谷柏特gubot的品牌歷史可以追溯到100年前的意大利，長期專注于高端汽車美容產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，蘭博基尼、法拉利、賓利、布加迪威龍等都是其服務對象。5年前，谷柏特品牌引入中國，憑借著深耕多年的專業(yè)意識和對中國市場獨到的理解，實現(xiàn)了快速布局和對行業(yè)的整合，旨在為中國車主提供的汽車美容服務。目前已經(jīng)建立了覆蓋全國幾十家店面的服務網(wǎng)絡。中國市場的汽車保有量已達，汽車市場培育完成，后市場呼之欲出，商機將成井噴之勢。但另一方面，汽車后市場現(xiàn)狀極其混亂，4S店價格虛高讓人卻步，路邊店則難以保證服務品質(zhì)，億萬車主的汽車服務需求如何滿足？這個空白地帶，存在巨大的想象空間?？梢哉f，物美價廉的汽車養(yǎng)護服務，其稀缺程度不亞于停車空間。在這樣的行業(yè)背景下，谷柏特率先嗅得商機，憑借多年積累的技術(shù)優(yōu)勢和市場口碑，本著對投資者負責的態(tài)度，冒著風險探索一條全新的汽車后市場發(fā)展道路，確立了不可替代的先發(fā)優(yōu)勢。谷柏特對于廣大潛在投資者的吸引力，是堅持整店輸出模式。相比較單個項目購買，選擇整店輸出，意味著投資者獲得統(tǒng)一的產(chǎn)品、技術(shù)、服務、培訓和店面裝修等，也意味著谷柏特已經(jīng)摸索出的經(jīng)營理念投資者可以直接使用，更重要的是，整店輸出模式，使得投資者開店的風險大大降低，同時營收預期則會大幅提升。谷柏特的整店輸出，還是非常人性化、有彈性的模式。谷柏特認識到，必須滿足不同投資者的能力和需求，因此整店輸出將是一套定制化的投資方案。谷柏特首先按投資規(guī)模將店面分為四類：標準店，專業(yè)店，旗艦店，中心店198萬，少只要9.8萬，投資者可以根據(jù)自身實力，并結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，理性選擇適合自己的店面規(guī)模，這從源頭上避免了無序擴展和產(chǎn)能過剩。谷柏特還有另外一個“爆款”產(chǎn)品，那就是小而美的“衛(wèi)星店”模式。所謂小而美，就是將店面無限，盡可能砍掉不必要的投資成本，只留下 “納米清潔”這一項高附加值低成本的核心項目，這意味著，理論上只要有一個車位的大小，就可以開店。這樣大膽的模式創(chuàng)新，徹底顛覆了人們眼中汽車養(yǎng)護美容屬于“重投入“的印象，從今天起，借助谷柏特的“衛(wèi)星店”模式，你可以像開奶茶店和美甲店那樣開一家袖珍的汽車美容店，也可以在寸土寸金的CBD和小區(qū)等巨大商機的地方開店，市場前景不可估量的；這些店可以像街邊雜貨店一樣，深入城市的角角落落，和傳統(tǒng)大店在空間布局上形成錯位經(jīng)營，為車主提供差異化服務將潛在需求一網(wǎng)打盡