銷售人員問題

我隨時(shí)想知道這個(gè)月我回了多少款

客戶多了不好管

哪些聯(lián)系人有日子沒聯(lián)系了？

這個(gè)月的到期的應(yīng)收款有多少？

給客戶一封一封發(fā)郵件很麻煩

在外地出差，也想查查客戶資料

機(jī)會(huì)的時(shí)間一長(zhǎng)，就記不清楚對(duì)客戶的承諾了

如果有一個(gè)助理，能提醒我什么時(shí)候需要做什么，該聯(lián)系誰，這就省心多了

主管問題

銷售員每天的工作情況，很難掌握

有時(shí)候會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)員不利丟大單子

業(yè)務(wù)員經(jīng)常外出拜訪客戶，具體成效如何？

看起來，業(yè)務(wù)員都很忙碌，我怎樣才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員銷售中的問題？

對(duì)業(yè)務(wù)員的管理是實(shí)時(shí)的，階段性的管理會(huì)錯(cuò)過很多重要的銷售機(jī)會(huì)

還有自己的客戶和聯(lián)系人需要打理，這么多銷售機(jī)會(huì)和客戶，夠讓我操心的

老板經(jīng)常向我要數(shù)據(jù)，比如：近的簽單情況、回款情況什么的，統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)很麻煩

老板問題

讓銷售過程透明，是我一直希望的

銷售費(fèi)用含糊不清，審批不力，經(jīng)常超標(biāo)

希望讓銷售人員清楚自己的業(yè)績(jī)排名，互相激勵(lì)

對(duì)于銷售的各種分析圖表和數(shù)據(jù)，對(duì)我的決策很重要

確保每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)和客戶都永遠(yuǎn)是公司的資產(chǎn)，不會(huì)因?yàn)殇N售人員離開而丟失資料

解決這些問題很重要，更重要的是不能讓我支付太高的費(fèi)用，也不能占用太長(zhǎng)的時(shí)間；是價(jià)格低、見效快