蘇州奧咨博管理咨詢有限公司是由六西格瑪黑帶聯(lián)合組辦,經(jīng)國家工商局批準(zhǔn)注冊的企業(yè)。主要提供企業(yè)管理、質(zhì)量管理、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、環(huán)境管理的咨詢與輔導(dǎo),公司總部設(shè)在蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖高教區(qū),緊鄰蘇州大學(xué)
奧咨博管理咨詢公司針對企業(yè)和個人制定不同的培訓(xùn)方案
針對個人學(xué)員,采用網(wǎng)絡(luò)面授結(jié)合點播平臺方式進行咨詢與輔導(dǎo),突破了地域限制,奧咨博的學(xué)員來自于全國各地,學(xué)員可以在家里與老師面對面咨詢,與學(xué)員互相討論問題,視頻點播平臺可以多次進入學(xué)習(xí)
針對企業(yè),采用現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式,咨詢師到企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo),幫忙企業(yè)搭建六西格瑪推行架構(gòu),指導(dǎo)企業(yè)推行六西格瑪項目,幫助企業(yè)節(jié)約成本,持續(xù)改進,獲得更高收益
六西格瑪黑帶課程分析階段主要介紹以下內(nèi)容:分析??階段講解1、點估計和區(qū)間估計2、假設(shè)檢驗3、多變量分析4、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗5、相關(guān)與回歸分析6、樣本量計算7、方差分析8、列聯(lián)表(Contingen...
一、報名要求(一)六西格瑪綠帶報名條件:具有國家承認(rèn)的大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷或助理工程師資格,在各類企、事業(yè)單位和社會團體中從事精益六西格瑪管理或質(zhì)量改進相關(guān)工作。(二)六西格瑪黑帶報名條件:具有國家承認(rèn)...
一、報名要求(一)六西格瑪綠帶報名條件:具有國家承認(rèn)的大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷或助理工程師資格,在各類企、事業(yè)單位和社會團體中從事精益六西格瑪管理或質(zhì)量改進相關(guān)工作。(二)六西格瑪黑帶報名條件:具有國家承認(rèn)...
非常高興一次性通過六西格瑪黑帶和質(zhì)量經(jīng)理的考試。要說一下心得:首先感謝奧咨博的學(xué)習(xí)平臺,感謝LISA老師。對六西格瑪黑帶和質(zhì)量經(jīng)理內(nèi)容的有針對性的培訓(xùn),使自己在面對考試準(zhǔn)備時少走了很多彎路。其次:講一...
蘇州奧咨博針對企業(yè)和個人的六西格瑪培訓(xùn)制定不同的方案,針對個人學(xué)員,采用網(wǎng)絡(luò)面授結(jié)合點播平臺方式進行咨詢與輔導(dǎo),突破了地域限制,奧咨博的學(xué)員來自于全國各地,學(xué)員可以在家里與老師面對面咨詢,與學(xué)員互相討...
ASQ認(rèn)證可以幫助您:獲得競爭優(yōu)勢得到認(rèn)可對你的技能和能力有信心推動你的事業(yè)展示你對質(zhì)量事務(wù)的熟練程度在當(dāng)今世界,質(zhì)量競爭已經(jīng)成為生活的必須,工作中對質(zhì)量控制原理和運用的熟練程度成為許多公司關(guān)注的焦點...
六西格瑪?shù)淖饔茫?西格瑪管理方式是一整套改善流程的工具通過上述我們已經(jīng)了解了業(yè)務(wù)流程管理的重要性。而他不僅僅作為尺子,幫助企業(yè)測量和量化管理水平高低,同樣重要的是企業(yè)能夠通過6西格瑪結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ叻椒?..
六西格瑪黑帶注冊管理辦法1.引言1.1目的本辦法規(guī)定了中國質(zhì)量協(xié)會實施六西格瑪黑帶注冊的具體要求,旨在保證注冊人員水準(zhǔn)及其一致性。1.2.范圍本辦法適用于所有向中國質(zhì)量協(xié)會提出注冊申請,希望成為中國質(zhì)...
六西格瑪管理和精益生產(chǎn)管理的差異1.對于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。 精益講求的是循序漸進,在真正實現(xiàn)以需求拉動式的準(zhǔn)時化生產(chǎn)前,對企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的...
推行六西格瑪管理的意義 實施6σ管理的好處是顯而易見的,概括而言,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 提升企業(yè)管理的能力 6σ管理以數(shù)據(jù)和事實為驅(qū)動器。過去,企業(yè)對管理的理解和對管理理論的認(rèn)識更多停留...
奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容天Define--六西格瑪定義階段一、SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)二、如何啟動和界定一個6SIGMA項目三、統(tǒng)計學(xué)的基本原理四、品質(zhì)成本分析第二天Mea...
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