項目是一種神奇的理念，美國《財富》雜志曾經(jīng)斷言，“21世紀(jì)是項目管理的世紀(jì), 因為一切活動都可能成為項目?！泵绹椖抗芾韺I(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席Paul Grace說過：“在當(dāng)今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目?！?項目管理已經(jīng)成為一項應(yīng)用廣泛的管理技術(shù)，各行各業(yè)、各國各地的工作、生活、事務(wù)都在大量的應(yīng)用項目管理技術(shù)。

項目管理是一項有關(guān)發(fā)展過程的管理技術(shù)，企業(yè)管理、人力資源管理、金融管理、公共管理、軍事管理、技術(shù)管理等管理行為中都含有大量的項目管理組分。項目管理技術(shù)的應(yīng)用，可以大幅度降低管理成本和損耗，加快資金利用和流轉(zhuǎn)速度，提高工作效率和成功率，減少經(jīng)營風(fēng)險和失誤。項目管理技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以促使企業(yè)產(chǎn)值的快速提高，也可以促進國家的GDP增長，還可以幫助勞動者實際收入得到成倍提高、職位職務(wù)獲得快速提升。隨著越來越頻繁的經(jīng)濟危機和金融危機的出現(xiàn)，具有效率性、穩(wěn)定性、時間性、性、量化性和獨立性等六大核心價值的項目管理技術(shù)，是社會、企業(yè)和個人實現(xiàn)穩(wěn)定、持久、節(jié)約、發(fā)展的管理工具。

目前在西方發(fā)達國家，項目管理技術(shù)不僅已經(jīng)植根于建筑、航天、國防等傳統(tǒng)領(lǐng)域，而且也逐漸在電子、通訊、計算機、軟件開發(fā)、制造業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)甚至政府機關(guān)和國際組織中深入貫徹。例如AT&T、Bell、IBM、ABB、NCR、花旗、摩根斯坦利、白宮、美國能源部、世界銀行、豐田、日產(chǎn)、索尼、NASA、歐洲航天局、大眾、飛利浦、西門子、國際奧委會等組織自從幾十年前就的普及和貫徹了項目管理技術(shù)。改革開放以后，項目理念在中國的應(yīng)用也越來越廣，越來越被重視，項目管理技術(shù)必然是中國在管理領(lǐng)域的下一步核心需求，成為現(xiàn)代社會中有生命力、有價值的管理技術(shù)。