有句古語(yǔ)，叫登高而望遠(yuǎn)，其意并非號(hào)召人們都來望遠(yuǎn)，而是告訴我們，如欲望遠(yuǎn)，必須先登高。望遠(yuǎn)是目標(biāo)，但登高才是手段。

引用到今天的企業(yè)管理中，那就是必須靜下心來，夯實(shí)基礎(chǔ)的管理?；A(chǔ)越壘越實(shí)，越壘越高，自然就能望得更遠(yuǎn)看得更清。企業(yè)必須有遠(yuǎn)見，但獲得遠(yuǎn)見的前提必須要有自己的良好的管理基礎(chǔ)。這種遠(yuǎn)見不是聽自別人的指點(diǎn)和傳授，而是要來自企業(yè)自己的領(lǐng)悟；這種基礎(chǔ)也不是站在別人的肩膀上，必須實(shí)實(shí)在在來自點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

今天，仍舊有一些企業(yè)的管理者和領(lǐng)路人不明白這樣的道理。他們迷戀于美輪美奐的空中樓閣，折服于光怪陸離的管理高論。除了一陣雞血式的心旌搖蕩和激情滿懷之后，剩下的只能是對(duì)下屬跟不上自己步伐的慨嘆。

成長(zhǎng)中的企業(yè)需要的是降低成本和提率，發(fā)展期的企業(yè)才需要戰(zhàn)略和方向，而只有成熟的企業(yè)才會(huì)去考慮文化和傳承。脫離了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段，而追求一些華而不實(shí)的東西，無異于本末倒置。

遠(yuǎn)見質(zhì)量技術(shù)由兩位來自全球知名管理技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士離職創(chuàng)辦，囊括了一大批長(zhǎng)期在企業(yè)工作，具有深厚的解決基礎(chǔ)問題的能力和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又有相同價(jià)值觀的專業(yè)人士合作發(fā)展。致力于為企業(yè)提供基礎(chǔ)問題的診斷、輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

取名遠(yuǎn)見，意為真正的遠(yuǎn)見者，目標(biāo)或許在遠(yuǎn)方，但目光一定是照亮著腳下攀登的每一步。

此記，是為公司簡(jiǎn)介，也作為遠(yuǎn)見公司的價(jià)值觀，與所有有遠(yuǎn)見的人共勉。