人力資源外包的

今天，各種規(guī)模的企業(yè)都面臨一項(xiàng)挑戰(zhàn)：少花錢(qián)多辦事，讓每項(xiàng)投資創(chuàng)造更高的價(jià)值。在這特殊的時(shí)刻，找到并留住出色的人才，確保遵守法律法規(guī)的要求，預(yù)測(cè)立法的新變化，這些工作變得前所未有的重要。

今天的人力資源外包項(xiàng)目可為大型企業(yè)帶來(lái)更高的靈活性、可擴(kuò)展性，以及重要的提高企業(yè)的盈利能力。在這里我們提供10大理由，介紹外包人力資源職能為什么是企業(yè)的正確選擇：

1.降低擁有成本。人力資源外包合作伙伴可利用自動(dòng)化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本，節(jié)約開(kāi)支，提高生產(chǎn)力和效率，同時(shí)提高企業(yè)的靈活性，使其能在需求發(fā)生變化時(shí)順利改變成長(zhǎng)模式，無(wú)需對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行大量投資。

2.提高投資回報(bào)率。人力資源外包合作伙伴若具有集成、自動(dòng)化的流程，那么將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率、時(shí)間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產(chǎn)生積極的影響，所有這些都將顯著改善投資回報(bào)率。

3.提高員工的敬業(yè)度。人力資源外包合作伙伴可針對(duì)員工實(shí)施各種戰(zhàn)略，賦予企業(yè)從勞動(dòng)力招聘到退休的360度能見(jiàn)度，為內(nèi)部輪崗和繼任者計(jì)劃提供支持。這將促使員工更加敬業(yè)，終提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

4.留住員工。根據(jù)Bersin&Associates的調(diào)查，有效的人才管理戰(zhàn)略能提高績(jī)效，平均可以提高每位雇員所創(chuàng)造價(jià)值的26%，減少41%的周轉(zhuǎn)時(shí)間。

利用人力資源外包合作伙伴來(lái)部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案，將讓人力資本與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，同時(shí)也有助于爭(zhēng)奪、留住高級(jí)人才。此類戰(zhàn)略將讓企業(yè)能更有效地培養(yǎng)未來(lái)的超級(jí)，評(píng)估雇員績(jī)效，并在企業(yè)內(nèi)建設(shè)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

5.合規(guī)的專業(yè)知識(shí)。透過(guò)人力資源外包，雇主將更好地滿足所有的政府法規(guī)要求，實(shí)現(xiàn)合規(guī)。若人力資源外包機(jī)構(gòu)具備重要的行業(yè)認(rèn)證，如薪酬專家認(rèn)證、人力資源專家認(rèn)證和雇員福利專家認(rèn)證，將可確保企業(yè)的雇員能獲得專業(yè)的知識(shí)，并將作為企業(yè)人力資源部的延伸部分來(lái)提供服務(wù)。

6.跟上不斷變化的法律法規(guī)。正確的人力資源外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對(duì)越來(lái)越頻繁的法規(guī)變化，其中不少法律法規(guī)要求企業(yè)立即合規(guī)。

例如，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬近簽署了就業(yè)促進(jìn)的法案HiringIncentivestoRestoreEmployment(HIRE)法案。該方案為促進(jìn)美國(guó)企業(yè)雇傭目前的失業(yè)人員提供了不少激勵(lì)措施。HIRE法案為企業(yè)提供了薪酬稅豁免和其他稅收優(yōu)惠，將為雇主立即節(jié)約成本，對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極的影響。

對(duì)于不愿意承擔(dān)HIRE法案所帶來(lái)的管理和合規(guī)壓力的企業(yè)，他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

7.打造更好的人力資源管理體驗(yàn)。人力資源外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規(guī)業(yè)務(wù)提供個(gè)性化的服務(wù)和靈活的一站式解決方案，雇主可專注于其核心業(yè)務(wù)，無(wú)需在人力資源管理技術(shù)，問(wèn)題和變動(dòng)上操心。

8.節(jié)省時(shí)間和資源。借力人力資源外包合作伙伴，企業(yè)將完善其內(nèi)部的人力資源管理技能和資源，同時(shí)能專注于吸引、雇傭、留住的人才，這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。

9.讓管理層能專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。外包人力資源的職能，讓合作伙伴以專業(yè)知識(shí)處理耗時(shí)、手工的人力資源流程，這將確保企業(yè)的管理層能專注于其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域：開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

10.為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。即使在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)也必須為進(jìn)一步增長(zhǎng)思考自己的定位，而且有不少企業(yè)已經(jīng)跳出了目前市場(chǎng)的框框，高瞻遠(yuǎn)矚放眼未來(lái)。人力資源外包合作伙伴可幫助企業(yè)為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境改變做好準(zhǔn)備，幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓(xùn)新的人才，并為之后的勞動(dòng)力管理和開(kāi)發(fā)提供完整的解決方案。10大理由