如果你也是一個懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人，不妨來看看這篇文章。 內衣加盟的費用不僅涉及到品牌收取的加盟費，同時也包括裝修、進貨費以及宣傳營銷等各環(huán)節(jié)的花費。此外，內衣加盟店的選址以及店面的規(guī)模，還有店面所在城市等都會影響開店成本。因此，內衣加盟的費用并不能一概而論。通常來說，一家面積在30平左右的小型內衣加盟店投資成本普遍在8-12萬元之間，如果是面積在50平以上的大型內衣加盟店，投資成本至少在15萬元左右，有些甚至可能達到數(shù)十萬元。 閨秘作為一個備受歡迎的內衣加盟品牌，在加盟費用方面能夠為投資者提供諸多讓利。首先，閨秘不收取加盟費用。因為閨秘內衣對外招商加盟的主旨是為了品牌價值的提升，閨秘深知合作伙伴能夠獲得收益，對于品牌形象的打造也有諸多益處，同時也有利于閨秘品牌價值的提升。因此，閨秘本著“共存、共榮、共贏”的理念與客戶建立真誠合作，也不收取加盟費。 不僅不收取加盟費，閨秘還能夠為客戶提供許多返利支持，包括裝修與租金方面的資金福利，以及進貨和銷售方面的返利支持。閨秘從多個角度幫助投資者減輕了投資負擔。讓投資者可以低成本創(chuàng)業(yè)。加盟閨秘內衣需要多少錢呢？通常情況下，閨秘內衣加盟店的開店成本要比同行低百分之三十左右。因此，閨秘也能夠為投資者帶來更高的利潤。 不僅在投資成本方面有優(yōu)勢，在產(chǎn)品以及加盟服務方面，閨秘也有著出色的表現(xiàn)。得益于深圳閨秘雅服飾強大的生產(chǎn)力與科研實力，閨秘本著“讓乳房暢享大自然的呼吸，讓女性暢享健康舒適的內衣穿著體驗”這一品牌理念，打造了茶花油系列產(chǎn)品、生態(tài)云感棉以及無鋼圈內衣等不同功能調性的健康內衣，可以滿足不同年齡、不同層次消費者的需求。一流的品質+平價的產(chǎn)品，讓閨秘內衣?lián)碛辛吮姸嗟膿碥O。 數(shù)據(jù)顯示，截至目前閨秘在全國的內衣加盟店數(shù)量已經(jīng)突破了3300家。如今，閨秘內衣加盟店的數(shù)量還在持續(xù)增加中。至于“加盟閨秘內衣需要多少錢”，雖然沒有固定的答案，但可以肯定得的是，與其它同類型內衣品牌相比，閨秘內衣在加盟成本方面的優(yōu)勢非常明顯。

穿好看裙子的季節(jié)就快要到了，小編和身邊的好姐妹們已經(jīng)按捺不住買買買的心了！然而我們發(fā)現(xiàn)，最難選的竟不是好看的裙子，而是好穿的內衣。經(jīng)過反復試穿后，今天小編為大家盤點了三款閉眼可入的無肩帶內衣。 第一款：幸棉軟支撐無肩帶內衣 Luckmeey幸棉這款軟支撐無肩帶內衣，是小編新發(fā)現(xiàn)的一個寶藏！傳統(tǒng)防滑硅膠容易使人過敏，因此幸棉用了高彈面料，能更好地呵護了敏感星人的肌膚。在原來軟支撐基礎上，罩杯內置太空棉，大大加強了對胸部的承托力，怎么跳動也不下滑、不空杯，終于讓我在穿無肩帶內衣的時候，有了妥妥的安全感！它不僅可以“一衣兩穿”，而且透氣不悶汗，簡直是為夏日穿搭打造的清涼神器。 第二款：蕉內裹胸無肩帶內衣 蕉內這款內衣簡約大方，罩杯里面料厚度適中，面料摸上去滑滑的，非常柔軟。內衣支持有肩帶和無肩帶兩種穿法，有黑色、深膚、橄欖三種顏色可選。但微胖的小編認為內衣略微偏小，比較適合小胸女孩。大家購買時可以參考尺碼表，選擇適合自己的型號。 第三款：有棵樹無肩帶內衣 有棵樹這款內衣采用的面料像牛奶般絲滑，穿上身很親膚。內置隱形罩杯，可以180度包裹胸部。有棵樹在內衣側翼加上了防滑條，讓無肩帶內衣更不容易脫落，無鋼圈也能穩(wěn)穩(wěn)托住胸部。內衣同樣支持有肩帶和無肩帶兩種穿法，共有黑色、抹茶綠、白色、膚色、咖色5種顏色可選，清新的色系非常適合溫柔風的穿搭。 這幾款無肩帶內衣，是小編會一直回購的春夏穿搭必備單品。夏天就要到了，各位姐妹們選好心儀的、舒適的內衣了嗎？

這是一個自主創(chuàng)業(yè)的好時代，對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想當老板的人來說，內衣消費市場潛力巨大，加盟內衣品牌店是一個不錯的選擇。那么高端內衣品牌加盟店有哪些？在此，小編推薦的是十大內衣品牌之一的閨秘內衣。 閨秘內衣目前在全國的加盟店數(shù)量早已突破了三千家。閨秘內衣加盟店如此火爆的背后與公司雄厚的實力密不可分。公司的實力不僅關乎品牌的長久發(fā)展，而且也是投資者能夠持續(xù)盈利、獲得收益的保證。經(jīng)過多年的發(fā)展，如今閨秘內衣已擁有兩大制衣廠，廠家總面積接近50000萬，每個廠家都打造了數(shù)十條完整的內衣生產(chǎn)線，為閨秘內衣產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應提供了有利的條件。 除了公司雄厚的實力保障，閨秘內衣在加盟成本方面也有著明顯的優(yōu)勢。因為閨秘不僅支持免費加盟，同時還能夠為投資者提供定制化的培訓服務，支持整店輸出模式以及全程貼心的一站式服務，能夠大大提升投資者的開店成功率。另外，閨秘內衣還有進貨與銷售方面的返利支持，再加上閨秘廠家直供貨源服務，大大降低了投資者的成本。與其它一些影響力相當?shù)闹麅纫缕放葡啾?，閨秘的加盟成本往往要低20%左右及以上。 此外，閨秘內衣產(chǎn)品豐富，旗下產(chǎn)品系列包括“3D直立棉”、“生態(tài)云感棉”、“天然植物纖維”、“石墨烯”、“玻尿酸”等多種不同功能調性的健康型呼吸內衣，并且還涵蓋了男女士家居服、內褲、泳衣、襪子、毛巾、孕婦裝、親子系列等全品類產(chǎn)品，能夠滿足不同城市、不同消費群體的個性差異化需求。 正是得益于閨秘內衣雄厚的公司實力、強大的品牌力、優(yōu)厚的加盟政策以及豐富且齊全的產(chǎn)品品類，才使閨秘內衣成為高端內衣品牌加盟店的首選，受到了眾多投資者的青睞和追捧，同時也獲得了消費者的歡迎和認可。

故事背景： 廣東有個開男裝店的余老板，之前在一家國企上班，過著朝九晚六的生活，后來有一天回家途中看到有家店貼著店鋪轉讓的信息，余老板當時就很心動，回家跟家人一商量，家里人有的不同意，說好好的工作干嘛要辭掉，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)開店多艱難，不然那家店鋪也不會因為資金困難而轉讓是不是？ 余老板還是還是想著試一試，自己才三十不到，作為男人也想成就自己的事業(yè)，而不是天天給人做打工仔，一年到頭也沒多少盼頭。就這樣，余老板一邊提出辭職申請等待交接，一邊把那家店面買下來，找貨源和批發(fā)商對接，準備好開一家男裝店。家里人看他態(tài)度這么堅決也不好說什么，只好隨余老板去了。 等到男裝店開張營業(yè)那天，余老板搞了個開業(yè)酬賓活動，當時效果還不錯，吸引了一批客人進店消費，沒想到后來生意越來越冷清，就算經(jīng)常搞活動也沒起多大作用，余老板看著店里每月虧損四五千，心里也開始急了。 好在余老板認識一個家里經(jīng)商的朋友，走投無路下跑去向朋友請教，朋友當即給他指點了一條道路，說讓他舉辦一次充值送禮返現(xiàn)的活動，只要足夠吸引人，肯定能讓生意好轉。余老板聽他講完具體的方案，抱著試一試的心態(tài)張羅起宣傳，沒想到活動效果驚人地好，吸引了大量客人進店消費，一年凈賺180萬。 余老板的活動是怎么辦的呢？接著往下看。 活動方案： 1.充值598元即可成為會員，送500元現(xiàn)金儲值卡一張，還送價值720元的商務男襪消費卡一張，60元一盒，總共12盒，每月會員日來店憑消費卡領取，限本人，一次一盒。 2.每月會員日，會員還可以額外返100元現(xiàn)金。 大家是不是都覺得，能搞出這種活動的人也是個“人才”，充個會員還送禮又返現(xiàn)的，是不是低估了人占便宜的決心？真要這么舉辦活動，沒幾天店就得關門大吉了，到時候老板都沒地兒哭窮去。正常來看確實是這樣，但是這個活動也是大有玄機，沒有看起來那么“離譜”，只不過大家沒有發(fā)現(xiàn)其中的商機而已。 這個“充值返現(xiàn)還送禮”的活動到底是怎么賺錢的，我也不賣關子了，接下來讓我們一起來分析分析其中的玄機。

疫情已輾轉進入第三個年頭，不斷調整的疫情防控措施，時時刻刻對企業(yè)的發(fā)展韌性提出考驗。受全球經(jīng)濟環(huán)境影響，服飾行業(yè)也一直處于“唱衰”狀態(tài)。但“?！迸c“機”并存，疫情和經(jīng)濟大環(huán)境雖然給服飾行業(yè)帶來一記重創(chuàng)，卻也在行業(yè)洗牌、重組的同時，倒逼企業(yè)思考盈利模式的創(chuàng)新、布局渠道建設的優(yōu)化、重視品牌力的升級。 作為在服裝領域率先布局數(shù)字化的典范，GXG近年來更是伺“機”而動，線上線下升級動作不斷，亮點頻現(xiàn)，以導購為核心抓手，連續(xù)兩年打造出“超級導購”直播帶貨，以終端之力高效構建品牌私域運營體系。此外還借助微盟智慧零售解決方案，幫助門店將多渠道、全場景獲取的用戶沉淀至整個品牌的私域流量池，全面打通線上、線下會員身份，構建品牌數(shù)字化會員體系，加速會員的全域融合。據(jù)慕尚集團（1817.HK）最新發(fā)布的財報顯示，2021年而言，GXG單品牌實現(xiàn)收入21.51億元、毛利10.94億元，均同比穩(wěn)健增長，其中毛利增幅達16%，位列集團品牌矩陣第一。 一、 私域業(yè)態(tài)布局下，終端導購數(shù)字化“養(yǎng)成計” 2月末，微盟首屆超級導購大賽決賽之夜在上海圓滿收官。GXG憑借卓越的品牌數(shù)字化轉型力和超級導購張賽楠突出的直播帶貨能力，在這場近百家知名品牌、超過20萬名一線導購參與的活動中，榮進7強之列。 而事實上，這并不是GXG導購第一次突破重圍問鼎微盟超導榮耀之榜。早在2020年線上直播興起時，GXG就在微盟零售購物節(jié)中，成功孵化出一名“超級帶單王”王利平，1小時創(chuàng)下高達25044元的帶貨業(yè)績，從一名普普通通的云導購一舉成為公司“網(wǎng)紅”。這不禁讓人驚嘆，在商業(yè)模式變遷、傳統(tǒng)零售力受阻的大環(huán)境下，GXG是如何對自營及經(jīng)銷商渠道導購全線賦能迭代，打造“超級導購孵化間”的？ 01 工具+意識升級，賦能導購數(shù)字零售力 導購作為品牌與消費者之間的關鍵參與者，其數(shù)字化意識和能力的進化速度和深度，一定程度上直接決定了企業(yè)數(shù)字化業(yè)務的成敗。GXG正是深知私域導購的重要性，通過“工具和意識”雙向升級，推動線下門店千名導購全量上云。 具體而言，GXG一方面借助企業(yè)微信和微盟商戶助手，讓導購可以通過數(shù)字工具基于用戶互動、消費洞察等行為分析，實現(xiàn)與用戶有溫度的連接，全方面提升導購服務能力和效率；另一方面GXG分區(qū)域重點培養(yǎng)自己的導購人群，甚至朝著KOC、KOL的方向打造，提升導購數(shù)字零售獲客力，為品牌吸引更多客群，從而帶來收入轉化。 02 “二八原則”管理法，助推業(yè)績高效轉化 GXG品牌導購稱：“疫情之后，我們線上線下兩手抓，注重老顧客維護和線上開拓。因為疫情影響，僅依靠線下是不夠的，總部和店長都會要求導購做直播、做社群運營、用微盟商戶助手里的素材做推廣。 為了讓加盟商、直營店等門店導購迅速適應數(shù)字化時代的運營節(jié)奏，GXG總部單設內容團隊，采用“二八原則”對其進行賦能，即80%的內容由總部統(tǒng)一輸出+20%千人千面的定制化服務輸出，確保各家門店導購在適應統(tǒng)一線上數(shù)字化轉型運營的時候能夠有章可循，同時也可以結合區(qū)域的特點針對性提供個性化服務，提升用戶的粘性。 值得一提的是，在微盟團隊協(xié)作下，GXG目前已基于小程序布局私域直播形成了擁有品牌內容、實時互動、產(chǎn)品導購以及各個門店自播的營銷轉化閉環(huán)，直播帶動的私域業(yè)績增長已成為品牌全渠道業(yè)績的一大增量。 二、數(shù)字基建賦能，圍建經(jīng)營增長“護城河” 近幾年來，在新冠疫情背景下，與消費端緊密相連的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，零售業(yè)受疫情影響尤甚，面臨門店無新增客流、消費者消費意愿下降、線下銷售難、成本壓力大等共性問題。2020年，GXG母公司慕尚集團（1817.HK）與微盟集團（2013.HK）戰(zhàn)達成戰(zhàn)略合作，雙方圍繞門店、品牌、營銷、會員、導購等維度展開深度合作，旗下時尚男裝品牌GXG及其他多品牌全線接入微盟智慧零售解決方案。而正是此次微盟與慕尚的強強聯(lián)手，推進了男裝潮牌GXG數(shù)字化經(jīng)營0到1的突破。 為加速疫情下門店經(jīng)營恢復，GXG與微盟攜手推動千家優(yōu)秀門店上云，實現(xiàn)線下商家與客戶間全時全域的經(jīng)營。此外，GXG總部還制定了一系列激勵政策，鼓勵各門店積極開拓線上業(yè)務，例如執(zhí)行區(qū)域門店標桿打造、提供統(tǒng)一員工培訓和操作SOP指導，并針對業(yè)績優(yōu)秀的門店獎勵廣告流量扶持計劃等，實現(xiàn)門店經(jīng)營模式的全面煥新。 但隨著商業(yè)模式更新和業(yè)務形態(tài)的擴展，線下門店、社群、電商等多渠道間，因運營和數(shù)據(jù)割裂而造成整體經(jīng)營低效問題成為GXG數(shù)字化之路的新痛點。為打通供應渠道及不同流程階段之間的壁壘，GXG與百勝軟件、微盟共創(chuàng)了一套全渠道中臺系統(tǒng)。在構建起全渠道客情管理平臺后，GXG從0到1自主搭建會員體系，不斷推出互動玩法并結合數(shù)據(jù)結果反饋優(yōu)化，逐步提高會員留存和消費。得益于歷年沉淀的會員互動效果數(shù)據(jù)，GXG14周年慶期間會員數(shù)量環(huán)比增長157%。 此外，微盟還為GXG的小程序商城打通外部流量，目前已涵蓋短信、郵件、瀏覽器、知乎、百度貼吧、企鵝號及QQ空間等微信外流量源，用戶在這些渠道點擊鏈接后可直接跳轉至微信小程序完成購買，直達交易，并沉淀私域。微盟后臺還幫助GXG打通所有客戶觸點，記錄全渠道客戶訂單、行為、交互等數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)一客戶視圖。 GXG相關負責人表示，由門店數(shù)量帶動收入增長的策略和經(jīng)營方式，在現(xiàn)階段已經(jīng)不再適合市場走向及需求，零售的底層架構已經(jīng)發(fā)生變化。未來，微盟將繼續(xù)攜手GXG穩(wěn)步推進數(shù)字化進程，打通從前端到后端的全鏈路經(jīng)營，在男裝市場的卡位戰(zhàn)中，屹立前沿。

女裝行業(yè)一直不缺品牌，更不缺品牌競爭，上至一線城市，下至縣城，女裝門店總是開了關，關了開，一方面證明了女裝市場生生不息的發(fā)展勢頭，另一方面也看出了行業(yè)競爭之激烈。在這樣激烈的競爭之下，涌現(xiàn)出一批以艾麗哲為代表的服裝品牌。 　　艾麗哲之所以能在無數(shù)女裝品牌競爭中脫穎而出，與其強大的品牌實力和熱銷的服裝產(chǎn)品密不可分，讓這個年輕的時尚女裝品牌從誕生之日起，就備受女性喜愛。很多顧客都表示，自己是從艾麗哲剛出現(xiàn)不久就關注這個品牌，被品牌的設計風格所吸引，現(xiàn)在已經(jīng)是死忠粉了。 　　作為一個面對18-40歲女性的女裝品牌，艾麗哲深知服裝風格、設計、剪裁的重要性，因此，品牌積極吸納來自全球優(yōu)秀服裝設計師，讓歐美的優(yōu)雅、日韓的清新與東方文化韻味在設計師的手中的得到巧妙融合，艾麗哲的服裝設計糅合年輕感、活力感、趣味性的服飾，產(chǎn)品面料考究、做工精湛、搭配豐富、價格合理，讓艾麗哲每季上新都在女性之間掀起時尚風潮。 　　當然，引起消費熱潮的艾麗哲，也成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展事業(yè)的目標。一方面，作為普通創(chuàng)業(yè)者，艾麗哲帶給她們的創(chuàng)業(yè)負擔不大，前期沒有大的投入，啟動資金小，不會大量壓貨，減輕了創(chuàng)業(yè)壓力。很多人會覺得開女裝店壓力大，正是覺得資金壓力太大，而選擇艾麗哲，則是讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者可以輕裝上陣，對于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇艾麗哲，就是選擇了能夠事半功倍的好事業(yè)。 　　另一方面，艾麗哲有完善的幫扶體系，從開店前期、中期、后期都能給予創(chuàng)業(yè)者管家式的運營扶持，通過不同的培訓課程與一對一的專人指導，讓創(chuàng)業(yè)者可以快速進入開店狀態(tài);持續(xù)不斷地線上線下媒體投入，不僅為品牌造勢，也實現(xiàn)了客戶的精準定位，為線下門店直接引流，讓創(chuàng)業(yè)者輕松獲取客戶資源，降低創(chuàng)業(yè)風險。 　　作為女裝時尚品牌，艾麗哲現(xiàn)如今發(fā)展勢頭迅猛，目前已在全國各地都能見到品牌的身影，無論是一線城市，還是普通的小縣城，艾麗哲與合作伙伴攜手把時尚、潮流、設計風格帶到全國，讓每一個地方的女性，都能因為艾麗哲，綻放屬于自己的美麗風采，也能讓所有的合作伙伴因為艾麗哲，實現(xiàn)自己期待已久的財富自由! 　　艾麗哲的腳步并未因此停下來，在未來，艾麗哲會與更多的合作伙伴一起打造屬于自己的時尚帝國!

在試衣服時，把包落在試衣間了，現(xiàn)在包找不到了，服裝店說，應該是被其他客戶拿走了，沒有義務賠償。在矛盾發(fā)生時，服裝店經(jīng)常會以事先張貼的“顧客保管好各自衣物”“因個人保管不善導致個人貴重物品丟失的，本店概不負責”等標語作為免責事由進行抗辯。 【客戶提問】在試衣服時，把包落在試衣間了，現(xiàn)在包找不到了，服裝店說，應該是被其他客戶拿走了，沒有義務賠償。我認為服裝店是有責任的，我能不能要求服裝店賠償？ 【律師解答】 消費者有權要求經(jīng)營者賠償損失！ 日常生活中，消費者和經(jīng)營者之間的糾紛時有發(fā)生。在矛盾發(fā)生時，服裝店經(jīng)常會以事先張貼的“顧客保管好各自衣物”“因個人保管不善導致個人貴重物品丟失的，本店概不負責”等標語作為免責事由進行抗辯。但是，從法律角度來看，這種抗辯是缺乏法律依據(jù)的！ 根據(jù)《消費者權益保護法》第四十八條之規(guī)定：經(jīng)營者未對消費者盡到安全保障義務，造成消費者損害的，應當承擔侵權責任。由此可見，經(jīng)營者有義務為顧客營造一個安全的消費環(huán)境！經(jīng)營者應當盡到安全保障義務！如果經(jīng)營單位沒有盡到上述義務的，例如沒有安裝攝像頭對可疑人員進行查找，在發(fā)生事情后沒有及時報警處理等，即使有上述免責標語，也不能真正免責！顧客有權要求經(jīng)營者承擔賠償責任！ 【律師提醒】 通過這件事情也提醒廣大消費者，第一：在試衣間試衣服時，一定要妥善保管好自己的貴重物品！第二：如果真的發(fā)生上述問題中的情況，也一定要積極和商家進行溝通，不要被對方所謂的免責事由說服，勇于通過法律武器維護自身合法權益！個人消費意識與維權意識的覺醒將倒逼經(jīng)營者盡到安全保障義務，為廣大消費者營造一個安全、透明的消費環(huán)境！

校服,是一種“行走的文化”,也是學生青春時代的專屬標志。學生們穿著校服精神抖擻、活力飛揚的穿梭于校園,是每個人對于學生時代的美好回憶。過去的校服顏色搭配簡單,線條單調且生硬,而如今隨著生活品質的提高,校服更加注重款式設計,逐漸形成一種校園服飾文化。本期品質中國節(jié)目邀請到貴州劍河民合服飾有限公司(以下簡稱為“民合服飾”)董事長陳光輝,帶我們走進校服文化。 加快轉型步伐,奮力蹚出新路 品質中國節(jié)目嘉賓陳光輝于2006年接觸內衣行業(yè),2010年果斷創(chuàng)業(yè)并成立了汕頭民合服飾有限公司。2018年,為支持家鄉(xiāng)發(fā)展,排除眾議,以政府招商引資的方式返鄉(xiāng)辦廠,成立貴州劍河民合服飾有限公司,專注生產(chǎn)女性內衣。2020年,受疫情影響,許多企業(yè)面臨著生存發(fā)展的挑戰(zhàn),民合服飾也不例外,海外運輸渠道受阻,資金鏈斷裂,導致民合服飾無法按時發(fā)放工資,工人無法正常生活。疫情是挑戰(zhàn)也是機遇,民合服飾抓住機遇,在當?shù)卣畮椭?迅速將生產(chǎn)路徑轉變?yōu)閮纫潞托７缴a(chǎn)。內衣主要針對國內市場、港澳市場和歐美市場;校服主要針對國內中小學校。 民合服飾擁有大量技術精湛的專業(yè)人才,專業(yè)的設計團隊,廣闊的原材料供貨渠道。無論訂單大小,力爭做到真才實料、精工細作;每件的生產(chǎn)工序多達20—30道,機縫設備先進;配備專業(yè)技術人員層層把關、監(jiān)督和管理。在政府扶持下,民合服飾校服憑借質優(yōu)價平打通了當?shù)氐匿N售路徑,并迅速走出貴州,走向外地。 衣錦還鄉(xiāng),解決當?shù)鼐蜆I(yè)困境 在外打拼多年,陳光輝已在服飾行業(yè)小有成就。為支持家鄉(xiāng)發(fā)展,促進家鄉(xiāng)人民脫離貧困,2018年,品質中國節(jié)目嘉賓陳光輝返回家鄉(xiāng)成立公司。 公司成立不到一年,正值國家脫貧攻堅戰(zhàn)全面打響,民合服飾積極履行企業(yè)擔當,盡己所能回饋社會。為最大化解決劍河建檔立卡貧困戶的就業(yè)問題,民合服飾主動作為,不僅放寬建檔立卡貧困戶家庭人員的進廠就業(yè)門檻,還針對貧困殘疾人員進行無障礙崗位安置,派專人進行手把手的培訓,給予他們無微不至的關懷。不僅帶動了劍河的經(jīng)濟發(fā)展,也解決了部分建檔立卡貧困戶、易地搬遷安置戶和貧困殘疾人員就業(yè)難的問題,為助力劍河的脫貧攻堅做出積極有效的貢獻。 走創(chuàng)新發(fā)展新道路 民合服飾及時瞄準市場產(chǎn)品的供求變化,并沒有將業(yè)務范圍局限在服裝加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié),而是加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度,開發(fā)出標準化、規(guī)格化、功能化、個性化和消費實用化的服裝,讓服裝產(chǎn)品滲入到普通消費者的日常生活。 內衣產(chǎn)品的流行周期不僅體現(xiàn)于時尚方面,也表現(xiàn)在款式、功能、面料色彩上的變化。民合服飾根據(jù)時代的變化及市場的需求,不斷為消費者更新新的產(chǎn)品和服務,全面迎合各個階層、各領域、各年齡層次的女性對美的向往。校服方面,品質中國節(jié)目嘉賓陳光輝說:“為滿足少數(shù)民族的需求,民合服飾開發(fā)定制具有民族特色的校服,如在苗族的校服上添加具備苗族文化的圖案并運用獨具苗族意蘊的色彩。” 隨著“互聯(lián)網(wǎng)”的興起,越來越多服裝企業(yè)開始探索“互聯(lián)網(wǎng)線上推廣實體店線下體驗”營銷模式。民合服飾充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,從終端消費者的體驗和感受出發(fā),精心打造線上產(chǎn)品宣傳店和線下實體體驗店,為消費者帶去耳目一新的產(chǎn)品體驗。 服裝不僅是人們日常生活需求的產(chǎn)物更是一種時尚文化的產(chǎn)物,不斷引領時尚發(fā)展趨勢。對于企業(yè)未來規(guī)劃,品質中國節(jié)目嘉賓陳光輝表示:民合服飾作為內衣和校服生產(chǎn)企業(yè),未來將以我國內衣和校服市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢為切入點,滿足消費者的需求,注重內衣和校服產(chǎn)品本身,設計生產(chǎn)出時尚多樣的內衣款式,提高消費者的品牌認知度,提升企業(yè)競爭力,最終成為帶動國內內衣和校服行業(yè)的龍頭生產(chǎn)企業(yè)。

生產(chǎn)管理能力是指企業(yè)建立必要的生產(chǎn)設施和人員，將新產(chǎn)品投入大規(guī)模的生產(chǎn)，包括建立必要的質量保證體系和原材料采購體系的能力。 生產(chǎn)管理能力的構成 管理的基本職能就是計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制，由此生產(chǎn)管理能力應包括計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調能力與控制能力。 一、計劃能力 生產(chǎn)管理者的計劃能力體現(xiàn)在其計劃必須滿足以下目的： 1．闡明最終要達到的結果，衡量績效的標準，以及綜合的計劃和時間表，讓生產(chǎn)部門的每個人都知道對整個組織和他的部門的期望是什么。 2．確定并說明生產(chǎn)部門的每個部門和團隊應該做什么，為什么要做這些事情，什么時候做，讓每個活動與其他相關活動相互配合，盡可能避免重復和遺漏。 3．為日常執(zhí)行高層管理決策的所有人員（如總經(jīng)理）提供明確的政策，作為指導和協(xié)調的準則。 4．提前估計會發(fā)生什么問題，在這些問題還不太嚴重之前就采取補救措施，協(xié)調好各項重大活動，做到及時提供人員、設備、物資，按時完成任務。 5．制定和維護必要的和最低限度的管理控制措施，以確保實現(xiàn)規(guī)定的目標、政策和程序。 二、組織能力 生產(chǎn)管理者應盡力創(chuàng)造出能極大地提高所有生產(chǎn)管理人員績效和效率的框架。 三、指揮能力 生產(chǎn)管理者在行使指揮權能力時，要運用組織系統(tǒng)，發(fā)布行政命令。當然，最高級別是無聲命令。 1．組織系統(tǒng)的運用。生產(chǎn)管理者的指揮行為要通過組織系統(tǒng)來實現(xiàn)。沒有組織系統(tǒng)的應用，指揮就不會存在。 2．發(fā)布行政命令。下達指令時，要注意使用簡單的指令，可以說出來，重要的指令要寫出來。無論指令是口頭的還是書面的，都要明確指令的接受者是誰，目標是什么，要求是什么，時限是多長，相應的責任和權利范圍等。，并且應該有關于指令執(zhí)行情況的反饋或報告。 3．模范和模范作用。生產(chǎn)管理者的個人模范行動，往往對員工有很大的激勵作用，這就是所謂的“個人影響力”。 四、協(xié)調能力 生產(chǎn)管理者的協(xié)調能力是將一個企業(yè)內所有單位的活動進行同步協(xié)調，從而達到共同最終結果的能力。 生產(chǎn)管理者的協(xié)調方法有多種多樣，主要有： 1．會議協(xié)調。生產(chǎn)管理者要明確會議的根本目的是做好協(xié)調，就是要讓會議的參與者有參與感，讓參與者真正參與到討論中，增強責任感，這樣協(xié)調的效果才能好。 2．現(xiàn)場協(xié)調。把相關人員帶到問題現(xiàn)場，請主管人員說出問題的原因和解決方法，也允許其他部門提出要求，這樣才能統(tǒng)一認識，取得好的效果?？梢圆捎眠@種方法解決“扯皮”太久的問題。 3．結構協(xié)調。處理部門與單位之間的“結合部”問題，以及因分工和責任不明確而造成的問題，應采取“結合部”的措施。 一般有兩種情況：一種是“三不管”問題，即各相關部門都有責任，但沒有一個部門有全部責任，需要相關部門共同努力才能完成。稱之為“協(xié)作”問題，可以通過明確分工和合作關系來解決；還有一個“傳遞”的問題，需要上下流程業(yè)務連接的協(xié)調和業(yè)務流程的管理。可以通過將問題分配給聯(lián)系最密切的部門來解決，并增加其責任和權限。 五、控制能力 生產(chǎn)管理者的控制能力體現(xiàn)在運用一些基本的控制手段進行管理決策，即： 1．改變觀點。說明組織的總體目標和最終結果可以用一個數(shù)字來表示，將對期望總和和最終結果有決定性作用的主要因素按重要程度排列。 2．確定比例?；蛘哒f百分比配額代表了所有能夠衡量組織績效的重要因素。定額可以用金額、工時和生產(chǎn)費率單位表示，適用于各種產(chǎn)品、服務或其他任務要素。 3．建立標準。通過研究、分析和實驗，建立了以“危險狀態(tài)”或其他術語表示的各種標準。在各公司信息一般的行業(yè)，控制的數(shù)據(jù)可以表示為“低”、“中”、“高”。 4．發(fā)展統(tǒng)計。善于運用圖表數(shù)據(jù)這一重要的控制手段。這控制手段通過與預測的比較，揭示組織過去和現(xiàn)在的成就，預測要達到的目標。 5．加強預測。確定各種基本的控制手段應該如何應用于所有的定期報告，準備預算和業(yè)務預測，各部門活動的協(xié)調，授權和管理，評估經(jīng)理的績效，采取必要的改進措施等。 6．檢查結果。熟悉會計圖表、會計記錄和報表，能夠用一定的基本控制手段和相關報表反映各種結果。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉？ 您企業(yè)的供應鏈是否順暢？生產(chǎn)周期是否適應市場和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結構是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型為精益企業(yè)！ — THE END —

　江蘇是我國紡織服裝生產(chǎn)大省,紡織服裝企業(yè)數(shù)量占全國總數(shù)的13.82%。受疫情影響，今年以來長三角及長江經(jīng)濟帶的服裝產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，特別是物流貨運的不暢通，江蘇服裝產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都處于運轉失靈狀態(tài)。為提升行業(yè)信心，促進服裝行業(yè)保通保暢，近日，江蘇召開“全省紡織行業(yè)保供保暢視頻會議，引導企業(yè)積極應對，同時，江蘇還將出臺系列紓困幫扶政策，幫助企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點斷點。 　　物流貨運是紡織服裝行業(yè)的生命線，一頭連著訂單客戶，一頭連著企業(yè)。面對多地高速封路、交通阻斷、物流中斷、快遞業(yè)停擺等因素，企業(yè)的現(xiàn)狀如何？ 　　據(jù)華瑞時尚集團董事長孫家軍介紹：“我們正遭遇公司創(chuàng)立以來首次利潤負增長?！弊鳛樾袠I(yè)龍頭，華瑞時尚集團涉及服裝供應鏈管理、品牌零售連鎖經(jīng)營、電子商務、針紡織科技、汽車銷售與服務等多個產(chǎn)業(yè)，不僅在南京、安徽、柬埔寨、越南建有生產(chǎn)基地，還擁有“LOGOGO”“VELVIN”“IDOLE”“EsC’elaV”等自主女性時裝品牌，品牌店、專賣店及專柜1600余家。2022年1月-3月企業(yè)營業(yè)收入5.35億元，同比增長0.7%,利潤為負2268萬元，同比下降3.8%。紅豆集團副總裁王曉軍介紹，今年以來，紅豆集團通過推進“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”三方面積極打造“三自”企業(yè)，加大企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)高質量發(fā)展。但自3月底以來，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴重影響，特別是服裝線下門店零售最為嚴重。一季度服裝線下門店可比店銷售總額同比下降達到8%，預估4月份將超過10%。 　　“貨物運輸是服裝行業(yè)的生命線，貨車公路運輸占比100%。隨著疫情防控不斷升級，物流和快遞不暢抑制了服裝線上、線下銷售，春季服裝市場旺季不旺，給行業(yè)帶來的損失極為慘重?！痹诮K省工商聯(lián)服裝業(yè)商會黨支部副書記兼秘書長陸梅看來，為解紡織服裝行業(yè)的燃眉之急，江蘇需要以通行證為核心，通過更精準的政策、更務實的措施、更堅決的態(tài)度、更落地的辦法加快打通貨運物流關節(jié)，盡快實現(xiàn)服裝貨物保通保暢的目標。 　　陸梅認為，當前貨物運輸僅靠通行證制度不能形成常態(tài)化運行機制，而且通行證設計也并不科學，對服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈帶來嚴重阻礙。目前，通行證存在發(fā)放對象有偏差、發(fā)放單位不一致，白名單數(shù)量有限、手續(xù)繁瑣信息孤立不可追溯、紙質不方便辦理且辦理時間長等不足，95%以上的服裝企業(yè)申請不到通行證。為保障服裝產(chǎn)業(yè)鏈常態(tài)化運行，建議以產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)放通行證，實行統(tǒng)一的電子通行證。通過相關技術手段對司機個人防疫信息進行實時動態(tài)管理，并圍繞司機生活服務建立防疫生態(tài)圈，以保障司機安全的閉環(huán)管理。同時，陸梅建議我省出臺社保專項扶持政策，擴大金融扶持力度，幫助企業(yè)渡過難關。她介紹，在調查時發(fā)現(xiàn)，江蘇服裝企業(yè)用工多、成本高，目前，大部分服裝企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。她認為江蘇可以為服裝企業(yè)減免3個月至半年的社保費用，并為紡織服裝企業(yè)發(fā)放信用貸款或供應鏈融資，為符合條件的服裝企業(yè)提供融資增信支持，幫助受疫情影響嚴重的企業(yè)續(xù)保續(xù)貸。 　　江蘇省工信廳副廳長李鋒表示，紡織服裝行業(yè)是江蘇傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是江蘇具有較強國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，面對企業(yè)遭遇的物流不暢、原材料成本大幅度增長等現(xiàn)狀，江蘇堅持一手抓好企業(yè)疫情防控，一手抓產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈保暢保通。目前，江蘇已及時印發(fā)相關文件，指導企業(yè)筑牢疫情防控屏障。4月初，江蘇成立了穩(wěn)定重點產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈工作專班，建立重點產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“白名單”制度，第一批1719家企業(yè)中共有117家紡織企業(yè)，通過省市聯(lián)動，在落實疫情防控各項措施的前提下，針對重點企業(yè)提出的訴求加大協(xié)調推動力度，全力協(xié)調企業(yè)物流運輸。為提振企業(yè)信心，江蘇還將主動對接紡織行業(yè)重點企業(yè)、關鍵節(jié)點企業(yè)，梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的斷點堵點，研究中小企業(yè)紓困解難政策，助力企業(yè)平穩(wěn)運行。

　近日，兩大國際權威評級機構穆迪(Moody’s)和標普(S&P)更新了對波司登的信用評級報告，分別授予波司登“Baa3(展望穩(wěn)定)”及“BBB-(展望穩(wěn)定)”長期信用評級。同時擁有享譽全球的兩大權威國際評級機構“雙投資”評級，使波司登成為亞太地區(qū)品牌服裝行業(yè)首家獲得投資級評級的服裝企業(yè)，也是中國品牌服裝行業(yè)最佳國際信用評級品牌。 　　信用評級在資本市場有著舉足輕重的作用，可為投資者提供一整套針對風險的評估體系和分析結果，“投資級”與否直接影響著投資者對企業(yè)的信心。而標普與穆迪是享譽全球的最權威的國際評級機構。 　　波司登專注羽絨服46年，已經(jīng)成為國人心目中的“羽絨服”代名詞和全球超2億人信賴的專業(yè)品牌，市場占有率常年穩(wěn)居第一。 　　在世界領先的品牌估值和戰(zhàn)略咨詢公司Brand Finance發(fā)布的2022年度服裝品牌價值50強榜單，波司登位列其中，成為中國入選的五個品牌之一，也是全球羽絨服行業(yè)排名最靠前的中國品牌。波司登不僅連續(xù)兩年入榜，且排名較去年有上升。 　　面對疫情沖擊和全球經(jīng)濟下行的高壓挑戰(zhàn)，波司登始終堅持品質為本，深耕技術創(chuàng)新，推動商品結構升級，為羽絨服注入時尚因子和科技元素，領跑行業(yè)的功能性與時尚感助力品牌在中高端羽絨服裝市場一枝獨秀。

女裝、美妝和護膚是女性關注的三個永恒主題，其中女裝無論從橫向的市場份額，還是從縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度來看，都有著無比廣闊的發(fā)展空間。隨著國內消費升級的進一步提升，很多人都在關注女裝的消費特點，為此筆者對潘武輝進行了專訪，讓他對女裝的消費特點來進行深度解析。 筆者：能夠每月高頻次購買女裝的消費者都是哪類人呢? 潘武輝：主要是三類人：女大學生、資深職場女性和精英女性。 其中女大學生的年齡在22歲以下，她們收入有限，只能用自己每月生活費中的一部分購買服裝，一般月花費在1000元以下。這類人購買服裝最看重的是價格和款式，希望用最少的錢買最時尚的款式，一般選擇的風格是以快時尚為主。 資深職場女性的年齡在27歲以上，她們有5年以上的工作經(jīng)驗，大部分人的月薪在6千至1萬之間，屬于企業(yè)的白領階層。因為她們有一定的經(jīng)濟基礎，所以買服裝最看重的是品牌和質量，對于價格的考慮是放在第二位的，一般會選擇輕奢風格和大牌原創(chuàng)設計。 精英女性的年齡一般在35歲以上，她們大部分是企業(yè)高管或者是成功的創(chuàng)業(yè)者，年薪一般在50萬以上。她們是在女裝中花錢最多的一類人，大部分會選擇高端奢侈品、甚至私人訂制款，非常注重品位。 筆者：女性消費者都是通過哪些渠道來了解女裝品牌的呢? 潘武輝：社交媒體和短視頻是目前2個主要渠道。 社交媒體主要是指微博和微信公眾號。微博的特點是傳播力度廣，并且開放程度高，很多女裝品牌會借用明星和網(wǎng)紅在微博上發(fā)布最新款的穿搭圖片，這會吸引很多女性粉絲購買其同款服裝。微信公眾號則通過服務號和訂閱號來發(fā)送品牌信息，信息到達率會比微博高，有利于積累私域流量。 短視頻具有創(chuàng)作門檻低，碎片化、傳播力度廣的特點，因此很多女裝品牌都把它當做重點傳播渠道來對待。同時，短視頻也讓一批草根穿搭達人崛起，她們是女裝領域的意見領袖，可以極大影響女性粉絲的購買決策，并且她們的粉絲忠誠度非常高。 筆者：女性購買服裝的動機有哪些特點呢? 潘武輝：首先是提升自我形象，俗話說：“佛靠金裝，人靠衣裝。”好的服裝款式可以讓女性的外在氣質提升好幾個檔次。其次是展示個性，千篇一律的服裝搭配會讓女性感覺乏味，生活沉悶，通過服裝讓自己與眾不同，贏得朋友們的贊賞，會有一種虛榮上的滿足感。最后就是換季需求了，不同季節(jié)都會有新款服裝上市，這樣才能緊跟時尚的潮流，而不會顯得脫節(jié)。 筆者：有一些女裝品牌提供了虛擬服裝功能，您認為這有哪些好處? 潘武輝：主要是通過AR技術來實現(xiàn)虛擬服裝功能。一方面它可以節(jié)約面料，即使有大量消費者購買，其邊際成本幾乎為零，同時消費者還能把自己穿上虛擬服裝的照片分享至社交媒體，滿足其被關注的需求。另一方面由于高端奢侈品服裝網(wǎng)購的體驗不是很好，通過虛擬服裝的試穿功能，可以提高網(wǎng)購的銷售轉化率。 筆者：“中國風”元素的女裝已經(jīng)成為一種新的趨勢，您對此有哪些看法? 潘武輝：女性消費者更喜歡購買運動休閑系列的“中國風”服裝，對于傳統(tǒng)漢服、旗袍類型的服裝購買意愿在逐年下降。另外，“中國風”類型的服裝價格比較貴，但其款式的選擇余地并不是很多，所以在性價比方面還需要提升。

武漢兩大服裝品牌“喬萬尼”“佐爾美”不僅銷量進入全國女裝前十，還入列工業(yè)和信息化部確定的全國50家重點跟蹤培育的紡織服裝終端消費品牌企業(yè)。這兩大品牌的背后企業(yè)也雙雙入選湖北省第三批支柱產(chǎn)業(yè)細分領域隱形冠軍示范企業(yè)名單。 作為這兩大品牌服裝企業(yè)的掌門人，56歲的傅杰和54歲的傅志琦是一對親兄弟。近日，談及22年前離開佐爾美公司出來單干時的想法，傅杰說：“除了實現(xiàn)自己的夢想外，我還有一個想法是為‘佐爾美’鋪一條后路?！? ■ 區(qū)分“賽道”，嚴格來說不算對手 “我們區(qū)分了‘賽道’，其實不算嚴格意義上的競爭對手?！?月20日，傅杰接受長江日報記者采訪時介紹，“喬萬尼”品牌生產(chǎn)的是高檔時裝，定位于四五十歲的知性女性，和“佐爾美”品牌有一定的錯位。 “佐爾美”是漢派女裝的代表性品牌之一。1990年，大學畢業(yè)的傅志琦放棄在商場的工作，和木匠出身的父親傅彬一起創(chuàng)立了“佐爾美”女裝品牌。1991年，在湖北十堰市從事服裝銷售的傅杰回武漢加盟佐爾美公司。 2000年前后，隨著杭州、廣州等地服裝品牌崛起，服裝行業(yè)迎來品牌化發(fā)展大潮，輝煌一時的漢派服裝開始受到?jīng)_擊。“佐爾美”品牌該何去何從？傅杰、傅志琦的想法不同。 傅杰此前參加中法友好服裝周時看到知名品牌單件售價數(shù)千元，而普通品牌僅賣幾百元時，就想創(chuàng)立一個高檔女裝品牌，搶占市場。2000年初，傅杰注冊“喬萬尼”女裝品牌，致力打造高檔女式時裝。 “他覺得自己做的已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的漢派女裝?！备抵剧@樣評價哥哥。傅杰對此并不否認。 傅杰創(chuàng)立的武漢捷盛經(jīng)貿(mào)有限責任公司位于江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，與傅志琦的湖北佐爾美服飾有限公司相距不遠。4月20日一早，傅杰來到公司設計部，對“喬萬尼”冬款女裝設計方案提出修改意見：“樣式和顏色要更年輕一些，搭配組合要更多一些?！? 在相隔千米的佐爾美工業(yè)園，傅志琦也在和設計團隊一起實驗，準備將防細菌、防油污、防水的科技型“三防面料”用于冬季推出的“佐爾美”女式羽絨服。5月份，湖北佐爾美服飾有限公司新建的品牌折扣店將投入使用，這款新品將成為“鎮(zhèn)店之作”。 ■ “喬萬尼”設計師周六必逛商場 “我們公司原來一個爆款要賣兩三年，現(xiàn)在每個季度都要出爆款，才能適應市場需求?！痹谧魻柮拦竟ぷ髁?0年的設計師周錦華告訴記者，“佐爾美”品牌多年來保持了一貫的優(yōu)點和特色——性價比高、注重武漢元素。除了每年在款式設計和生產(chǎn)面料工藝上不斷創(chuàng)新外，設計團隊將國內外流行元素與武漢本地元素結合，進行再創(chuàng)造?！拔覀?0%的款式都是原創(chuàng)?！? 傅志琦會帶著佐爾美公司設計師看時裝秀，現(xiàn)場感受國際流行潮流，及時刷新理念。公司每年推出300多款新品，力求從顏色、款式、價格上突出產(chǎn)品優(yōu)勢。 目前，佐爾美公司已形成線上線下相結合銷售模式，線上銷售比例由2019年前的11%增長到2021年的26%，部分月份達到37%，并與京東、拼多多等聯(lián)合推出折扣店。 “我們公司所有面料和輔料都優(yōu)選國內產(chǎn)品或者進口?！痹凇皢倘f尼”已工作13年的設計師王丹告訴記者，公司有一個不成文規(guī)定，所有設計師周六都要去逛各大商場和奢侈品店，以了解武漢人的消費潮流，尋找設計靈感。 “這兩年，我們將產(chǎn)品服務對象年齡下調。”傅杰說，目前，26歲至35歲用戶群體占18.81%，比以前增長近3倍。 除了在各大電商平臺開設網(wǎng)店并在網(wǎng)絡平臺進行直播推廣外，“喬萬尼”品牌還試水跨境電商，通過亞馬遜、阿里國際站、eBay、蝦皮網(wǎng)、速賣通等平臺覆蓋歐洲和西亞。 此外，“喬萬尼”品牌還建設了設計研發(fā)中心，努力提升企業(yè)工業(yè)設計軟實力。2021年4月，“喬萬尼”推出的“香云紗系列”桑蠶絲高級時裝亮相“東湖號”游輪時裝秀，令現(xiàn)場嘉賓贊嘆不已。 ■ 兩大品牌還要一直做下去 4月20日中午，忙完工作后，平時難得有機會見上一面的兄弟倆坐在了一起?！半m然我們兩家公司存在競爭，但我每次決策時，感性總壓過理性?！备抵剧寡裕袌龈偁幨菤埧岬?，但它不應該完全取代親情。 數(shù)據(jù)顯示，“佐爾美”品牌在全國16個大城市的商場開設了120家銷售專柜，“喬萬尼”品牌也在全國各地建起近300家直營店。 武漢紡織大學服裝學院教授孫菊香見證了兄弟倆從合作到分手。在她看來，一個品牌能堅持數(shù)十年不動搖，非常難得?！皻v史和文化會賦予品牌價值。” “兄弟倆數(shù)十年專注于漢派女裝，不斷做大做強，這體現(xiàn)了武漢企業(yè)家的韌性。”湖北省服裝協(xié)會秘書長林友松說，“現(xiàn)在來看，兄弟倆當年分家其實是分則兩利，對企業(yè)的成長和漢派女裝的發(fā)展都起到了積極作用?！? 兄弟倆對未來充滿信心。傅杰“預言”，未來20年，“喬萬尼”還會是中國女裝銷量前幾名，甚至有望挑戰(zhàn)冠軍。傅志琦多年前定下“打造百年女裝品牌”的目標也沒有放緩推進的步伐。

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)進入一個瓶頸期。當下無論是電商還是線下店鋪，價格都比較‘松動’，議價空間很大，過去很多‘高高在上’的品牌在電商平臺上打折力度加大，但還是很難超越快時尚品牌?！币晃徊辉妇呙臄?shù)字經(jīng)濟研究人員向《證券日報》記者表示。 這種差距在服裝電商企業(yè)也愈發(fā)明顯。有老牌時尚電商企業(yè)面臨退市風險，新興快時尚勢力則成資本新寵。 昔日“第一股”們 面臨退市風險 蘑菇街于2018年12月份赴美上市，被冠以“時尚電商第一股”，發(fā)行價為14美元/ADS。但上市近4年，蘑菇街多次傳出裁員消息。2018財年到2021財年，蘑菇街營業(yè)收入分別為9.73億元、10.74億元、8.35億元、4.82億元，凈虧損分別為5.58億元、4.86億元、22.24億元、3.28億元。 公司持續(xù)虧損，股價也很難看。2021年蘑菇街因股價長期低于1美元，曾在同年11月份收到紐交所下發(fā)的通知函，稱其交易價格低于合規(guī)標準，要求公司必須在收到通知后6個月內將股價和平均價提升至1美元以上。如果6個月的整治期截至最后一個交易日收盤都未達到每股1美元，或最后一個交易日結束的30個交易日內平均收盤價未達到1美元，紐交所將啟動停牌和退市警告。 為了避免退市，2022年3月28日，蘑菇街進行了并股，每12股并1股。如此，公司股價回到了1美元之上。 被稱為“奢侈品電商第一股”寺庫也出現(xiàn)了退市風險。去年因股價長期低于1美元，寺庫在2021年12月份收到納斯達克股票市場上市資格部書面通知。寺庫表示，在即日起至2022年6月15日期間將監(jiān)控其ADS的收盤價，并考慮其包括調整ADS與A類普通股的比率以重新符合納斯達克最低出價要求。 寺庫近些年同樣風波不斷，“破產(chǎn)”“欠薪”等消息甚囂塵上，業(yè)績也難令投資者放心。2021年11月份，比規(guī)定時間晚了半年的2020年財報終于發(fā)布，公司由盈轉虧。截至目前，公司股價仍在1美元以下，隨著6月15日的期限逼近，留給寺庫的時間不多了。對此，寺庫相關負責人對《證券日報》記者表示：“這一兩年受相關政策影響，中概股跌落1美元的公司比較多，我們也在積極努力尋求改善，但具體公司會采用哪些措施暫時還不方便透露。” 值得一提的是，蘑菇街、寺庫等上市服裝電商表現(xiàn)不佳并非個例，近幾年更多服裝電商甚至等不到上市那天就已消失不見。 比如，奢侈品電商尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)都在近幾年暫停營業(yè)。曾風靡一時的“共享衣櫥”代表企業(yè)也退出市場。2021年，衣二三在其APP首頁的通知中稱，因業(yè)務調整，衣二三將于8月15日關閉服務。此前，衣二三累計獲得6輪融資，總金額超8000萬美元。 談及這些服裝電商“低迷”的現(xiàn)狀，一位不愿具名的券商分析師向《證券日報》記者介紹，服裝行業(yè)是一個長期都是低增長的領域，雖然不會變得更差，但也不會在現(xiàn)有基礎變得更好?！胺b行業(yè)品類多，本身是一個很大的市場，初期做垂直電商門檻很低，容易入局。但是發(fā)展到后期，重要的就是內容打造和平臺建設，垂直性就不那么重要。中國消費者沒有買一款商品先去垂直電商找的習慣，這種情況下綜合電商的優(yōu)勢明顯?！? “現(xiàn)在很多服裝電商都在轉型做直播，但因為渠道的變化，轉型很難。像抖音、快手等渠道都在做服裝帶貨，服裝類目銷售數(shù)據(jù)甚至可以排到平臺非常靠前的位置，但也僅此而已。平臺不會因為這個類目數(shù)據(jù)好就把服裝單獨剝離出去，沒有必要?！鄙鲜龇治鰩熣f。 快時尚電商 成資本新寵 行業(yè)看似一片頹勢，但也有驍勇者冒頭。 近期，多家媒體報道，快時尚跨境電商SHEIN(希音)正在進行最新一輪融資，紅杉中國、老虎環(huán)球基金與泛太平洋資本等知名投資機構參與其中，融資金額至少10億美元。有業(yè)內人士稱，這輪融資結束后，SHEIN估值可能將高達1000億美元。 按此計算，其估值超越了快時尚服裝巨頭H&M和Zara的總和。若以2021年中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值來算，排在SHEIN前面的是騰訊、阿里、美團和京東，其更是成為全球第三大初創(chuàng)企業(yè)，僅次于字節(jié)跳動和SpaceX。今年2月份，網(wǎng)傳SHEIN重啟美國IPO計劃，但4月份公司回應媒體稱：“暫無IPO計劃。” 對此，盤古智庫高級研究員江瀚向《證券日報》記者表示，SHEIN的主要玩法就是“快”。ZARA之前通過快時尚來征服市場，將新潮的衣服從時裝周拷貝過來再做成成品需要14天的周期，而SHEIN速度更快，只要7天?！爸袊圃爝@些年之所以能在世界暢通無阻，關鍵就是低廉的價格和極高的品質，SHEIN出新速度快，價格便宜，把自己打造成了時裝界的‘拼多多+淘特+名創(chuàng)優(yōu)品’?！? 上述分析師認為，雖然SHEIN目前較為成功，但對國內其他服裝電商沒有借鑒意義?！癝HEIN的成功正是因為它不做中國市場。它在美國的物流比其他競爭對手更快，價格更便宜，這種優(yōu)勢在海外非常突出。但是放到國內行不通，國內電商物流都快，會有價格更便宜的電商。如果SHEIN一開始就做中國市場，也成長不起來，因為中國電商市場已非常成熟?！? 杭州希疆新零售研究院院長游五洋向《證券日報》記者表示，SHEIN的估值可能有水分，因為公司許多數(shù)據(jù)暫時還未公開，有夸大嫌疑。 對于服裝電商未來的發(fā)展方向，游五洋提出幾點建議：“一方面，消費兩極化的現(xiàn)象，讓高品質高端市場存在許多增長機會；其次，線上線下最終會走向融合，內容和社交也是最有潛力的模式，這些企業(yè)都需要好好把握?！?

隨著消費者越來越追求個性化、品質化和精致化，立足時尚內衣行業(yè)的都市麗人不斷提升品牌形象。調查顯示，“專業(yè)的”“經(jīng)常推出新產(chǎn)品”“功能性強”以及“外觀好看”是影響消費者選擇內衣品牌的重要因素。而在專業(yè)度方面，都市麗人得到了認可。重建消費者心智鏈接是都市麗人品牌升級一個重要任務。而95后、00后新人群成為社會中堅力量，是其中的關鍵。在“二次創(chuàng)業(yè)”深化改革階段，都市麗人正以更加青春活力的身份和個性，向年輕化時尚化方向發(fā)展。 都市麗人2022春夏新品發(fā)布會 近年來，都市麗人正以更加青春活力的身份和個性，向年輕化時尚化方向發(fā)展。都市麗人頻頻制造市場爆款，本質上，代表了其對市場脈絡的精準把握。眼下，消費者個性化、品質化和精致化的追求愈演愈烈。對于都市麗人而言，想要在立足內衣行業(yè)的現(xiàn)狀中再度突破，品牌形象提升已然成為必經(jīng)之路。 2022年春夏大秀以“清春·煥境”為主題，通過沉浸式時裝·音樂·舞蹈·表演多元素跨界的形式，打造創(chuàng)意十足的時尚秀。主視覺整體畫面中以花卉的元素并結合云朵輕柔的概念，體現(xiàn)整體畫面通透感，以漫畫設計的底蘊作設計主基調，以陽光照射靈感作主題字設計，體現(xiàn)出春天里的一幕陽光， 溫暖如春，照滿整個春夏。呈現(xiàn)的方式比較新穎，以舞臺劇的形式進行的一種展示產(chǎn)品的走秀方式，其中運用到舞蹈的排練、情景劇的編排、舞蹈的演繹、音樂的選用、時裝的表演以及各類道具等等來完成，讓客戶更全面的沉浸在大秀的演繹中，也讓產(chǎn)品以新的方式，展現(xiàn)在客戶面前。 喚醒新生，吸引到更多年輕力量 不斷發(fā)力年輕市場，正是都市麗人回歸實用的真實寫照。2021年都市麗人攜手上海服裝設計協(xié)會，共同發(fā)起“正青年”新銳設計師成長計劃。激發(fā)青年力量，以青年的視角和審美去闡釋中國設計價值。都市麗人作為擁有23年歷史的國民貼身衣物首選品牌，希望通過本次大賽為有才華的中國當代青年設計師開辟一條快速成長的通道，以青年群體的審美、語言、新生代價值觀共同孵化都市麗人下一代爆品，培養(yǎng)未來人才。 都市麗人“正青年”內衣設計大賽圓滿落幕 最終，72所學校、1146名學生共同參與到新一代爆品的孵化中。通過與這些年輕的設計師攜手，都市麗人實現(xiàn)了自身供應鏈、市場和用戶資源的開放——這個時代，是一個生態(tài)至上的時代，也是一個開放共贏的時代。自下而上，都市麗人從終端聽取更多年輕人、更多消費者的聲音。 對話年輕人，驅動品牌蝶變新生 早在去年，都市麗人便陸續(xù)推出了“我是都市麗人，你呢”熱詞挑戰(zhàn)賽，通過12位平凡素人不平凡的故事和視頻分享，驅動社交裂變。鏈接人生不同階段的“親密關系”，傾情打造《致最親密的你》微電影，講述都市麗人20余年與6,000萬會員結緣、成長、繼續(xù)前行的故事，喚醒會員及消費者對都市麗人獨有的情感記憶。上檔一周登上新片場年度十佳品牌營銷。超千萬人網(wǎng)上圍觀。 《致最親密的你》微電影 近期一次對消費者的調研顯示，消費者對都市麗人品牌形象評價較高，認為都市麗人是實用的、值得信賴的國民品牌，并且穿起來很舒適，其中“信賴程度”對于促進消費者的購買行為有著重要作用。都市麗人重新確立了其品牌定位“全國銷量領先的專業(yè)內衣”，品牌完成了一次系統(tǒng)升級。如今，都市麗人積極嘗試全新的營銷模式，與消費者在情感上同頻共振，讓品牌建設不再只是由品牌單方主導，而是雙方同生共美的價值共情。

五花八門的童裝，有沒有讓家長們挑花眼呢？ 童裝除了能讓小寶貝們更靚更帥以外，還有一個重要的作用，那就是守護孩子的肌膚屏障，遠離可能的外來傷害。 因此在童裝的選擇方面，時尚美觀只是一方面，質量過硬、細節(jié)到位才是最值得入手的童裝選擇。 今天我們就來簡單做一個童裝細節(jié)大比拼，給各位“選擇困難癥”的家長們提供一點參考吧！ 1、天然面料VS人工面料 這一回合，天然面料完勝！ 人工面料由于在人工合成階段，或多或少會需要一些人工成分，可能大人對此不以為意，但是孩子的皮膚十分嬌嫩，很容易出現(xiàn)問題。 在透氣性或吸汗性方面，天然面料也略勝一籌，無論純棉面料還是蠶絲面料，孩子們穿起來都更舒適、更健康。 因此童裝面料是選購童裝最為關鍵的因素之一，家長們千萬不要忽略。 2、素色童裝VS五彩童裝 通常來說，孩子的童裝顏色越簡單越好。 眾所周知，上色是童裝非常關鍵的一環(huán)，甚至決定了童裝的受歡迎程度，但與此同時也暗藏著風險。 不良商家會采用廉價的染色劑染色，并用別的方法掩蓋氣味，這樣的童裝對孩子而言無疑是“毒童裝”的一種。 因此除非是有保障、值得信賴的品牌童裝，不然還是素色的童裝對孩子更好。 3、簡約童裝VS精裝童裝 這一點可以依照搭配，自由選擇，不過有些“精裝”童裝卻需要家長們避雷。 如果孩子太小，含有小亮片、小裝飾的童裝一定要避免，因為一旦這些裝飾脫落，很容易造成孩子的誤食； 如果孩子已經(jīng)可以攀爬行走，帽繩也是需要家長提防的點，因為在攀爬行走的過程中，一旦帽繩被卡住，孩子就會有窒息的風險。 穿搭固然重要，安全價值更高，這一點家長千萬要重視。 其實，給孩子挑衣服只要秉持觸、摸、嗅、看、聞這幾點原則，同時選擇信得過的門店或品牌，就能讓童裝真正成為孩子美麗和健康的“守護神”！

近日，國產(chǎn)男裝品牌報喜鳥、七匹狼發(fā)布的2021年財報顯示，其營業(yè)收入和凈利潤均實現(xiàn)雙增長。 報喜鳥相關負責人介紹，一方面，公司深耕服裝主業(yè)，持續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道的建設，提升運營質量。另一方面，公司加大電商和新零售業(yè)務的開展力度，加強品牌推廣和宣傳，公司整體運營能力和效率得到改善，因此營收和盈利能力穩(wěn)健增長。 對此，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學教育與開放經(jīng)濟研究中心產(chǎn)業(yè)部主任盧福永表示，報喜鳥、七匹狼的營收和凈利潤雙增，有2020年同期疫情影響下業(yè)績基數(shù)相對不高的原因，但也為疫情之下的男裝行業(yè)注入一些亮色。 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和國民收入水平提高，男士更為注重風格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資，進而推動男裝行業(yè)規(guī)模不斷擴大。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國有8.1萬余家男裝相關企業(yè)。其中，2021年新增注冊企業(yè)近萬家，增速達14%。 盧福永分析，相較于女裝市場，男裝市場總體規(guī)模偏小，且有多種不同特征。在生產(chǎn)端，男裝的同質化競爭更加明顯，品牌區(qū)分度遠不如女裝行業(yè)；而在消費端，男裝市場的功能性消費特征更為明確，職業(yè)正裝和時尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線，也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。 “中國男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴張時期，目前進入相對平穩(wěn)的增長期，行業(yè)總體市場規(guī)?？捎^。但全行業(yè)市場集中度較低，龍頭企業(yè)市場占有率不高，我國主要的男裝品牌集中在中端市場，由此導致了較為激烈的市場競爭，差異化發(fā)展不足?！北R福永補充道。 業(yè)內專家提出，當前，受多地突發(fā)疫情影響，市場訂單量減少，而運費和原材料價格上漲，導致男裝市場與紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售面臨不小的壓力和困難。 記者了解到，我國男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模，形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以及借助港、澳等優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么，處于完全競爭狀態(tài)下的國產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈？ 破局的關鍵在于創(chuàng)新。紅豆股份董事長戴敏君表示，2022年，紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。 除了通過優(yōu)化產(chǎn)品結構、創(chuàng)新研發(fā)技術和營銷模式等商業(yè)舉措來提升影響力，男裝領軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。近日，海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設計的“虎虎生風”IP服飾系列，為品牌找到一種更容易與中國消費者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。 盧福永表示，品牌打造非常關鍵，立足自身特點，營造對應的品牌文化，豐富品牌內涵，有助于提升消費者對品牌的認可度和忠誠度。在營銷方面，品牌要向全渠道努力，力爭精準營銷，但對流量的追求也要更加理性。 此外，他認為，必須提升企業(yè)的綜合競爭力。男裝市場消費者對產(chǎn)品的需求更加多元，是對品牌、品質、設計、工藝、功能、性價比等多種需求元素的疊加，對男裝品牌的產(chǎn)品和服務都將帶來極大挑戰(zhàn)，男裝品牌需要在多元市場需求變化中形成自己的差異化競爭優(yōu)勢，才能保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。

俗話說：人靠衣裝，馬靠鞍。由此可見衣著穿搭對一個人氣質形象的重要性。當下市場中，服裝行業(yè)的發(fā)展如日中天，早已成為了一個朝陽產(chǎn)業(yè)。但隨著市場的發(fā)展，也出現(xiàn)了很多仿造、抄襲、撞衫等問題，茵格麗女裝作為一個實力雄厚的原創(chuàng)快時尚品牌，它不斷根據(jù)市場需求做出調整，順應市場發(fā)展完善創(chuàng)新。 茵格麗女裝集研發(fā)設計、生產(chǎn)銷售為一體，多年以來始終憑借著對行業(yè)獨到的目光，以及良好的市場定位，贏得了眾多女性的青睞。茵格麗女裝的出現(xiàn)讓眾多女性得以近距離觸碰國際前沿的流行風尚，他始終以“讓更多女性擁抱時尚”為品牌宗旨，時刻關注世界潮流的發(fā)展變化，不斷收集潮流前沿訊息，打造都市女性的穿搭之選。 穿著得體是對自己和他人的最大尊重，衣著得體也意味著能讓你和他人都能感覺舒服，而舒服又意味著氣質魅力的無懈可擊！怎樣穿衣才能達到這樣的境界呢？這一點普通人可學不來，還是要靠專業(yè)人士的幫忙，而茵格麗女裝就是一個很好的服裝穿搭導師，它對時尚搭配有著深厚的造詣，能夠完美演繹出現(xiàn)代都市女性的魅力風范。 作為一個專注快時尚的旗艦品牌，茵格麗女裝秉承原創(chuàng)設計、匠心品質的產(chǎn)品理念謀求發(fā)展，結合前沿時尚的款式設計，將創(chuàng)意、靈感、工藝、品質相融合，俘獲眾多女性的芳心。

女裝是生活中不可缺少的消費品，種類繁多，款式多樣，可以給人們的生活帶來眾多的歡樂，備受人們的喜愛。伊莎佩緹女裝是行業(yè)中的知名品牌，經(jīng)營的女裝品類非常的多，總之是應有盡有，可以滿足不同消費者的需求，備受消費者的喜愛。伊莎佩緹女裝將時尚的女裝帶給了消費者，是消費者們心中的好品牌。伊莎佩緹女裝合作靠譜嗎？伊莎佩緹口碑怎么樣？請看下文介紹吧。 伊莎佩緹女裝品牌總部位于安徽，是安徽吉宇軒商貿(mào)有限公司旗下品牌，公司坐落于科技新城——合肥。公司擁有行業(yè)品牌"伊莎佩緹"，是休閑女裝合作行業(yè)優(yōu)質品牌之一，運營經(jīng)驗豐富，功力深厚。 伊莎佩緹女裝品牌經(jīng)過這些年的發(fā)展，在全國眾多的城市已開設了一千兩百多家的合作連鎖門店，成為了市場上人們熟知的女裝品牌。伊莎佩緹女裝以豐富的種類，的品質，貼心周到的服務，贏得消費者一致認可與青睞，是個備受歡迎的女裝好品牌，也是一個深受合作商信賴的合作好品牌，公司擁有專業(yè)的培訓與運營團隊，可以為合作商提供整店輸出速度支持，以及免費的運營培訓和全程的跟蹤服務指導，合作商有無經(jīng)驗都可以輕松開店，不操心創(chuàng)業(yè)。 伊莎佩緹口碑怎么樣？伊莎佩緹是一家專業(yè)的女裝品牌，也是休閑女裝行業(yè)中的成功品牌。伊莎佩緹為消費者帶去了他們喜愛的女裝產(chǎn)品，贏得了消費者的喜愛與認可，在市場上的口碑是非常好的，甚至全中國消費者都比較喜愛的好品牌。伊莎佩緹經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌已深入人心，獲得廣大消費者們的一致好評與認可。 伊莎佩緹女裝合作靠譜嗎，伊莎佩緹口碑怎么樣？小編在上文已經(jīng)為大家做了詳細的介紹，大家看了之后心里都有數(shù)了吧。伊莎佩緹女裝是消費者認可的好品牌，合作這樣的好品牌創(chuàng)業(yè)，合作商可以快速站穩(wěn)市場，憑借著品牌的知名度和影響力，可以輕松收獲眾多的客源，輕松收獲豐厚的財富。

個性化服裝定制并不是簡單的圖案DIY，從版型、面料到應用場景每一個細節(jié)都需要面面俱到，這些服裝定制常識你知道多少呢? 以愛多瑞服裝定制為例，服裝定制涉及T恤、Polo衫、衛(wèi)衣、工作服等等，基本涉及大部分服裝品類，足以滿足用戶基本的服裝定制需求。 版型 T恤、Polo、衛(wèi)衣、工作服、職業(yè)裝等等，不同的服裝品類版型不同，適用的場合也不同。 基礎服飾定制一般以T恤、Polo、衛(wèi)衣為主，根據(jù)季節(jié)、公司形象、應用場景等因素會有相應調整。 比如，互聯(lián)網(wǎng)公司在定制服裝時往往會選擇Polo，相較于T恤會顯得比較正式，塑造公司專業(yè)的商務形象。 除了基本版型的選擇，用戶還可以將自己的偏好、身體狀況等數(shù)據(jù)提供給優(yōu)定鏈的服裝定制師，選擇領口、袖口、下擺等細節(jié)的設計做到個性化定制。 面料 服裝的面料與服裝的舒適度直接相關，基礎服飾應用到的面料會涉及到莫代爾、速干、純棉等等。 絲光棉：絲光棉又名“冰絲棉”,棉中極品，以這種原料制成的高品質針織面料，不僅完全保留了原棉優(yōu)良的天然特性，而且具有絲一般的光澤，織物手感柔軟。 純棉：吸濕保溫，手感柔而且穿著舒適，染色性好，光澤柔和，有自然的美感。 滌淪：強度高，彈性好，表面光滑，耐磨性好。 此外，還有莫代爾、雙珠地棉、錦綸等等。一般定制服裝會選擇混合面料，比如在棉中添加滌綸等以增強服裝彈性。 服裝定制過程中，我們有時候會遇到克重和紗支數(shù)這兩個名詞。 克重主要決定了面料厚度，也決定了這件衣服適合什么樣的季節(jié)。 紗支數(shù)則代表了紗線的粗細，支數(shù)越大，紗線越細，同時面料越柔軟細膩。 圖案 圖案可能是大家在服裝定制中最關心的一環(huán)，印花的效果直接決定著定制服裝的美觀度和上身效果。 把自己喜歡的或是親自設計的圖案、文字印制在服裝上，就成為了一件獨一無二的衣服。 用戶既可以聯(lián)系優(yōu)定鏈的服裝定制師設計圖案，還可以自己提供設計原稿。不過，在提供設計原稿時要注意設計稿的清晰度、層次等等，以避免影響印花效果。 不同的圖案對于印花的工藝要求也不同。因此，在服裝定制前一定要和定制師先溝通再批量定制哦！

中國服裝行業(yè)市場規(guī)模巨大，據(jù)中國服裝紡織協(xié)會測算，2018 年中國服裝銷售總額 3.08 萬億。據(jù)Statista統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，到2025年，全球服裝市場規(guī)模將突破2萬億美金，其中中國占50%以上，仍將是未來全球最大的服裝出口商。但中國服裝行業(yè)信息化程度低，招工困難，并且在傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊下，面臨庫存壓力大、需求多變難匹配問題，服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化、數(shù)字化是中國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)升級的重要出路。 飛榴科技，國家高新技術企業(yè)，由IBM Waston博士科學家團隊于2016年創(chuàng)立，致力于人工智能技術在服裝供應鏈領域的應用，為國內外數(shù)千萬家服裝工廠、設計師、品牌客戶等提供小單快反的智慧生產(chǎn)協(xié)同 SaaS 產(chǎn)品 “SewSmar（針聰明）”和 S2B 的貨源采銷平臺及供應鏈服務平臺 “黑袋子”，先后完成7輪融資，獲得字節(jié)跳動、高瓴資本、GGV紀源資本、軟銀中國等一線創(chuàng)投的不斷加持。 飛榴科技已經(jīng)全面覆蓋從服裝供應鏈管理、源頭貨源、原創(chuàng)設計、小單快反生產(chǎn)、數(shù)字化工廠等產(chǎn)業(yè)上下游，持續(xù)從各個維度為客戶提供優(yōu)質體驗。 助力工廠數(shù)智化轉型 飛榴科技推出SewSmart（針聰明），面向服裝企業(yè)提供真正的全鏈數(shù)字化解決方案，對工廠整個生產(chǎn)流程和信息進行改造升級，以AI為智慧大腦，建立了ERP、CRM、WMS、PLM、GSD、MES、APS等信息化管理系統(tǒng)和模塊，用一套系統(tǒng)實現(xiàn)工廠服裝生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化、智能化管理，大批量訂單生產(chǎn)效率提升20%。 與傳統(tǒng)服裝MES、ERP系統(tǒng)不同，飛榴科技深入服裝工廠，了解工廠特點不斷分析和優(yōu)化，通過AI算法，把一個生產(chǎn)訂單從產(chǎn)線計劃，到車間生產(chǎn)工序的計劃，再到包裹維度的計劃，最后拆解到每一個員工。產(chǎn)線員工只需要看已拆解分配給自己的工序，做哪幾包哪幾道工序，作業(yè)完成通過PAD將數(shù)據(jù)自動反饋回系統(tǒng)，班組長及時監(jiān)測線平衡圖，動態(tài)進行產(chǎn)中智能調整，提高產(chǎn)線的效率。效率提升體現(xiàn)在以下幾點： 1.轉款時間的提升：在轉款上面，通過飛榴SewSmart系統(tǒng)能夠根據(jù)款式進行智能化分析和拆解、通過合理員工工序分配，實現(xiàn)比傳統(tǒng)產(chǎn)線縮短轉款時間一倍以上。 2.速度提升了，良品率也在提升：通過AI智能化排程讓工序錯誤率降低，也讓工序和對應擅長工人的匹配準確率提升，次品率也因此大大降低。 3.班組長的管理效率提升：班組長通過PAD就可以實時管理產(chǎn)線員工，了解員工實時作業(yè)的情況，班組長每天圍繞管理產(chǎn)線繞圈答疑的微信步數(shù)減少了1/2以上。 相較于傳統(tǒng)數(shù)字化軟件系統(tǒng)，動輒幾十萬上百萬的價格不太親民，飛榴科技SewSmart系統(tǒng)采用SaaS模式，無需本地部署，無需企業(yè)停工停產(chǎn)，3天就能完成系統(tǒng)上線，跑通流程，員工操作系統(tǒng)就像刷抖音一樣簡單。以低成本、快部署、輕量化助力中小企業(yè)提升生產(chǎn)、管理能力。 常熟百成匯智能吊掛產(chǎn)線，上線飛榴SewSmart，員工配備pad，智能管理，簡潔高效 目前，飛榴SewSmart（針聰明）系統(tǒng)全國各地工廠得到成功部署和應用，客戶包括SHEIN、三槍、斯凱奇、上海紡織集團、復星集團等知名服裝集團和品牌。打造了一批具有示范價值的新型服裝數(shù)字化工廠。 打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游構建商業(yè)閉環(huán) 黑袋子APP目前已經(jīng)完成與字節(jié)跳動、抖音等戰(zhàn)略資源的整合，對接網(wǎng)紅主播，深耕廣州、杭州、青島、湖州、常熟、濮院等全國優(yōu)質貨源產(chǎn)區(qū)，開拓數(shù)千家優(yōu)質供應商，每日上新數(shù)百款，數(shù)據(jù)驅動重構精準人、貨、場，開拓服裝銷售新通路。同時，依托飛榴1000余家云工廠，助力平臺商家實現(xiàn)小單快反，有效降低庫存，提高供貨效率。 飛榴科技是通過對服裝全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字升級，把前沿人工智能技術、產(chǎn)品和經(jīng)驗賦能給服裝工廠，幫助服裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中敢于創(chuàng)新，發(fā)力本土品牌，原創(chuàng)設計，把中國制造變成中國智造。

推進“智慧紅豆”戰(zhàn)略 　　收獲累累碩果 　　2016年開始，紅豆集團主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟，啟動“智慧紅豆”戰(zhàn)略，努力推動推進信息化與工業(yè)化深度融合，走在了行業(yè)前列。2021年，國家工信部將《紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服裝行業(yè)典型應用》項目列入新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范名單。 　　紅豆襯衫廠智慧車間 　　早在2017年，紅豆集團成立紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司，以“智慧企業(yè)”為牽引，專注于物聯(lián)網(wǎng)科技、智能科技、電子信息技術、通信技術和自動化技術。公司在全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈的同時，建設了財務管理、生產(chǎn)管理、進銷存管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、供應鏈管理、客戶關系管理等現(xiàn)代企業(yè)管理信息化系統(tǒng)。公司重點研發(fā)打造的紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領域技術與服裝生產(chǎn)制造深度融合下的綜合性大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。 　　該平臺主體基于開源通用IT技術構建，解決了紡織服裝企業(yè)在實現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能服務、智能產(chǎn)品等數(shù)字化轉型模式過程中遇到的共性基礎技術難題，為開發(fā)者提供了工業(yè)應用創(chuàng)新合作的生態(tài)共贏環(huán)境。2018年8月，該平臺被列為首批紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試點項目。同年12月，平臺又入選國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成創(chuàng)新應用試點示范項目，也是唯一平臺類入選項目。 　　智能工廠+智慧車間+AI智能量體倉 　　紅豆數(shù)字化轉型步入快車道 　　以紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托，紅豆集團在紡織服裝板塊大力開展數(shù)字化改造和升級。以紅豆西服智能工廠為例，該工廠是紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及智慧工廠落地試點示范項目。自成立以來，其以產(chǎn)品個性化、設計協(xié)同化、供應敏捷化、制造柔性化、決策智能化為標準，建立智慧工廠生產(chǎn)體系，搭建了數(shù)字化生產(chǎn)管理一體化平臺。 　　在衣服和操作工人間“行走自如”的AVG小車 　　紅豆西服智能工廠也是紅豆集團與無錫聯(lián)通打造的首個服裝行業(yè)5G智能柔性工廠。其生產(chǎn)系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)產(chǎn)線的強耦合關系，依據(jù)訂單工藝和工人技能雷達監(jiān)控，采用動態(tài)虛擬產(chǎn)線形式優(yōu)化產(chǎn)線組合，通過內部系統(tǒng)發(fā)送指令到5G AGV小車，實現(xiàn)自動化物料配送及動態(tài)產(chǎn)線調節(jié)，全面消除線平衡損耗，帶來質級變化提升，賦能真柔性智造能力升級。完成智能改造升級后，該工廠單耗成本下降10%，提高生產(chǎn)效率20%，在制品減少30%?？梢哉f，數(shù)字化的轉型，為工廠的生產(chǎn)、物流、質檢等方面帶來了新技術方面的賦能。 　　紅豆西服智能工廠 　　此外，紅豆還建成了紅豆襯衫廠智慧車間，通過智能化設備的投入使用，使得整體生產(chǎn)效率提高了20%。紅豆運動裝智能工廠引入GIM服裝智能制造軟件云服務，搭建紅豆數(shù)字化運營中心，打造從生產(chǎn)到出貨的“48小時工廠”，獲2021年“無錫市級專精特新小巨人企業(yè)”稱號。2021年3月，紅豆股份智能配送中心成功奠基，是智慧紅豆建設最重要的項目，也是紅豆股份以智能制造為驅動成功向產(chǎn)業(yè)鏈各端點發(fā)力的重要成果。 　　除了“后端”工廠智能化，“前端”門店也在智能化方面作了諸多改造。比如，紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司推出的BANJO定制的AI智能量體倉，其AI智能量體+遠程試衣技術，就打通了從門店量體到生產(chǎn)再到發(fā)貨的服裝生產(chǎn)完整鏈條，為消費者提供高效的私人定制服務。 　　紅豆襯衫廠智慧車間 　　2021年9月，紅豆集團以“建設基于5G技術的智能工廠的實踐——實現(xiàn)服裝柔性生產(chǎn)及質量管控的經(jīng)驗”，成功入選中國質量協(xié)會發(fā)布的2021年全國質量標桿名單，成為江蘇省唯一獲此殊榮的紡織企業(yè)。 　　以“紅豆智慧方案” 　　助力更多企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟轉向數(shù)字經(jīng)濟 　　2022年1月江蘇兩會期間，江蘇省十二屆政協(xié)常委、紅豆集團董事局主席周海江向大會提交《推進制造業(yè)“智改數(shù)轉”》提案。呼吁政府持續(xù)發(fā)力，加速制造業(yè)整個生態(tài)“智改數(shù)轉”進程，讓數(shù)字為制造業(yè)高質量發(fā)展全面賦能。 　　紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 　　目前，紅豆集團正加快以數(shù)字技術深度融入企業(yè)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。不久的將來，將實現(xiàn)全鏈路的智能化，銷售端運用大數(shù)據(jù)構建精準營銷，生產(chǎn)上則積極建設智能車間，產(chǎn)品研發(fā)借助數(shù)字化應用向高端化升級。從數(shù)字化轉型中尋找突破，不斷延展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的空間，紅豆集團數(shù)字化轉型步入快車道。 　　智慧紅豆 　　以“紅豆智慧方案”助力更多企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟轉向數(shù)字經(jīng)濟，提升中國服裝產(chǎn)業(yè)軟實力，助推中國制造業(yè)進一步加速提質。紅豆——紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為開發(fā)者提供了工業(yè)應用創(chuàng)新合作的生態(tài)共贏環(huán)境，預計可帶動上下游紡織服裝供應鏈企業(yè)600家入駐平臺，接入設備20萬臺(套)，紡織服裝行業(yè)工業(yè)App1000個，實現(xiàn)交易額100億元。

作為全球運動時尚先鋒的代表，多次亮相國際時裝周并掀起討論熱潮的運動品牌FILA斐樂，一直致力于打破陳規(guī)，將時尚融入運動，打造具有當代精神的高級運動時裝。 據(jù)了解，F(xiàn)ILA斐樂作為擁有百年歷史的運動品牌，在專業(yè)運動領域不斷探索、創(chuàng)新，為優(yōu)秀運動員研發(fā)專業(yè)裝備，助力運動員征戰(zhàn)高級別比賽。隨著消費者對服裝日趨個性態(tài)度表達的需求，F(xiàn)ILA 斐樂持續(xù)為消費者帶來新的創(chuàng)想和變革，向世界展示傳奇百年品牌的歷史積淀以及熱情與活力。近期，安踏集團發(fā)布2021年全年業(yè)績公告，旗下國際品牌FILA 斐樂收入再創(chuàng)新高，同比增長幅度高達25.1%，總營收達到218.22億元。 以冰雪運動為抓手 不斷強化專業(yè)運動品牌形象 2022年是冰雪盛事年，在北京冬奧會比賽中，中國自由式滑雪空中技巧國家隊斬獲2金1銀的矚目成績，成為名副其實的“夢之隊”。中國選手齊廣璞、賈宗洋、徐夢桃等冰雪健兒身上所披的戰(zhàn)袍，正是FILA斐樂為國家隊精心設計打造的擁有“凌空冰雪科技”的戰(zhàn)袍。 FILA斐樂之所以能與冰雪領域的專業(yè)運動員達成合作，離不開其背后的技術研發(fā)、積累。以中國自由式滑雪空中技巧國家隊的專業(yè)滑雪裝備為例，這款戰(zhàn)袍采用了“凌空冰雪科技”，其外部的Dermizax面料及夾層內填充的PRIMALOFT保暖材料，在透氣透濕、防水及保溫等方面都實現(xiàn)了全球領先。而在比拼速度的短道速滑和速度滑冰項目中，為減少高速滑行中帶來的風阻，F(xiàn)ILA斐樂選取了輕薄、高強度、高彈力的材料，降低阻力的同時也能實現(xiàn)透氣排汗，面料的防切割性能則給予了運動員全方位的保護。 值得一提的是，F(xiàn)ILA斐樂不僅為專業(yè)運動員提供競技裝備，還將其技術應用在消費級產(chǎn)品中。先后發(fā)售的專業(yè)滑雪系列 FILA ATHLETICS SKI、FILA x VIST 聯(lián)名系列，均采用國家隊戰(zhàn)袍同款的“凌空冰雪科技”，可謂時尚與專業(yè)并存。 瞄準目標用戶群體需求 從營銷到產(chǎn)品全面深入 除了專業(yè)運動裝備的研發(fā)，F(xiàn)ILA斐樂還秉持著“高級運動時裝”這一概念，引領現(xiàn)代審美。早年間FILA斐樂響應“運動復古時尚”浪潮，順勢推出的漁夫帽、老爹鞋等諸多產(chǎn)品，火爆一直延續(xù)至今。FILA斐樂諸多消費級產(chǎn)品還采用了專業(yè)級產(chǎn)品下方的技術，本身就具備極強的產(chǎn)品力，成為火爆一時的單品。此外，F(xiàn)ILA斐樂早在2015年就推出了 FILA KIDS，旨在為年齡3-15歲的高端兒童市場提供服飾及鞋類產(chǎn)品。 自2009年品牌進行重塑后，F(xiàn)ILA斐樂始終保持著穩(wěn)步的增長。從曾經(jīng)的重度虧損，到現(xiàn)在已成為極具辨識度和盈利能力的頭部品牌?？梢灶A見，未來FILA斐樂在根植品牌專業(yè)運動+高級時裝“雙基因”的同時，將繼續(xù)精準洞察用戶的消費喜好，進一步拓寬產(chǎn)品品類，打造覆蓋不同年齡層消費者的運動時裝，將“一個人的品牌”轉換成“一家人的品牌”。

由深圳市人民政府主辦、市工業(yè)和信息化局組織、市服裝行業(yè)協(xié)會承辦的深圳時裝周2022秋冬系列(以下簡稱“本屆時裝周”)，于4月23日晚上在招商蛇口意庫價值工廠工業(yè)遺跡大筒倉元宇宙光影秀場拉開帷幕。本屆時裝周以“線下走秀”和“元宇宙線上發(fā)布”創(chuàng)新呈現(xiàn)方式重裝登場，2022年4月23-30日，將為全球觀眾帶來51場時尚大秀和系列時尚創(chuàng)意活動，解鎖時尚的無盡魅力。 　　打造線上線下相結合的“元宇宙時裝周”。運用人工智能、虛擬現(xiàn)實等前沿技術，創(chuàng)新“元宇宙線上發(fā)布”+“線下走秀”的呈現(xiàn)形式，打造永不落幕的“深圳時裝周”。通過搭建數(shù)字化訂貨等線上平臺，實現(xiàn)從設計創(chuàng)意到研發(fā)生產(chǎn)到品牌營銷全鏈條數(shù)字化轉型，探索數(shù)字技術賦能實體經(jīng)濟新路徑。觀眾可以體驗到沉浸式數(shù)字空間，看到虛擬偶像演繹的虛擬服飾、實現(xiàn)“邊看秀邊下單”，感受諸多時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化前沿“黑科技”。 　　創(chuàng)意設計與商業(yè)落地并重 。打造“1+N”的線上線下showroom和系列訂貨會，即1場數(shù)字化訂貨會，在線看秀的國內外專業(yè)買手可進入數(shù)字化訂貨會系統(tǒng)進行線上訂貨，打破傳統(tǒng)showroom空間和時間限制，N個平行的系列訂貨會，聯(lián)動金暉時裝原創(chuàng)中心、南油TT上上城、聚到原創(chuàng)設計師集群、101設計師館等專業(yè)市場，共同打造集群訂貨會，支持和培育本土優(yōu)秀設計師，提升時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設計水平。 　　圍繞未來時尚趨勢組織 主題 活動。本屆時裝周還將聚焦行業(yè)發(fā)展的趨勢，舉辦以數(shù)字化轉型、人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)時尚為主題的論壇;聯(lián)合全球領先的時尚趨勢機構(WGSN)共同發(fā)布“元宇宙時尚趨勢”，展示最新時尚流行元素，提升深圳的時尚話語權;面向高校及青少年開展首屆元宇宙虛擬服裝創(chuàng)意設計大賽。 　　聯(lián)合各大商圈開展促銷活動。聯(lián)動萬象前海、華強北茂業(yè)、皇庭廣場、平安金融中心等全市多個商業(yè)綜合體和商場，共同開展折扣促銷活動;舉辦“時尚街拍”、“藝術跨界展”等系列時尚活動，提升時裝周的知名度和影響力，營造“全城聯(lián)動、全民時尚”時尚氛圍。 　　深圳市政協(xié)副主席吳以環(huán)、深圳市工業(yè)和信息化局黨組書記、局長余錫權、深圳市政協(xié)經(jīng)濟委員會主任賈興東、深圳市委宣傳部副部長吳筠、深圳市南山區(qū)副區(qū)長葉春、深圳市設計與藝術聯(lián)盟主席任克雷、深圳市南山區(qū)委常委宣傳部部長王遠輝、深圳市南山區(qū)人民政府副區(qū)長葉春、深圳市工業(yè)和信息化局一級調研員鄭璇、華為深圳政企業(yè)務總經(jīng)理陳斌、深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長潘明等領導嘉賓以及各新聞媒體出席了啟動儀式。

浙江德清的一個村子發(fā)生了一件怪事，有個姓胡的女同志買了一件內衣，本來是再正常不過的事了，可是這件內衣價格有點高，要八萬塊錢，簡直是天價，果然是女人的錢好賺。村民們就很納悶了，他們說胡女士一直在家務農(nóng)家境一般，平時也是一個很節(jié)儉的人，為什么會突然花8萬去買一件內衣呢？這么聽來確實反常。究竟是一件怎樣神奇的內衣讓胡女士這么瘋狂呢？背后究竟有怎么樣的故事？ 所有的事情還得從一個電話說起，那天胡女士像往常一樣從地里干完農(nóng)活就回到家，這個時候手機響了，胡女士接起來一聽，電話那頭有個很欣喜的聲音告訴胡女士，說她手機號碼中獎了。 胡女士說雖然自己沒見過世面，但是也聽過不少騙子騙人的事了。但是或許是出于好奇心，胡女士并沒有立刻把電話給掛了，她打算聽聽到底中了什么獎。 電話那邊的張小姐就跟她說了，自己是某著名品牌內衣公司的，現(xiàn)在公司搞活動，針對一些幸運兒，比如胡女士這樣的中獎者，有特殊的優(yōu)惠，只需399元就可以買一送一。 聽上去不是什么大獎，但恰恰就是因為這獎不大，胡女士內心就發(fā)生了一些微妙的變化，覺得這事情不是那么不靠譜了。胡女士說那個內衣品牌她也知道，據(jù)說有瘦身修身的神奇效果，所以她可以說是垂涎已久了。 心動變成行動，胡女士之前所有的懷疑和冷靜都被打破。她向電話那里的張小姐表示，自己參加這個活動。就在定好內衣三天之后，快遞員就送來了快遞，胡女士本想先驗貨再付款，可是快遞員堅持先付款再驗貨。 胡女士遲疑了幾秒鐘，想到對方是名牌公司，應該不會為了399元騙自己，就先付了錢。吳女士拿著包裹回到屋里，結果一打開就愣住了，兩套內衣只能用粗糙兩字來形容，根本就沒法穿。 一開始胡女士覺得是廣告騙人，就當四百塊錢丟掉了，可是三天后張女士又給她打來了電話，態(tài)度非常好，說最近忙著活動，出現(xiàn)了低級錯誤，給胡女士發(fā)的是廢棄處理品。張小姐主動提出了解決方案，要給胡女士換一套。 可是一個月過去了胡女士卻根本沒有收到快遞，正當她要自認倒霉的時候，又一個自稱陳經(jīng)理的人電話打到了胡女士這，說要幫忙解決她的問題。可是陳經(jīng)理卻讓她先再付兩套的錢，表示這是走一下公司程序，等回收了問題內衣之后錢就會退還給胡女士。 聽完陳經(jīng)理的這個解釋，胡女士覺得自己似乎也沒損失，也就同意了。三天之后快遞員就送來了，和上回一樣，先付錢再交貨，然而這次的款式有問題，胡女士只能再次打電話給陳經(jīng)理，情況給說明了。陳經(jīng)理一聽，連聲抱歉說送錯了，馬上再給她寄新的，當然還是那個流程。 就這樣接下去一個月時間了，胡女士莫名交付了7套內衣的錢，家里也已經(jīng)有7套內衣了，后來又為了拿回自己2千多辦了張卡，又花了2000，就這樣一共已經(jīng)進去四千多了。 而在辦了卡之后，內衣公司以類似卡寄錯了的理由讓胡女士前前后后一共辦個十二張卡。直到兩個月后，胡女士一共向內衣公司匯出了八萬多塊，就為了退回兩千多塊錢。就在這個時候，在外務工的丈夫得知妻子為了買一套內衣花了八萬，連忙回家拉著妻子就報案起了。 派出所成立了專案小組，從胡女士那里得知，她后期將近五萬多塊錢匯到了一個個人賬戶上。民警通過銀行的開戶信息，確認了開戶人姓馮，而且民警們發(fā)現(xiàn)賬戶在上海有過多次取款的記錄，于是趕緊調取了銀行的監(jiān)控錄像。 民警仔細反復地比對，判斷馮某就是詐騙胡女士的犯罪嫌疑人，他竟然使用了真實身份辦理銀行卡來實施詐騙。很快在上海的某個小區(qū)，嫌疑人馮某落網(wǎng)了，而胡女士被騙的8萬塊也被追回了其中一部分。 最后提醒大家，我們總是希望天上掉餡餅，可是真掉下來的時候一定要看清楚，究竟是餡餅還是陷阱，比如說包裹不讓你先驗貨，這個一定要三思。

近日，森馬舉行2021年度網(wǎng)上業(yè)績說明會，2021年營業(yè)總收入達154.20億元，同比增加1.41%；營業(yè)利潤實現(xiàn)19.29億元，同比增加74.57%；歸屬上市公司股東的凈利潤為14.86億元，同比增加84.50%。截至2021年12月31日，公司總資產(chǎn)為197.78億元，歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)為116.63億元。 截至2021年12月31日，森馬門店數(shù)量8567家，產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、供應力、組織力等顯著提升，休閑服飾業(yè)務及兒童服飾業(yè)務都有所發(fā)展。電商業(yè)務保持快速增長，森馬電商全年實現(xiàn)營業(yè)收入61.08億元，同比增長8.62%。 據(jù)了解，森馬服飾主要經(jīng)營以森馬品牌為代表的休閑裝和以巴拉巴拉品牌為代表的童裝，目前已分別構建了各自的銷售體系。 在已披露的森馬服飾2021年總收入中，休閑服飾營收50.27億元，占比32.6%，兒童服飾營收102.72億元，占比66.62%，其他業(yè)務收入占比0.78%。顯然，童裝依然是森馬集團的營收主力軍，巴拉巴拉品牌在市場中的優(yōu)勢明顯。 對此，森馬在業(yè)績說明會回答投資者提問時指出，2022年巴拉巴拉品牌重點聚焦產(chǎn)品線和品類發(fā)展，全面推動產(chǎn)品線發(fā)展，中大童線強化時尚運動定位，結合校園體育賽事等營銷資源增進消費者認知。同時，高端子品牌Balabala premium也將在2022年上市，以滿足消費者對高端童裝產(chǎn)品的需求。 而對于休閑業(yè)務的增長前景，森馬認為服裝市場空間巨大，休閑裝業(yè)務前景依然廣闊。同時為實現(xiàn)增長，內部業(yè)務變革將與時俱進，包括線上線下的融合與數(shù)字化進程。

銀企對接，金融服務助力企業(yè)紓困穩(wěn)產(chǎn)。4月21日下午，石獅市金融局、市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會舉辦“童裝企業(yè)金融服務座談會”，幫助童裝行業(yè)企業(yè)解決資金困難，助力童裝企業(yè)復工復產(chǎn)，推動石獅童裝產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。 　　座談會上，交通銀行、郵政儲蓄銀行、石獅農(nóng)商銀行、興業(yè)銀行、獅城融資擔保有關負責人與石獅市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會20余家童裝企業(yè)代表進行了座談、對接。各家銀行有關負責人分別介紹了各自的金融產(chǎn)品、服務措施和有關政策；企業(yè)代表介紹了各自企業(yè)的經(jīng)營情況、當前遇到的實際困難，并結合企業(yè)實際提出了資金需求；相關銀行負責人一一作了解答。 　　“新冠疫情給我市童裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，甚至帶來了一定的資金壓力。在復工復產(chǎn)中，童裝企業(yè)應在練好內功、提高資金運營效率的同時，還要用足用好政策，借雞生蛋，使企業(yè)健康持久發(fā)展?！笔{市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會有關負責人表示，下一步，該會將繼續(xù)圍繞會員企業(yè)需求，常態(tài)化組織開展政銀企對接服務活動，通過政府搭臺、協(xié)會推動、銀行唱戲、企業(yè)得利的方式，促進銀企溝通交流合作，幫助企業(yè)用好政策、用活政策，力求進一步優(yōu)化營商環(huán)境，切實解決童裝企業(yè)發(fā)展中的實際困難。

據(jù)深交所網(wǎng)站顯示，北京嘉曼服飾股份有限公司（下稱“嘉曼服飾”）沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO，當前審核狀態(tài)已變更為“提交注冊”。 據(jù)悉，嘉曼服飾是一家中高端童裝運營企業(yè)，業(yè)務涵蓋童裝的研發(fā)設計、品牌運營與推廣、直營與加盟銷售等核心業(yè)務環(huán)節(jié)，產(chǎn)品覆蓋0-16歲（主要為2-14歲）的男女兒童服裝及內衣襪子等相關附屬產(chǎn)品，旗下?lián)碛谢蚴跈嗥放朴小八骸薄胺平z路汀”“暇步士”“哈吉斯”等。 本次IPO，嘉曼服飾擬募資5.21億元，分別用于營銷體系建設項目、企業(yè)管理信息化項目及補充流動資金。上述募投項目將服務于公司主營業(yè)務發(fā)展及未來經(jīng)營戰(zhàn)略，助力提升公司童裝創(chuàng)意設計能力和品牌形象，推動童裝銷售與電商業(yè)務及新興營銷方式的進一步融合，提升公司的行業(yè)影響力并鞏固市場地位。 成立近30年來，嘉曼服飾已成長為國內專業(yè)的中高端童裝運營企業(yè)，公司不直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)，而是將主要精力集中于附加值較高的研發(fā)設計、品牌運營與推廣、銷售等核心業(yè)務環(huán)節(jié)。研發(fā)設計上，公司積累了深厚的童裝設計研發(fā)經(jīng)驗，熟悉國內消費者的穿著習慣和消費理念，并擁有了一支經(jīng)驗豐富的設計團隊。該設計團隊通過不斷調研國內外市場，及時洞察不同品牌目標消費者的需求，堅持自主設計和不斷吸收最新流行元素，每年開發(fā)的產(chǎn)品達數(shù)千款，使公司的產(chǎn)品具有較強的市場競爭力，通過不斷維護和擴大客戶群體，提高了消費者對品牌的認同感和忠誠度。 品牌運營與推廣上，嘉曼服飾從設計、面料、工藝等方面塑造了獨特的服裝文化內涵和品牌價值因素，實現(xiàn)了品牌價值的持續(xù)提升和品牌童裝的規(guī)?；l(fā)展。2019年-2021年，公司來自品牌童裝的收入持續(xù)提升，形成了線下直營、線下加盟和線上直營的多元化全渠道銷售模式。截至2021年12月31日，公司擁有線下店鋪594家，其中自有品牌店鋪245家、授權經(jīng)營品牌店鋪287家、以bebelux集合店為主的國際零售代理品牌店鋪62家，公司的品牌化經(jīng)營已實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，并且品牌美譽度不斷提高。 另一方面，較強的設計研發(fā)和運營推廣能力為公司的業(yè)績增長提供了有力的保障。招股書顯示，報告期內，公司營業(yè)收入分別為89,651.80萬元、104,347.33萬元、121,442.59萬元；凈利潤分別為8,948.38萬元、11,883.51萬元、19,468.62萬元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為13,383.62萬元、19,418.93萬元及20,547.26萬元。公司各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好，盈利質量穩(wěn)步提升。 目前童裝行業(yè)市場發(fā)展前景良好，全面二胎政策提升了下游市場需求，嘉曼服飾表示，將以上市融資為發(fā)展的歷史性機遇，把握童裝行業(yè)飛速成長的脈搏，秉承“童裝不僅要帶給孩子時尚，而是要通過時尚帶給孩子快樂及快樂的生活”的產(chǎn)品理念，致力于打造適合不同應用場合的兒童時尚休閑服飾，以“直營+加盟+電商”綜合發(fā)展為核心業(yè)態(tài)，線下線上無縫整合，采取旗艦店、集合店、專賣店復制擴張的方式，電商平臺同步運營，“根植北京、邁向全國”，把公司豐富的產(chǎn)品線和品牌系列推廣至全國。同時加強研發(fā)體系建設，提高信息化控制技術，以穩(wěn)健快速的步伐實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標。

近日，國產(chǎn)男裝品牌報喜鳥、七匹狼發(fā)布的2021年財報顯示，其營業(yè)收入和凈利潤均實現(xiàn)雙增長。 報喜鳥相關負責人介紹，一方面，公司深耕服裝主業(yè)，持續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道的建設，提升運營質量。另一方面，公司加大電商和新零售業(yè)務的開展力度，加強品牌推廣和宣傳，公司整體運營能力和效率得到改善，因此營收和盈利能力穩(wěn)健增長。 對此，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學教育與開放經(jīng)濟研究中心產(chǎn)業(yè)部主任盧福永表示，報喜鳥、七匹狼的營收和凈利潤雙增，有2020年同期疫情影響下業(yè)績基數(shù)相對不高的原因，但也為疫情之下的男裝行業(yè)注入一些亮色。 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和國民收入水平提高，男士更為注重風格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資，進而推動男裝行業(yè)規(guī)模不斷擴大。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國有8.1萬余家男裝相關企業(yè)。其中，2021年新增注冊企業(yè)近萬家，增速達14%。 盧福永分析，相較于女裝市場，男裝市場總體規(guī)模偏小，且有多種不同特征。在生產(chǎn)端，男裝的同質化競爭更加明顯，品牌區(qū)分度遠不如女裝行業(yè)；而在消費端，男裝市場的功能性消費特征更為明確，職業(yè)正裝和時尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線，也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。 “中國男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴張時期，目前進入相對平穩(wěn)的增長期，行業(yè)總體市場規(guī)?？捎^。但全行業(yè)市場集中度較低，龍頭企業(yè)市場占有率不高，我國主要的男裝品牌集中在中端市場，由此導致了較為激烈的市場競爭，差異化發(fā)展不足?！北R福永補充道。 業(yè)內專家提出，當前，受多地突發(fā)疫情影響，市場訂單量減少，而運費和原材料價格上漲，導致男裝市場與紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售面臨不小的壓力和困難。 記者了解到，我國男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模，形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以及借助港、澳等優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么，處于完全競爭狀態(tài)下的國產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈？ 破局的關鍵在于創(chuàng)新。紅豆股份董事長戴敏君表示，2022年，紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。 除了通過優(yōu)化產(chǎn)品結構、創(chuàng)新研發(fā)技術和營銷模式等商業(yè)舉措來提升影響力，男裝領軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。近日，海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設計的“虎虎生風”IP服飾系列，為品牌找到一種更容易與中國消費者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。 盧福永表示，品牌打造非常關鍵，立足自身特點，營造對應的品牌文化，豐富品牌內涵，有助于提升消費者對品牌的認可度和忠誠度。在營銷方面，品牌要向全渠道努力，力爭精準營銷，但對流量的追求也要更加理性。 此外，他認為，必須提升企業(yè)的綜合競爭力。男裝市場消費者對產(chǎn)品的需求更加多元，是對品牌、品質、設計、工藝、功能、性價比等多種需求元素的疊加，對男裝品牌的產(chǎn)品和服務都將帶來極大挑戰(zhàn)，男裝品牌需要在多元市場需求變化中形成自己的差異化競爭優(yōu)勢，才能保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。

在眾多行業(yè)中，女裝市場有著無比優(yōu)勢的縱深發(fā)展發(fā)展空間，橫向比對來看，女裝風格多樣化，極大豐富了這個市場;縱向來看，每一個風格、類型、人群又將女裝市場劃分成無數(shù)個細分市場。 　　對于很多行業(yè)而言，行業(yè)的發(fā)展存在著上限與下限，但是女裝市場不一樣，無論是個人設計品牌，還是快銷品牌，或者是奢侈品品牌，都向創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)了無線的可能。 　　這也是為什么這么多創(chuàng)業(yè)者前仆后繼地進入這個行業(yè)，只要在這個行業(yè)抓住一絲機會，就能創(chuàng)造屬于自己的財富。那么，作為一個普通人要如何找到機會，并且抓住呢?不少人選擇艾麗哲。 　　女裝市場作為一個成熟的行業(yè)市場，無論是服裝的設計、制作、銷售、宣傳，其實都有了一套成熟的模式，無論創(chuàng)業(yè)者是選擇開一家網(wǎng)店，還是開一家門店，都能找許許多多適合的品牌，但是為什么創(chuàng)業(yè)還是選艾麗哲呢?“模式”成為她們注重的關鍵。 　　大部分人創(chuàng)業(yè)都會進入一個“迷思”中，既市場什么火，就投資什么品牌。事實上，在這個網(wǎng)絡發(fā)達的時代，一個品牌火起來很簡單，如何長久地火下去，才是關鍵。 　　這也是為什么很多品牌雖然當年、當季很火，但是過了這個時候，就消失匿跡的原因。而艾麗哲優(yōu)秀的品牌模式，則是支撐起了品牌屹立市場不倒的關鍵。 　　艾麗哲定位大眾市場消費，無論是20歲的大學生，還是40歲的熟女，都能在艾麗哲找到適合自己的衣服，這意味著門店擁有著主流市場的消費潛力。 　　在優(yōu)質產(chǎn)品的基礎上，艾麗哲總部為創(chuàng)業(yè)者提供了整套創(chuàng)業(yè)服務，從店裝修設計到貨品陳列搭配，從經(jīng)營服務培訓到開業(yè)營銷指導等等，很多創(chuàng)業(yè)者即使沒有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也能在總部的指導下輕松創(chuàng)業(yè)。 　　當然，在模式之外，是艾麗哲對市場整體發(fā)展的前瞻性在支撐，女裝有著“快銷時尚”作為其整體消費的標簽，這意味著市場擁有極大地變化性與不確定性，需要艾麗哲不斷地接收市場的反饋，才能為品牌今后的發(fā)展以及廣大合作伙伴的發(fā)展做好規(guī)劃，提出正確的發(fā)展策略，做對正確的營銷活動，達到理想的銷售效果。 　　艾麗哲擁有諸多品牌優(yōu)勢，成為合作伙伴經(jīng)營回報、高利潤、多客流背后的底氣，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者真正地將店鋪經(jīng)營起來，收獲成功。如果你也想在女裝行業(yè)創(chuàng)出一片天地，攜手純袖女裝是不二的選擇! 　　品牌：艾麗哲運營中心：廣州詩佩服飾有限公司運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

　如果有一個地方，能夠讓追求時尚的女性為之瘋狂尖叫，那一定是艾麗哲女裝店。 　　艾麗哲，中國最具代表性和知名度的快時尚女裝品牌，它以提供現(xiàn)代女性時尚完美的生活狀態(tài)為己任，力求通過精致的剪裁、流暢的線條、高端的面料、藝術的設計，讓女性在服裝的襯托下，美麗動人、光彩閃耀! 　　一說到快時尚女裝品牌，很多人會將目光聚焦于日韓歐美，自然而然想到優(yōu)衣庫、ZARA等品牌，從而忽略近幾年中國女裝市場崛起的新興力量。艾麗哲創(chuàng)始人表示：“中國作為全球最大的女裝消費市場，只流行國外的快時尚風潮，是不公平的，我想要通過自己的努力告訴世界，中國也有令人贊嘆的服裝設計!” 　　作為中國最具代表性和知名度的快時尚女裝品牌，艾麗哲抓住了行業(yè)的本質——設計與品質，是品牌發(fā)展的動力與根本。 　　為此，艾麗哲構建了一支團隊，成員由資深設計師、新銳設計師、時尚買手、穿搭博主等組成，讓女性能夠在各種風格中自由切換，即可像明星一般光鮮靚麗，又能像平民一般平易見人。 　　同時，為了給女性優(yōu)質舒適的穿著體驗，艾麗哲還與很多卓越的生產(chǎn)廠商、面料供應商達成合作。也正因如此，艾麗哲總能給人意外驚喜，考究細致的走線、立體貼身的剪裁、優(yōu)雅浪漫的廓形、年輕活潑的色彩，都賦予了艾麗哲別樣的美感，也收獲了一眾女性的青睞! 　　除了產(chǎn)品討人歡心，艾麗哲在服務意識方面，也做到了領先。 　　艾麗哲，是行業(yè)內首個建立了大數(shù)據(jù)中心的女裝品牌，它能夠將全國的千家門店串聯(lián)起來，做到資源共享、流量互通、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，讓消費者享受更為貼心便捷的購物體驗。同時，大數(shù)據(jù)中心也會搜集銷售數(shù)據(jù)并反饋給總部，讓產(chǎn)品時刻緊跟市場趨勢，增強市場競爭力并受到女性的喜愛。 　　記者Marilyn Bender曾這樣描述快時尚：“這是一種無需擔心階級的民主服裝，絕對是任何人都能買得起的，它的興起將摧毀只有上流社會才配擁有時尚的規(guī)則?！卑愓?，將高級時尚平民化，讓所有的愛美女性，都能以物超所值的價格購買到與全球時尚品味接軌的服裝，閃耀每一天。 　　品牌：艾麗哲 運營中心：廣州詩佩服飾有限公司

作為將近30歲的人，小編也非常喜歡輕熟女的搭配，它既有二十歲的青春感，又有三十歲女性所帶來的知性大氣，時而俏皮歡悅，時而優(yōu)雅端莊，用精致女人來形容輕熟風的搭配再適合不過。 正因為輕熟風的特殊性，很多女性不會搭配，一個搭配不好就顯得太過幼稚或者太過成熟，下面我們就來看看有哪些簡單易學的輕熟風搭配。 輕熟風的搭配其實很簡單，一般都是帶有一點時髦元素的搭配基礎款的衣服，或者基礎款與基礎款的搭配，比如一直很流行的條紋T恤搭配高腰的半裙，想要優(yōu)雅感，裙子不能太短，一般在膝蓋上下五厘米，T恤很有減齡的效果，青春與優(yōu)雅結合，妥妥的輕熟風。 簡單的一件針織衫搭配高腰闊腿褲，簡單的配色，卻襯托出大氣美，一直以來牛仔褲都是給人很個性的感覺，搭配一字領上衣，修飾出鎖骨美，想要女人味更重一點，搭配一低跟尖頭鞋，氣質感一下就來了。 當你不會搭配輕熟風的時候，盡量買一些帶點女人味的單品，比如半裙，無袖上衣、當然包包也很重要，簡約有質感的包包更能增強精致感。絲絨綠色褶型半裙搭配無袖掛脖上衣，盡顯女人味。 另外輕熟風的衣服顏色搭配基本上都很簡單，大多數(shù)片日系，其實就是顏色比較溫暖，但又很清新的感覺。 輕熟風的的鞋子也是如此，款式簡單，顏色簡單，跟衣服單品組合一起，相得益彰，盡顯優(yōu)雅大氣。 其實輕熟風的穿搭還是蠻簡單，只有你衣服款式不要選的過于幼稚，比如兒童圖案、娃娃領等帶很濃的兒童氣息，或者很老氣的款式，運用上面的幾個法則，打造輕熟風是輕而易舉的事情。 如果你實在不會搭配，可以參考一些輕熟風的時尚博主，這種風格的博主很多，或者看日系雜志。

女裝如今在小編們的生活中“扮演”了重要的角色,消費人群從孩子擴大到各年齡層,種類多樣的休閑女裝成功“俘虜”了女性的需求。與此同時,在當今的創(chuàng)業(yè)市場中,女裝店正以迅猛的“腳步”不斷向前發(fā)展。其中,以伊莎佩緹女裝家為首的女裝店品牌,在女裝行業(yè)發(fā)展多年,那么對于投資者來說伊莎佩緹女裝家可不可靠?會不會是騙子呢?小編們來看看伊莎佩緹合作商的真實經(jīng)歷,就不難找出答案! 吳小姐一名80后女生,在開這家伊莎佩緹女裝店之前,一直在貿(mào)易公司任總經(jīng)理助力一職,這個工作她一做就是3年。在2021年的2月,經(jīng)過半年多的市場考察,吳小姐決定踏入休閑女裝行業(yè),原因也和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,想趁著還年輕開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。當初,在吳小姐老家桂林,周邊沒有一家像樣的女裝店,而那時周邊人群都是通過街邊小店或超市購買。既然休閑女裝市場需求這么大,如果自己在這附近開家女裝店,門店銷量完全不用擔心。 為了確保自己初次創(chuàng)業(yè)的成功,吳小姐和眾多創(chuàng)業(yè)者一樣,通過女裝店合作品牌為自己奠定市場基礎的同時,也大大確保了開店成功率。但當她面對品牌云集的女裝合作品牌,當時的她也是左右搖擺不定,不知選擇哪家好?后經(jīng)朋友的提點,通過網(wǎng)絡了解到有著“女裝店合作十大品牌”之稱的伊莎佩緹女裝家。為更進一步了解伊莎佩緹女裝家品牌,吳小姐通過伊莎佩緹女裝家網(wǎng)站和在線客服取得了聯(lián)系,表明想去伊莎佩緹總部考察的想法,之后的考察之路也如她所期。位于安徽合肥科技支撐的伊莎佩緹女裝家總部,是一家擁有正規(guī)資質的品牌企業(yè),,不但品牌實力雄厚,而且合作扶持完善,在休閑女裝合作領域享有很高的市場地位 伊莎佩緹女裝家可不可靠?吳小姐作為伊莎佩緹女裝家的合作商,門店經(jīng)營雖然只有一年,但是其對于伊莎佩緹女裝家總部的實力和扶持政策給予了百分百的肯定。一個品牌好不好?合作商才是最有話語權的!通過伊莎佩緹合作商的真實經(jīng)歷,小編們也不難從中看出,伊莎佩緹女裝家是一個有實力,有責任擔當?shù)拇笃放?是值得投資創(chuàng)業(yè)者們信賴的!

4月22日，新疆拉夏貝爾服飾有限公司（下文簡稱“拉夏貝爾”）正式進入退市整理期。 　　從營收過百億到A股退市，拉夏貝爾僅僅經(jīng)歷了三年時間。昔日的女裝巨頭風光不再，百億身家轉頭成空。 　　在此之前，3月30日，受負資產(chǎn)和債務危機雙重夾擊的拉夏貝爾接到上交所向其發(fā)送的擬終止上市通知，隨后披露的2021年度財報再度印證了企業(yè)風雨飄搖的現(xiàn)狀——2021全年營收同比銳減76.36%，不足5億元，虧損超過8億元，總資產(chǎn)24億元，較2020年縮減30.95%，甚至不足2019年的三分之一，負債高達40億元。 　　拉夏貝爾在業(yè)績報告中聲明，即便A股退市，也不影響企業(yè)正常經(jīng)營，公司仍將砥礪前行、拓展業(yè)務，努力實現(xiàn)量和質的蛻變。然而，在競爭異常激烈的時尚女裝市場上，伴隨一眾本土設計師品牌日漸崛起，留給落伍者的余地又有多少？ 　　五年的上市之路，倉皇落幕，曾經(jīng)的女裝龍頭企業(yè)落魄至此，未免令人唏噓。近期，部分國內一線女裝集團公布財報，太平鳥成為繼拉夏貝爾之后，另一進入營收百億俱樂部的女裝品牌。 　　舊王退去，新王上位，國產(chǎn)女裝新一輪洗牌啟幕。 　　跌落神壇：從高歌猛進到黯淡收場 　　拉夏貝爾——由福建商人邢加興創(chuàng)立于1998年的女裝時尚品牌，二十三年間曲折求變。先是在2011年一改直營模式，調整為股份制公司，2014年登陸香港聯(lián)交所，三年后于上交所上市，成為國內首家以“A股+H股”形式上市的服裝公司。 　　更變經(jīng)營形式的同時，該集團品牌矩陣也不斷擴充。2011年之前僅有LaChapelle、Puella、Candie’s三個女裝品牌，2012年在“多品牌、直營為主”的戰(zhàn)略引領下，陸續(xù)推出7Modifier和LaBabité兩個女裝品牌，POTE和JACKWALK、MARCECK三個男裝品牌以及8EM童裝品牌等。2021年又引進新品牌USHGEE。 　　最初十年，拉夏貝爾穩(wěn)扎穩(wěn)打，以潮流款式和平民定價虜獲消費者，不過知名度一般，占據(jù)的市場份額也不高。轉折發(fā)生在2010年。 　　彼時，拉夏貝爾迎來聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本4500萬的投資，自此走上急速擴張之路，門店及網(wǎng)點數(shù)從2010年的900家擴充到2011年的1841家，并于2018年6月底達到巔峰，形成9647家的巨大規(guī)模。 　　廣增門店的確奏效一時。2017年集團實現(xiàn)營收89.99億，2018年營收首次過百億，同比上漲13.08%至101.76億元。這在整個女裝行業(yè)都屬罕見。 　　亮眼的業(yè)績在某種程度上遮蔽了集團盤根錯節(jié)的隱憂。盡管公司2018年的百億營收創(chuàng)造了國內女裝行業(yè)的神話，但首次出現(xiàn)的虧損令人憂心。2018年當年歸屬上市股東的凈利潤為-1.59億元，而2017年則實現(xiàn)了4.99億元的盈利；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-2.45億元，虧幅較上年猛增164.43%。此后數(shù)年更是一路下行，愈演愈烈。 　　2019年營收較上年減少24.66%至76.66億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-21.39億元，虧幅較上年猛增1241.01%；2020年營收銳減76.27%，計18.19億元，營業(yè)利潤為-14.46億元。而2021全年營收僅及4.30億元，跌至谷底。 　　財報數(shù)據(jù)顯示，2017年至2021年，公司的資產(chǎn)負債率分別為48.31%、59.01%、85.94%、119.7%、162.7%。伴隨債務問題惡化，訴訟案件紛至沓來。 　　今年4月初，拉夏貝爾被四川省成都市溫江區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，案號（2022）川0115執(zhí)1380號，執(zhí)行標的2305.8萬元。當前，公司涉及法律訴訟823起，有181條限制高消費記錄，14條被執(zhí)行人記錄，同時面臨訴訟及資產(chǎn)凍結的風險。因涉及多項訴訟案件，公司及下屬子公司共計151個銀行賬戶被凍結，凍結金額約為1.04 億元。公司下屬 17 家子公司股權被凍結，涉及案件執(zhí)行金額合計約6.81億元，4處不動產(chǎn)被查封。 　　營收滑鐵盧外加債臺高筑，公司在業(yè)內口碑一路下滑。據(jù)《南方周末》2021年11月報道，合作方表示其貨款拖欠時間可達一年之久。 　　拉夏貝爾在年報中將敗績歸結為，自2018年下半年以來未能對外部行業(yè)環(huán)境做出正確的判斷，以及內部戰(zhàn)略失當、擴張過快及成本結構失衡。年報稱，“疊加2020年以來新冠肺炎疫情的沖擊，公司融資渠道關閉、資金鏈斷裂，到期債務無力償還，訴訟及資產(chǎn)凍結查封也接踵而至，面臨較大的現(xiàn)金流壓力和債務集中兌付風險，對其生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定不利影響?！? 　　2018年的失誤究竟指向什么？ 　　巨虧背后：庫存痼疾，積重難返 　　“增收不增利”問題在2018年初步顯形。 　　業(yè)內分析指出，拉夏貝爾在經(jīng)營上存在店鋪眾多而坪效不高、品牌豐富而產(chǎn)品趨同等問題。在一千平米的店面里，不同品牌匯聚一處，不翻看吊牌，消費者很難對這些風格雷同的成衣作出區(qū)分。不僅拉低購物體驗感，也實難留給消費者鮮明的品牌印象。年報披露，在集團偌大的品牌版圖中，僅女裝LaChapelle表現(xiàn)尚可，帶來集團三成以上的收入，同質性的7Modifer、Candie's 表現(xiàn)不佳，男裝品牌尤為低落。 　　而同為國內一線女裝集團的太平鳥，其品牌布局層次明顯較拉夏貝爾清晰。旗下品牌包括太平鳥女裝、太平鳥男裝、樂町少女裝、太平鳥童裝、MG物質女孩女裝、COPPOLELLA運動潮牌。就女裝而言，對應的年齡段及款式風格均存在明顯區(qū)隔。 　　放眼一線女裝行業(yè)，營收與獲利不匹配并非拉夏貝爾獨自面對的困境。2021年對于太平鳥集團無疑是豐收年。財報數(shù)據(jù)顯示，2021年集團實現(xiàn)營收109.21億元，錄得16.34%的上漲。盡管營收喜人，利潤卻不甚理想。集團實現(xiàn)歸母凈利潤 6.8 億元，同比下降 5.0%；實現(xiàn)扣非歸母凈利潤 5.2 億元，同比下降 7.3%。 　　從激進擴張到迅速縮水，當前拉夏貝爾門店僅剩三百余家。而太平鳥集團在2021年關閉717家店面的同時，新開張1315家，目前總計5214家門店。 　　庫存問題也是拉夏貝爾長期是揮之不去的痛點。即便是迎來靚麗營收數(shù)據(jù)的2018年，其商品庫存也高達25.55億元，此后逐年攀升。2021年由于集團加大清理庫存力度，減少新貨采購，存貨降至0.61億元。存貨高度擠壓的另一方面，是存貨周轉快的遲緩。曾有分析者指出，拉夏貝爾近年來的存貨周轉天數(shù)超過200天，而UNIQLO為140天左右，ZARA僅80天。 　　事實上，庫存積壓是困擾整個服裝行業(yè)的難題。太平鳥在2020年的存貨凈值接近22.6億元，較2019年末增加逾4億，增幅達21.67%，存貨周轉天數(shù)為166 天，較上年減少13天。而在2021年，公司期末存貨凈值為25.4億元，較上年末增加2.8億元，增幅12.56% ；存貨周轉天數(shù)本年為168天，較上年增加2天。 　　此外，拉夏貝爾在成衣設計上用力不深，風格亦步亦趨，遲遲未能形成亮點，這一點飽受詬病。有一位叫“以薇”的作者2019年就分析指出，拉夏貝爾的設計風格飄忽不定，“對標過韓國衣戀集團走學院風；也走過嘻哈和街頭風；到后來什么火跟風什么，法風、ins混雜，自己也變得越來越面目不清?！必攬箫@示，自2019年起，企業(yè)不再投入任何研發(fā)費用。 　　更為致命的是，服裝質量每況愈下，屢遭消費者吐槽。有知乎用戶表示，“剛知道拉夏貝爾的時候是在2009年，那時它還是商場里不起眼的小品牌，比較受剛上班的小白領歡迎。他家的衣服特別適合20-30年齡段的女孩，休閑減齡，可居家、可通勤……那時候的拉夏，無論是做工還是衣料，都是很對得起價格的，偶爾還有撿到寶的感覺。”做工對得起價格這一早年印象，幾乎被近年來層出不窮的質量問題驅散殆盡。瀏覽淘寶平臺用戶留言，諸如起球、勾絲、脫線等差評俯拾皆是。 　　拉夏貝爾黯然退市，太平鳥集團營收首次突破百億大關。贏者與輸家的興替，昭顯了女裝行業(yè)的新陳代謝。 　　做女裝大不易，國潮品牌逆勢抬頭 　　埃森哲機構報告顯示，近年來中國擁有近4億年齡在20-60歲的女性消費者，每年掌控高達10萬億的消費支出。女性消費決策地位舉足輕重，超六成中國家庭消費由女性主導。據(jù)國泰君安估計，過去五年，中國女性的總體支出達6700億美元，增長81%。持續(xù)上行的“她經(jīng)濟”吸引無數(shù)創(chuàng)業(yè)及投資者的目光，女裝領域則被視為潛力無窮的增長點。 　　分析指出，女裝作為服裝行業(yè)占比最大的子行業(yè)，市場規(guī)模逐年增長。2019年國內女裝市場規(guī)模約10573億元，增幅達8.56%。2020年受疫情影響，跌破萬億大關，但規(guī)模仍是男裝市場的兩倍。伴隨疫情轉好，2021年女裝市場重回萬億規(guī)模。中高端女裝市場規(guī)模約占整體女裝市場規(guī)模的14%，中高端女裝市場規(guī)模增速約為7.5%，高于整體女裝市場規(guī)模增速2.3個百分點，市場滲透率連年提升。 　　女裝行業(yè)固然是座富礦，但實現(xiàn)盈利并非易事。需求的不可預測性是當今女裝行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。有分析者指出，“女裝市場現(xiàn)階段的核心矛盾是，多品種需求以及多種需求的快速變化與緩慢供給之間的矛盾?！薄八?jīng)濟”背后的富礦并是那么容易挖掘，從業(yè)者需要準確把握新時代女性在轉型期的身份認同、價值選擇、情感歸屬，以及此類因素如何外化為消費理念、動機和好尚。 　　在2020年中國服裝協(xié)會發(fā)布的“2019年中國服裝行業(yè)百強企業(yè)”名單中，海瀾之家、森馬國際、際華集團高居上市公司營收排行榜，排名前十者幾無女裝企業(yè)。據(jù)有贊&伯俊科技《2021年服裝零售行業(yè)洞察報告》，2020年中國上市服裝企業(yè)TOP10僅太平鳥一家入圍，江南布衣位列第十一位。 　　在瞬息萬變的女裝消費市場上，品牌的更迭本就不足為奇。進駐國內近30年的韓國服裝品牌依戀，曾是“九億少女的夢”，當下也難逃被年輕一代冷落的命運，不僅2020年集團銷售額首次出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，此前更是瘋狂拋出Teenie Weenie等品牌以緩解居高不下的負債率。 　　旗下?lián)碛蠽ero Moda、Only等品牌的丹麥綾致集團是最早引入國內的快時尚品牌，早在2013年就被質疑在中國市場的發(fā)展趨于透支，不得已搬出清倉、打折、特賣等手段自救。 　　曾經(jīng)廣受國人追捧的快時尚巨頭近年來也連遭頹勢，ZARA、GAP、H&M等品牌再度遇冷，國內市場份額明顯縮水。在當前愈發(fā)注重個性、消費體驗、身份表達的服裝市場上，一味打出性價比口號卻無鮮明設計特點的快時尚，逐漸退出舞臺，被年輕一代拋棄。 　　“衣服是一種語言，隨身帶著的是袖珍戲劇?！奔幢闶窃诨ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當今，服裝也難稱不是一個人審美情趣與生活情調的外化，一種新型的社交方式。部分小眾的服裝品牌的崛起，頗得益于Z世代對服裝的個性追求。 　　調查顯示，近90%的國風愛好者是Z世代年輕人。職是之故，太平鳥集團在2021年通過聯(lián)名及先鋒設計師合作等方式持續(xù)演繹國潮文化，同時打破品類賽道壁壘。打造國潮IP成為國內品牌商重煥活力的方法之一。目前，越來越多的本土服裝設計師開始輸出原創(chuàng)品牌，在抖音、快手、淘寶等直播平臺開疆辟土，尋找目標人群。

4月22日廣州成功“摘星”，全域降為低風險地區(qū)。廣州白馬服裝市場已于4月20日正常營業(yè)。復市后的白馬服裝市場在嚴格加強落實防疫措施的同時，為提振消費信心，加快恢復行業(yè)活力，白馬推出了一系列刺激時尚消費的活動回饋新老采購商，更有海量夏裝全面上新，引領夏季熱賣潮流。 嚴格落實防疫措施，維護公共衛(wèi)生安全 自復市以來，白馬服裝市場對于疫情防控絲毫沒有松懈，不僅嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等進場檢查流程制度，而且繼續(xù)加強場所清潔消毒等疫情防控措施，在出入口加強對人、貨的管控。另外，為了確保場內采批環(huán)境安全有序，白馬服裝市場還嚴格要求場內從業(yè)人員以及進場采購商繼續(xù)支持配合防控工作，共同營造安全有序的采批環(huán)境，維護個人和公共衛(wèi)生安全。 線下夏裝全面上新，線上直播時長翻倍 盛夏將至，各地服飾行業(yè)采購商已經(jīng)蓄勢待發(fā)，白馬服裝市場為各地采購商備足貨源，品類豐富、風格多樣的夏裝陳列一新。走進白馬服裝市場，海量夏裝備貨充足，商戶們正如火如荼地整理貨架、上架新款，更有不少商家忙著打包發(fā)貨，夏裝采批高峰期已然提前到來。 為了全國各地的采購商足不出戶就能搶占夏季新貨源，復市后，白馬增加直播場次，翻倍直播時長，詳細地為采購商講解白馬品牌的新品好貨。繼續(xù)通過買手直播和線上業(yè)務對接的方式，幫助商戶拓寬銷路。讓采購商友友們快人一步搶占商機! 大招促銷費，惠及全國采購商 復市之后，為回饋新老采購商，白馬服裝市場推出一系列暖商措施，廣大采購商到場可享受拿貨住輕奢公寓、免費停車、采購商會員兌換糧油等優(yōu)惠。這個夏天，采購商到白馬購新衣，“食”、“住”、“行”全程無憂! 新的采批高峰季節(jié)已經(jīng)來臨，白馬服裝市場安全有序復市，嚴格落實疫情管控政策，為采購商營造100%安心的采購環(huán)境。海量夏裝全面上新，男裝、女裝、童裝，品類豐富、福利不斷，為各地采購商進貨儲貨做足準備助力采購商一站備貨，全程無憂。

近日，全棉時代抗菌100系列活力上市，產(chǎn)品兼具功能性與舒適度，此系列一經(jīng)推出，便備受消費者歡迎，成為全棉時代服裝品類中的新晉爆款。 　　“抗菌100”明星系列 兼具功能性與舒適美學 　　疫情常態(tài)化時代，大家的個人防護、日常生活習慣都發(fā)生了很大的改變。順應消費者的需求變化，全棉時代推出抗菌100系列，運用SAFFUS抗菌技術和本草棉技術，結合優(yōu)質天然棉面料，有效抑制細菌*、霉菌*，抵御螨蟲侵擾*，對三大常見菌種仍能達到5A級*持久抗菌，洗滌100次依然長效抗菌，時刻安心呵護。 　?。?面料抗菌效果符合T/SZTIA 001-2020標準AAAAA級要求，有效抑制金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌等三大常見菌種 ; *面料防霉效果符合GB/T 24346-2009的1級要求；*面料防螨效果符合GB/T 24253-2009的具有防螨效果的要求。） 　　除了抗菌、防霉、防螨功能，全棉時代抗菌100系列還憑借簡約的剪裁和清新的配色，獲得眾多消費者青睞。作為專注于以棉為核心原材料的生活方式品牌，全棉時代抗菌100系列一以貫之地采用100%純棉的材質，讓外出服兼具輕盈透氣和舒爽的肌膚觸感，讓棉的可持續(xù)時尚魅力融入生活日常。 　　值得一提的是，全棉時代抗菌100系列產(chǎn)品矩陣豐富，涵蓋了SAFFUS 5A級抗菌成人及兒童 T恤、SUFFUS抗菌嬰童連體服等多款單品。 　　“產(chǎn)品力”凸顯，全棉時代外出服品類實現(xiàn)快速增長 　　近年來，全棉時代在外出服領域持續(xù)發(fā)力，在“全棉基因”的基礎上，匹配市場消費者需求變化，先后研發(fā)保暖360°、全棉抗菌100等兼具功能性和舒適穿著體驗的明星系列，逐步建立起產(chǎn)品競爭壁壘。據(jù)穩(wěn)健醫(yī)療2021年上半年年報，其旗下子品牌全棉時代成人服飾同比去年上升56.7%，實現(xiàn)快速、持續(xù)增長。 　　縱觀近年，國內服飾市場競爭越演越烈，不少國內服飾企業(yè)抓住消費升級、國潮等趨勢迅猛發(fā)展，通過品牌重塑升級、產(chǎn)品創(chuàng)新設計、店面VI形象轉變等方式，抓住新一代消費者。全棉時代及時把握市場風向，一方面將差異優(yōu)勢 “全棉”的特性發(fā)揮到極致，另一方面持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)面料，以功能性賦能產(chǎn)品，用產(chǎn)品締結用戶，以產(chǎn)品力帶動品牌力，實現(xiàn)外出服品類持續(xù)增長，“棉”的品牌印記愈加深入人心。

　曾幾何時，服裝紡織被視為技術含量低、工藝落后的“夕陽產(chǎn)業(yè)”“7億件襯衫換1架美國飛機”折射出整個行業(yè)的尷尬與無奈。面對差距和不足，我國服裝紡織業(yè)逆流而行，以開放求發(fā)展，以創(chuàng)新促進步，不斷彌補產(chǎn)業(yè)鏈短板，努力攀登價值鏈上游。以紅豆集團為代表的一批民族工業(yè)企業(yè)堅持自主創(chuàng)新，積極轉型升級，舞動向國際高端邁進的大旗，重塑服裝紡織“新國貨”形象，為行業(yè)注入新鮮的生機與活力。 　　“中國織造”華麗轉身“中國智造” 　　我國的紡織技藝歷史悠久、源遠流長，在紡織發(fā)展史上獨步世界，絲織品曾被視為英國皇室的奢侈品，領時尚之先，風靡歐洲，成為最重要的對外貿(mào)易硬核商品。現(xiàn)代工業(yè)革命興起后，百余年間歷經(jīng)5輪大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉移，我國逐漸發(fā)展成為全球紡織產(chǎn)業(yè)中心。 　　改革開放后，通過實施“轉軌變型”，無論是棉紗、棉布和化纖產(chǎn)量，還是服裝生產(chǎn)規(guī)模，都已經(jīng)位居世界第一，成為名副其實的紡織工業(yè)大國。為解決低層次的重復建設的問題，我國以壓縮淘汰落后棉紡錠為突破口，推動紡織行業(yè)提質增效。2001年，加入WTO使我國全面融入世界經(jīng)濟體系，紡織工業(yè)迎來又一個發(fā)展“黃金期”。在保持主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、工業(yè)產(chǎn)值、出口額等重要指標全球領先的基礎上，“十三五”以來我國紡織工業(yè)加速步入轉型升級通道，曾是加工代名詞的中國紡織業(yè)，正在技術創(chuàng)新的推動下，踏上“中國智造”之路，在纖維材料、綠色制造、紡織機械等領域實現(xiàn)技術突破，成為國際標準和技術法規(guī)的制定者。 　　紡織行業(yè)作為中國開放程度、國際化程度、市場化程度最高的工業(yè)部門之一。如今，中國的服裝紡織品由原來占據(jù)全球中低端市場的60%，轉變?yōu)橹懈叨耸袌龅?0%。我國紡織工業(yè)絕大部分指標已達到甚至領先于世界先進水平，建立起全世界最為完備的現(xiàn)代紡織制造產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn)制造能力與國際貿(mào)易規(guī)模長期居于世界首位，成為我國制造業(yè)進入強國陣列的第一梯隊。 　　襯衫“新國貨”挺進國際高端 　　敢向潮頭立，奮勇爭先時。作為國內服裝頭部品牌的紅豆，長期埋頭深耕專業(yè)領域，大膽革新突破，以高端化、差異化適應消費升級不斷提升品牌知名度及行業(yè)影響力，積極開發(fā)具有國際水準的頂尖服裝。 　始于1957年的紅豆，襯衫和西褲連續(xù)6年全國銷量領先，襯衫銷售累計超2億件。針對襯衫易皺、易變色、無彈力、透氣差、質感硬、不貼身等消費痛點，紅豆推出“0感襯衫?！? 　　這款襯衫是由紅豆男裝聯(lián)合世界一線服裝設計大師 Patrick Grandin聯(lián)合設計。作為國際頂尖男裝品牌阿瑪尼的前設計副總裁，PG先生表示，此次聯(lián)合設計是“一次與中國男裝品牌的愉快合作。”他希望通過具有顛覆性的產(chǎn)品設計創(chuàng)意和品牌思路的革命，讓舒適成為一種時尚，給男裝市場帶來一場決定性變革，給世界時尚界帶來蘊含中國服裝元素的新鮮感和可能性。 　　為擴大品牌知名度和影響力，紅豆男裝將實施新的傳播計劃，聘請為奔馳、奧迪、林肯、卡地亞等品牌服務的國際一流導演，拍攝全新品牌TVC“舒適的通感”，向主流人群強勢發(fā)聲。同時，成功借助科技破圈，邀請戚薇、羅永浩、吳曉波、胡兵等行業(yè)大咖、名人、明星代言發(fā)聲，再次刷新消費者對于紅豆男裝的品牌認知，鞏固和強化“紅豆=舒適”的用戶心智，增強襯衫“新國貨”的信心，對標國際品牌，進軍高端用戶。 　　0感襯衫發(fā)售當天，京東平臺襯衫品類單品銷售第一、天貓平臺襯衫品類店鋪第一/襯衫品類單品銷售第一，天貓紅豆官方旗艦店，訪客數(shù)較去年雙十一增長了242.3%！各大主流媒體、時尚、財經(jīng)媒體爭相對這一“現(xiàn)象級”出圈國貨進行了報道。 　　科技賦能舒適男裝 　　羅馬不是一天建成的，紅豆集團的打造世界知名男裝品牌的信心與實力來源于65年的技術沉淀和工藝積累。 紅豆集團65年始終專注男裝研發(fā)生產(chǎn)，迄今已積累了128項專利技術，擁有300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)，積累了168種剪裁版型，打造出集舒適度、高品質、實用性于一體的高品質襯衫，無不體現(xiàn)出科技感，彰顯未來氣息。 　　紅豆0感舒適襯衫的面料采用中國、奧地利兩國功能纖維混紡，同時帶來輕盈、細膩、透氣等多種舒適體驗，并加入瑞士HeiQ高分子聚合物，讓襯衫能夠感知體表溫度，實現(xiàn)智能控溫，幫助人體溫度調控在舒適狀態(tài)。 　　在生產(chǎn)工藝上，開創(chuàng)5項3D立體剪裁，襯衫側縫采用手工包縫工藝，紐扣扣眼斜鎖符合人體工學，領底反襯、下擺魚骨刺等等10處高定工藝，處處彰顯細節(jié)，用細節(jié)成就品味。每件襯衫都經(jīng)歷102道工序，真正做到匠心制造。 　　“會呼吸的領子”“鴨蛋型袖籠”“拋物線后背”“降落傘袖口”“包容性肚圍”，打造最符合亞洲男士的襯衫版型。紅豆0感舒適襯衫無不體現(xiàn)出科技感，彰顯未來氣息。所謂“0感”，即0壓、0皺、0摩擦、0束縛的功能性概括?！?是一切故事的開端，代表著我們矢志不渝的初心，以歸零的心態(tài)重新出發(fā)！”紅豆股份有限公司總經(jīng)理王昌輝進行了拓展性闡述。 　　順應時代發(fā)展潮流，紅豆集團聚焦舒適、專注主業(yè)，主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟，努力推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，以數(shù)字技術深度融入企業(yè)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升企業(yè)核心競爭力。2018年，紅豆紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺被列為首批紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試點項目，并入選國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成創(chuàng)新應用試點示范項目。該平臺為紅豆男裝量身打造的“基于數(shù)字一體化平臺的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應用項目”，以MEC為錨點，構建服裝行業(yè)“云管邊端業(yè)”五位一體協(xié)同發(fā)展，面向服裝行業(yè)5G個性化定制需求，快速實現(xiàn)端到端服務一點接入，該方案助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率20%，降低企業(yè)成本10%，快反的能力提升了100%。 　　據(jù)了解，目前國內男裝市場規(guī)模達6000億，2025年能夠被舒適打動的購買力將超3500億元。紅豆男裝積極實施戰(zhàn)略轉型，圍繞主流化、高端化、年輕化，引領舒適男裝新時代，踏上品牌的“追光之路”，瞄準千億企業(yè)，努力打造有影響力的國際品牌，讓中國品牌在全球舞臺上綻放更絢麗的光彩。

春暖花開的時節(jié)，也是服裝行業(yè)“金三銀四”的傳統(tǒng)旺季。然而，最近相關從業(yè)者日子不太好過。 在旺季停擺兩周的杭州四季青服裝批發(fā)市場，可能最先感受到“寒流”。3月初，因為出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，四季青幾乎所有店面暫停營業(yè)，直到3月19日才恢復。因為事發(fā)突然，很多店主沒能從檔口搬出全部貨物，成千上萬件春裝，被封閉在市場內。市場節(jié)奏很快，有些款式一周內賣不掉就可能壓貨。有店主自稱因此損失上百萬元。在距離杭州不遠的浙江桐鄉(xiāng)濮院鎮(zhèn)，是全國最大的羊毛衫交易市場，很多服裝企業(yè)的全國總倉都設于此，4月2日起，受疫情影響，桐鄉(xiāng)部分地區(qū)實行封控管理，服裝發(fā)不出去，有的倉庫積壓了上百萬件春夏裝新款，大批線下門店卻只能干著急。 目前，四季青市場雖已正常營業(yè)，但長三角多地疫情防控形勢緊張，逛街的人少了，進貨的人更少了。幾位檔口老板表示，好幾天生意沒開張了，市場沒人來逛，過于冷清。還有的檔口卷簾門一直關著，可能已經(jīng)退租不做了。 線上銷售也不順利。各大電商平臺上，服裝網(wǎng)店都把快遞部分地區(qū)停發(fā)的公告掛在首頁，身處中高風險地區(qū)的消費者無法正常收到快遞。還有的店鋪，由于倉庫等工作區(qū)域要配合當?shù)氐囊咔榉揽卣?，暫停了一切發(fā)貨及退換貨處理，無法保證物流時效。把各方面風險考慮在內，越來越多的服裝店鋪選擇預售模式，記者在多家網(wǎng)店看到，女裝預售期一般在15天以上，過長的預售期招來吐槽：“春季才幾天？等衣服到貨都夏天了?！?銷量本就不理想，再加上店鋪發(fā)貨推遲、物流滯后，很多已經(jīng)下單的客戶也會在等待期間選擇取消訂單。 一些服裝外貿(mào)出口企業(yè)同樣陷入困境。部分從事服裝代加工的工廠最近頻頻被取消訂單。由于各地疫情管控，物流運輸一度不通暢，簽約成功的訂單，原材料進不來，成品服裝出不去，導致延誤。為了維護客戶關系，有的企業(yè)不得不把部分外貿(mào)訂單改海運為空運，使得運費增加十幾倍。今年一些東南亞國家服裝生產(chǎn)能力恢復，也讓部分訂單向外轉移。 杭州服飾企業(yè)inxx品牌負責人“鐵手”告訴記者，今年過完年之后，節(jié)奏就不對了。他一口氣說了一系列具體原因：在生產(chǎn)端，工廠工人到崗率不高，產(chǎn)能不足，無法保證按時交貨；在銷售端，線上銷售受物流不暢通等影響較大，線下銷售實體店按疫情防控的要求閉店，商場因為存在發(fā)生聚集性疫情的可能，人流量變少。天公也不作美，今年開春以來，氣溫起伏大，初春時仍有料峭寒意，沒過幾天氣溫一下升高，有人脫下冬衣直接換上短袖，春裝沒機會穿。 服裝行業(yè)有很強的季節(jié)性，若錯過了春裝的旺季，將會影響到其他季節(jié)的備貨。服裝的研發(fā)與生產(chǎn)一般比市場銷售提前3至6個月，比如現(xiàn)在雖還在春季，相關企業(yè)已進入夏裝生產(chǎn)的高峰期和秋裝的研發(fā)期，實體店還要考慮服裝的整體風格和門店陳列。鐵手舉例：“一般這個時候，我們應該在開秋裝的選品會，但今年工廠樣品湊不齊，選品沒法完成，規(guī)?；a(chǎn)的訂單也沒法下?！绷硗?，春裝銷量大不如前，滯銷帶來的庫存將提高倉儲成本，流動資金收緊，也會影響后續(xù)的采購和研發(fā)。 雖流年不利，服裝行業(yè)的大多數(shù)人都在堅持，紛紛展開自救。比如，在四季青批發(fā)市場，老板們拉上門簾開直播，面對老客戶依靠在網(wǎng)上看款拿貨，直播銷售已經(jīng)常態(tài)化。近日也有一些好消息，和服裝行業(yè)相關的紓困政策紛紛出臺。桐鄉(xiāng)市給擁有總倉、急需發(fā)貨、具備閉環(huán)管理條件的企業(yè)發(fā)放車輛專用通行證，點對點運輸，保證周邊門店服裝不斷供。四季青受到疫情影響的市場主體，都收到一份“禮包”，減免2個月租金，同時組織協(xié)調電商和直播平臺引流，幫助去庫存。 春裝錯過了春天，但堅持一下，“春天”總還是會再來的。

真相一：穿塑身衣對人體有害嗎？ 這個問題只能說視情況而定吧，為什么這么說呢？這么說吧，雖然很多人都說穿塑身衣是不好的，對身體擠壓會造成一定的身體傷害，還是運動減肥好等類似話，但是現(xiàn)實來說沒有人真正找到證據(jù)證明穿塑身衣對身體真的有害，并且他們也不可否認的是，只要你想要減肥，不管是運動還是節(jié)食對身體照樣都是有一定的危害。而且穿塑身衣是否對人體有害，還是要取決于塑身衣的面料，如果你的塑身衣是劣質面料，那么確實會造成一定的皮膚過敏情況。 真相二：誰可以穿塑身衣？ 塑身衣主要就是用來管理自己身上多余的一些贅肉，通過壓力差去改變身體脂肪的位置，最后達到一種重新塑形的效果，它主要適用的人群是身材還不錯，但是短期有些發(fā)胖的人，產(chǎn)后需要恢復的產(chǎn)婦，以及對身材有管理需求、想要預防身材走樣的人。 真相三：塑身衣的真實作用 塑形，這是塑身衣最核心的作用，它的塑形效果最好的就是腰部作用。 一定的矯正姿勢作用，現(xiàn)在很多人都要使用手機和電腦，用起來就是一天都不離手不離身的那種，但是長時間這樣是會造成駝背的后果，如果說使用塑身衣，那就能夠起到一定的矯正作用。 控制飲食，因為塑身衣并不是說很胖的人都適合穿，因此這也會在另一個角度上提醒大家不能長胖，要控制食欲。

內衣制作難度極高，復雜的產(chǎn)品甚至能達到上百道工序，并且有很多步驟只能通過手工來完成。每一件內衣的杯型、浮標、走線、面料都需要達到最佳狀態(tài)，才能將一件內衣做得足夠舒適。回歸“實用定位”之后，都市麗人直擊內衣痛點問題，更注重面料和體感的舒適度，同步進行研發(fā)與設計，組建專屬的科技研發(fā)團隊。同時，都市麗人將Z世代年輕人的創(chuàng)意想法大膽融進內衣設計當中，為中國內衣設計注入新鮮活力。 都市麗人WISECOOL內衣 隨著受教育程度和收入水平不斷提高，女性自我意識逐漸覺醒，消費時不再受男性審美的束縛，更加注重舒適和自由。一切都在變化，在“悅己型”消費潮流之下，唯有變才能求不變。如都市麗人柔心杯內衣、五星導流杯內衣等，以其創(chuàng)新的產(chǎn)品設計、顏值及體驗打動了從都市白領到精英女性的廣泛消費人群。 聚漩導流杯、K膠骨、遠紅外側提片、嬰肌棉、莫代爾杯里、雙層柔心杯、提力片……這些產(chǎn)品術語的背后，是一件真正好內衣的誕生。都市麗人，成為體系最完整、服務最廣泛女性人群的內衣標志性企業(yè)。 傳統(tǒng)內衣行業(yè)“重設計，輕研發(fā)”，以至于不少產(chǎn)品核心競爭力弱，抄襲、山寨之風盛行。在內衣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品力同質化的競爭環(huán)境中，都市麗人最終通過產(chǎn)品向用戶傳遞舒適感、安全感，“像呼吸一般自然的貼身舒適”。 都市麗人VBRA內衣 以五星導流杯內衣為例，專注服務于追求胸部有型升杯明顯女性。這些女性消費者對一件好內衣的訴求非常清晰——舒適無勒感、聚攏且收攏腋下及背部脂肪。但在市場上的已有產(chǎn)品中，卻不能有效滿足消費者的訴求，它們普遍手感硬、收攏差包覆不夠、不穩(wěn)定。 都市麗人如何通過科技的力量來解決這些問題？如遠紅外能量側提片，具有遠紅外功能，穿著通過體溫接觸，啟動能量纖維激發(fā)遠紅外功能，長期穿著有促進血液循環(huán)功效，給身體帶來健康能量；五星導流聚炫杯，續(xù)暢銷經(jīng)典流旋渦杯，植入大小兼容杯，加強適穿性能，覆蓋更多更廣的消費群體；K膠骨更支撐，側邊身體扭轉部位在常規(guī)的直型膠骨旁多增加一條彎膠骨形成K字形，增強受力面增大穩(wěn)定位置，伸展活動時更自如、更穩(wěn)定不跑位；U型機能托片，兩側隨意裁側提片結構，勾勒出胸部完美曲線更聚挺及側推力，加高夾碗增加穩(wěn)定收納腋下副乳，把流失周邊脂肪回籠到胸部內塑造完美胸部曲線。 都市麗人柔心杯內衣 通過以上的技術運用，都市麗人實現(xiàn)了適無勒感的穿著體驗，拿到手就感覺很柔軟舒服，模杯按捏起來手指像被棉花包裹，沒有其他聚攏產(chǎn)品的勒感。最終實現(xiàn)聚攏且收攏腋下及背部脂肪的舒適承托效果。 女性自我意識的覺醒成為時代主旋律，她經(jīng)濟時代到來，女性對內衣的理解和追求，從過去的悅人式性感，轉變?yōu)閻偧旱氖孢m；同時，新一代消費者需要極致舒適、不束縛的產(chǎn)品表達自己。都市麗人以產(chǎn)品俘獲消費者的芳心，不斷創(chuàng)新突破技術，為消費者帶來“胸部SPA”般更舒適的穿著體驗。

寒冷的冬天到來的時候，服裝市場上必不可少的就是保暖內衣、羽絨服這些保暖的衣物。尤其是保暖內衣，每次在冬天的時候都是非常火爆的，但是大家對保暖內衣有著自己的看法，有的人會認為保暖內衣不安全，有的認為保暖內衣沒有羊毛的就不保暖等等問題。 那么保暖內衣含羊毛的真的好嗎？ 其實保暖內衣一般上都是有著內外兩層的，我們要是選擇保暖內衣的話最好就選擇內外兩層都是那種純棉材質的面料，中間填充的東西有很多種，但是性價比高且保暖的還是填充羊絨的會更好一些。填充羊絨的話不僅透氣還輕且保暖，但是如果你選擇的中間填充物是那些多孔滌綸、腈綸等，保暖效果雖然也不錯，但是沒有羊絨羊毛的好。值得注意的是，一定不要選擇中間填充物是塑料薄膜的保暖內衣。 保暖內衣要選的好，那就要看五個方面，依舊是要看面料，面料的好壞第一個就會影響穿著是否舒適。第二個就是要聽聲音，有比較新一點的保暖內衣是采用了一定高科技制成的，里面可能有“沙沙”的聲音。第三個就是要看手感，保暖內衣給到的第一手感就能夠判斷出來了，如果你的保暖內衣用手捏揉的時候沒有什么異物的感覺，非常柔順，那就說明性能很不錯。第四個就是要看彈性，第五個就是要選擇好一點的品牌。

4月19日下午，2022’中國內衣文化周暨SIUF中國（深圳）國際品牌內衣展新聞發(fā)布會在深圳市光明區(qū)瑞輝大廈11樓多功能廳線上線下同步召開。據(jù)悉，第十七屆中國（深圳）國際品牌內衣展覽會（下簡稱“SIUF2022”）將于7月13至15日在深圳（福田）會展中心舉辦。 發(fā)布會介紹，此次展覽規(guī)模將達到10萬㎡，匯聚近1500家參展品牌，預計達到22萬參觀人次。作為亞太地區(qū)頭部的內衣交易專業(yè)平臺，該展會將再度開啟全新模式的線上線下融合，以數(shù)字化助力后疫情下時尚產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。發(fā)布會現(xiàn)場，時尚產(chǎn)業(yè)直播基地正式啟動，更有主播團親身助力商家玩轉新零售。為幫助中國內衣品牌更好出海，本屆展覽將開啟跨境電商論壇。 數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)升級轉型，重啟線上線下新融合 據(jù)悉，本屆展會歷時3天，設有超過15個頂配論壇，50余個流行發(fā)布，匯聚領域數(shù)百位大咖，巔峰對話以及30+品牌大秀擠爆文化周時間表。2022年SIUF展覽規(guī)模達到10萬㎡，匯聚近1500+參展品牌，預計達22萬參觀人次。深圳、義烏、汕頭、普寧、鹽步、中山、東陽等各產(chǎn)業(yè)集群參展企業(yè)數(shù)量及展覽面積均比往屆有所增長，將全面展示產(chǎn)業(yè)集群地特色產(chǎn)品及技術。 SIUF創(chuàng)始人、深圳市內衣行業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長張峰偉致辭強調，深耕行業(yè)16年，SIUF本著“共建·共享·共生·共贏，打造全球內衣生態(tài)圈”的平臺使命，始終保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。深圳內衣展目前也是國家商務部重點扶持展會、深圳市十大品牌展會之一，集中展示海內外內衣產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新技術、新趨勢及新應用，為全球展商和觀眾提供了尋求優(yōu)質合作的資源平臺。 “SIUF作為亞太地區(qū)頭部內衣交易專業(yè)平臺，2022年我們也將再度開啟全新模式的線上線下融合，以數(shù)字經(jīng)濟助力緩解疫情的沖擊，持續(xù)推動行業(yè)經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟增長方式轉變，滿足市場需求”，張峰偉表示。 深圳市工業(yè)和信息化局一級調研員（局領導）鄭璇致辭中指出，緊隨時代步伐，開啟5G時代布局，深圳時尚產(chǎn)業(yè)已迎來重大機遇。當前，要推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術高端化、創(chuàng)意多元化、品牌國際化、產(chǎn)品時尚化，讓傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在窄的賽道上取得新優(yōu)勢。深圳制造業(yè)企業(yè)要善于找準企業(yè)發(fā)展與政策措施的結合點，積極與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新，推動制造業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展和優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。深圳時尚產(chǎn)業(yè)供應鏈基地的啟動，將助力時尚深圳線上綻放，為深圳制造業(yè)打造新增長引擎，推動深圳制造業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。 啟動時尚產(chǎn)業(yè)直播基地 展會期間主播團入駐、開設跨境電商論壇 同時SIUF大力“掘”新，除了傳統(tǒng)代理、連鎖、終端以外，還邀約社交平臺、社群、直播帶貨機構參與，囊括電商平臺、連鎖機構、時尚買手、MCN機構等跨界資源，形成強大矩陣。屆時，依托大數(shù)據(jù)、云平臺等為創(chuàng)新載體，助力SIUF2022從這里出發(fā)，向全世界發(fā)聲。 作為讀懂新零售趨勢的窗口，SIUF將在展會期間攜手西瓜傳媒舉辦主播團長對接大會。通過“貼身衣物新零售千人對接大會-主播、MCN專場”、“貼身衣物新零售千人對接大會-社群、團長專場”、“全國團長主播幫賣大會”，助力內衣業(yè)新零售渠道拓展，同時幫助新零售渠道發(fā)現(xiàn)更多更好更具性價比的貨源。 后疫情時代，跨境電商作為中國外貿(mào)增長的新引擎，將助力品牌出海。展會同期，將舉行跨境電商論壇。壹線出海創(chuàng)始人兼CEO、廣東省跨境電子商務協(xié)會外聯(lián)秘書長賈洛賓介紹了跨境電商論壇的四大亮點。 如何帶動各界企業(yè)突破“流量時代”？新聞發(fā)布會上，SIUF2022聯(lián)合臻美名品正式簽約啟動時尚產(chǎn)業(yè)直播基地。從深圳走向全國、目前已有20余年發(fā)展歷史的茜施爾，本次也會在展會上發(fā)布品牌秀。茜施爾品牌負責人趙敏婕表示，未來將與展會和時尚產(chǎn)業(yè)直播基地有更深入的合作，同時將以新產(chǎn)品、新形式讓中國內衣品牌更好出圈。