企業(yè)工資代發(fā)薪酬外包,薪酬的管理對(duì)于企業(yè)來說并不陌生,畢竟每個(gè)月都要去核算每個(gè)員工的工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳,其工作職責(zé)一般由企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的出納或者會(huì)計(jì)完成。其實(shí)薪酬的管理可以外包出去,畢竟人力資源外包服務(wù)中,工資的發(fā)放可以單獨(dú)外包出去。說的這里有可能有的人就有疑問了,為什么好好的自己企業(yè)的薪酬要外包出去呢?在這里我們就詳細(xì)闡釋一下薪酬外包的或者說代發(fā)工資存在的合理性已經(jīng)對(duì)企業(yè)的好處。首先當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模到達(dá)了一定程度的時(shí)候,企業(yè)自身的體量相當(dāng)龐大,員工眾多,部門林立。比如財(cái)務(wù)部門有可能就有多人甚至又細(xì)分為各個(gè)小組,其實(shí)企業(yè)的核心財(cái)務(wù)管理并不是企業(yè)員工工資的核算已經(jīng)發(fā)放,相反的事如何將企業(yè)的收支和賬目做的漂亮,如何幫助企業(yè)在遵紀(jì)守法的情況下幫助企業(yè)開源節(jié)流。反而薪酬的發(fā)放和計(jì)算只是一些繁雜的基礎(chǔ)性工作或者非核心工作,雖然也是很重要的但是畢竟是有可替代性的。所以將這部分工作進(jìn)行外包于情于理都很合適,再加上好多企業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)性質(zhì)之后,全國(guó)各地有好多的分公司和辦事處,無論是五險(xiǎn)一金還是工資都由每個(gè)公司專門的人來干的話都有點(diǎn)大材小用,人力成本會(huì)大大提升。還有人會(huì)問,如果員工的薪酬進(jìn)行外包,自己公司的賬目應(yīng)該怎么做啊,因?yàn)樵瓉磉@些員工的工資可以直接在稅前列支為企業(yè)成本的,現(xiàn)在外包出去了,成本應(yīng)該怎么做啊。其實(shí)不用擔(dān)心,薪酬的外包的前提必然是要簽訂正規(guī)的合作協(xié)議和公對(duì)公進(jìn)行打款,這樣這部分支出可以被企業(yè)所用為成本的列支。但是需要注意的是,企業(yè)要根據(jù)自己的情況如實(shí)列支。
邦孚人力堅(jiān)持專注人力資源服務(wù),成立至今先后為上萬家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù),已在業(yè)界贏得了良好的口碑。并且榮獲誠(chéng)信企業(yè)、中介、服務(wù)外包重點(diǎn)培育單位等的授信和表彰。公司對(duì)外服務(wù)范圍:“工資代發(fā)、人事代理、五險(xiǎn)一金代理、人力資源、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、業(yè)務(wù)外包、靈活用工、薪酬外包、薪資代發(fā)、人事外包、人力資源服務(wù)外包、薪酬代發(fā)、業(yè)務(wù)流程外包、個(gè)稅優(yōu)化、勞務(wù)費(fèi)代發(fā)、崗位外包”等。目前與邦孚人力建立人事外包合作客戶近萬家,雇員數(shù)十萬人。人力資源服務(wù)覆蓋了人員招聘、面試、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、體檢、檔案整理、工資、五險(xiǎn)一金、合同、辭職及其他跟蹤服務(wù)。