內(nèi)蒙古科遠(yuǎn)宏光監(jiān)理咨詢有限公司成立于二OO二年十一月，企業(yè)資質(zhì)等級經(jīng)中國煤炭建設(shè)協(xié)會批準(zhǔn)甲級監(jiān)理單位，證書編號【煤工監(jiān)企第（0402）號，內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的甲級監(jiān)理單位，證書編號【內(nèi)蒙工監(jiān)企（042014）號，企業(yè)登記機(jī)關(guān)為蒙古自治區(qū)工商行政管理局。注冊號：155.并與二OO七年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

科遠(yuǎn)宏光監(jiān)理咨詢有限公司資質(zhì)范圍：礦山工程、房屋建筑工程、市政工程、礦山地質(zhì)勘查、地球物理勘查、環(huán)境與災(zāi)害地址、水文、地質(zhì)勘查、地址測量、國土資源規(guī)劃編制及評價、咨詢服務(wù)。公司下設(shè)分公司、項(xiàng)目部。

內(nèi)蒙古科遠(yuǎn)宏光監(jiān)理咨詢有限公司，地址呼和浩特市新城區(qū)展東路25號。公司目前擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精湛的專業(yè)隊伍?，F(xiàn)有各類全國注冊人員31人。

公司本著科學(xué)管理，服務(wù)至上的精神，先后完成了各類監(jiān)理工程項(xiàng)目40多項(xiàng)。監(jiān)理能力和管理水平得到了的提高，并贏得了業(yè)主和建設(shè)管理部門的普遍贊譽(yù)。公司的經(jīng)營宗旨是“為業(yè)主創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益”，公司的經(jīng)營理念是“質(zhì)量，服務(wù)成就—未來”。

公司管理制度健全，職責(zé)分工明確，賞罰分明。質(zhì)量是我們的追求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的承諾，讓我們以精湛的技術(shù)，誠實(shí)的信譽(yù)，完美的服務(wù)成就您的輝煌。

真誠歡迎各界同仁合作發(fā)展、共創(chuàng)新的業(yè)績。

質(zhì)量、服務(wù)成就——未來

TEL:0471_4928026

學(xué)習(xí)《至加西亞的信》提升全員工作境界

合格員工從我做起

什么是工作？當(dāng)工作遇到難題的時候，上級和下級應(yīng)該呈現(xiàn)怎樣的合作關(guān)系？上級工作出現(xiàn)難題應(yīng)該交給下級解決，還是下級應(yīng)該把解決不了的難題再推給上級？

為了提升全員工作境界，科遠(yuǎn)宏光要求全體員工學(xué)習(xí)《至加西亞的信》，“合格員工從我做起”。要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。做一名合格的科遠(yuǎn)宏光員工，必須有獨(dú)立解決問題的能力。這種能力包含敬業(yè)精神、專業(yè)素質(zhì)、時間管理、自我管理、自我激勵、人際交往等諸多因素，是員工決勝職場、企業(yè)決勝市場必不可缺的綜合能力。在金融危機(jī)影響日益擴(kuò)散的今天，科遠(yuǎn)宏光要求每個員工都要充滿工作激情，開啟頭腦智慧，憑著自身能力、經(jīng)驗(yàn)、干勁、韌勁、鉆勁，去克服困難，幫助客戶解決每一個實(shí)際問題，把增值落在實(shí)處。

一、《至加西亞的信》故事梗概

美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里—沒有人知道確切的地點(diǎn)，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到?！彼麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。

那個叫羅文的人拿了信，把它裝進(jìn)一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消失于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，以徒步走過一個危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞—這些細(xì)節(jié)都不是重點(diǎn)。重點(diǎn)是：麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”

羅文的事跡通過《至加西亞的信》一本小冊子傳遍了世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。故事很簡單，但其中卻蘊(yùn)藏著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的道理。

二、做一名科遠(yuǎn)宏光的合格員工

閱讀《至加西亞的信》，懂得了什么是工作。在科遠(yuǎn)宏光這個溫馨的大家庭里，要做一名合格員工，用勤奮和智慧挑戰(zhàn)自我，急客戶所急，想客戶所想。為自己贏得一個有一個為加西亞送信的機(jī)會，成為一個真正有用的人。

《至加西亞的信》倡導(dǎo)了對工作無限忠誠的理念。我們應(yīng)當(dāng)懂得，公司支付給我們的工作報酬是工資，所體現(xiàn)的貨幣價值是有限的。而工作本身給與自己報酬，乃是良好的訓(xùn)練和珍貴的經(jīng)驗(yàn)，所體現(xiàn)的人生價值是無限的?？七h(yuǎn)宏光為我們提供了自我成長的機(jī)會，我們要忠于認(rèn)證事業(yè)做科遠(yuǎn)宏光的合格員工。

學(xué)習(xí)羅文精神力求做到“三個主動”：主動提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不放棄每個自我成長的機(jī)會，全心全意的把工作做好。主動做好的每一件事，即便是普通的事，也應(yīng)當(dāng)全力以赴、盡職盡責(zé)去完成。主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，靠智慧和勇氣知難而上，創(chuàng)造性地推動工作。

作為科遠(yuǎn)宏光的一名員工，一定要忠于監(jiān)理事業(yè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感。把“忠誠、”“敬業(yè)”、“執(zhí)著”銘刻在思想上，落實(shí)在行動中。服從命令，不怕困難，勇往直前，開拓局面，主動為公司分憂，為客戶服務(wù)。

對待公司指令，應(yīng)該沒有任何質(zhì)疑、沒有困惑、沒有膽怯的執(zhí)行。對待工作任務(wù)，應(yīng)該充滿工作激情，克服一切困難，盡自己努力去完成。對待監(jiān)理事業(yè)，應(yīng)該嚴(yán)守職業(yè)準(zhǔn)則，講求職業(yè)道德，盡力為客戶服務(wù)。

學(xué)習(xí)羅文的精神，盡努力把工作做好，就要制定一個能夠自我激勵的奮斗目標(biāo)。可以先定一個長期目標(biāo)作為奮斗方向，再按分步實(shí)現(xiàn)的原則定幾個短期目標(biāo)。短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，長期目標(biāo)激勵我們繼續(xù)努力。短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷強(qiáng)化我們克服困難的動機(jī)，激勵我們繼續(xù)努力奮斗，是我們經(jīng)常捫心自問，工作做好了嗎？目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？與以前的自己相比，工作有哪些創(chuàng)新？

其實(shí)仔細(xì)想來每一份工作都來之不易，我們應(yīng)該如何對待自己從事的工作，如何進(jìn)一步提高自己的能力，這是科遠(yuǎn)宏光每個員工急需解決的問題。要定出高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，并通過努力、實(shí)踐、再努力、再實(shí)踐，勇敢地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

科遠(yuǎn)宏光需要積極主動、堅忍不拔、獨(dú)立完成任務(wù)的人。無論做什么事，都要向羅文那樣堅決服從命令，并且以成功的心態(tài)，力爭把事情做得更好。

其實(shí)不管做什么事情，只要有一種堅定的態(tài)度，一種敬業(yè)精神，一件事情就等于做好了一半，剩下的事情也會變得更加簡單起來。要學(xué)習(xí)羅文的誠信、敬業(yè)、堅持科遠(yuǎn)宏光的開拓、創(chuàng)新，克服一切困難，主動把工作做好，做一名的科遠(yuǎn)宏光員工。

用忠誠和敬業(yè)精神克服困難，開拓進(jìn)取，的受益者是我們自己。當(dāng)今的社會是現(xiàn)實(shí)的，每個人都要努力奮斗，為自己鋪一條走向成功的必由之路。我們應(yīng)該向羅文一樣知難而上，克服困難，不畏艱辛地做好每一件事情，做一個對社會有用的人。

有競爭才會有壓力，但壓力