顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢歷史可追溯于2009年，致力于運(yùn)用的品牌打造工具定位，為企業(yè)提供戰(zhàn)略支持。

定位理論于1969年在美國(guó)提出，是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和信息爆炸時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道。在過去的半個(gè)世紀(jì)里，定位協(xié)助大量美國(guó)企業(yè)成功打造品牌，勝出競(jìng)爭(zhēng)，如IBM、惠普、西南航空、棒！約翰、漢堡王等。目前，定位已被美國(guó)企業(yè)廣泛接受和應(yīng)用。

顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢致力于將定位理論在國(guó)內(nèi)普及和實(shí)踐，協(xié)助中國(guó)企業(yè)打造品牌，贏得競(jìng)爭(zhēng)。

公司核心團(tuán)隊(duì)深研定位理論多年，翻譯定位核心書籍《定位》、《與眾不同》等，理論基礎(chǔ)深厚扎實(shí)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)核心成員擁有20多年的國(guó)內(nèi)及國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，既有帶領(lǐng)數(shù)十人實(shí)現(xiàn)年銷售額數(shù)億元的中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也有指揮數(shù)百人完成年銷售額數(shù)十億元的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。

顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢是國(guó)內(nèi)定位領(lǐng)域擁有理論研究和企業(yè)經(jīng)營(yíng)雙料人才的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，善于將定位理論與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，特別是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中如何將定位理論成果化，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)成員目前已為近百家企業(yè)包括香飄飄、全聚德、張一元茉莉花茶、量子高科、甘其食包子鋪、張鴨子鹵烤鴨、新豐小吃、天昱吻合器、安徽宣酒等提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)。

多年戰(zhàn)略定位實(shí)踐成效顯著。如甘其食包子鋪估值在13個(gè)月內(nèi)從4800萬增長(zhǎng)到近3億元，上市公司量子高科市值20個(gè)月從10億元增長(zhǎng)到近100億等。

當(dāng)前，越來越多的企業(yè)選擇顧均輝為其制定戰(zhàn)略定位。