項目是一種神奇的理念，美國《財富》雜志曾經斷言，“21世紀是項目管理的世紀, 因為一切活動都可能成為項目?！泵绹椖抗芾韺I(yè)資質認證委員會主席Paul Grace說過：“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目?！?項目管理已經成為一項應用廣泛的管理技術，各行各業(yè)、各國各地的工作、生活、事務都在大量的應用項目管理技術。

項目管理是一項有關發(fā)展過程的管理技術，企業(yè)管理、人力資源管理、金融管理、公共管理、軍事管理、技術管理等管理行為中都含有大量的項目管理組分。項目管理技術的應用，可以大幅度降低管理成本和損耗，加快資金利用和流轉速度，提高工作效率和成功率，減少經營風險和失誤。項目管理技術的應用，不僅可以促使企業(yè)產值的快速提高，也可以促進國家的GDP增長，還可以幫助勞動者實際收入得到成倍提高、職位職務獲得快速提升。隨著越來越頻繁的經濟危機和金融危機的出現，具有效率性、穩(wěn)定性、時間性、性、量化性和獨立性等六大核心價值的項目管理技術，是社會、企業(yè)和個人實現穩(wěn)定、持久、節(jié)約、發(fā)展的管理工具。

目前在西方發(fā)達國家，項目管理技術不僅已經植根于建筑、航天、國防等傳統(tǒng)領域，而且也逐漸在電子、通訊、計算機、軟件開發(fā)、制造業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)甚至政府機關和國際組織中深入貫徹。例如AT&T、Bell、IBM、ABB、NCR、花旗、摩根斯坦利、白宮、美國能源部、世界銀行、豐田、日產、索尼、NASA、歐洲航天局、大眾、飛利浦、西門子、國際奧委會等組織自從幾十年前就的普及和貫徹了項目管理技術。改革開放以后，項目理念在中國的應用也越來越廣，越來越被重視，項目管理技術必然是中國在管理領域的下一步核心需求，成為現代社會中有生命力、有價值的管理技術。