企業(yè)使命與經(jīng)營(yíng)理念——服務(wù)社會(huì)、造福人類：公司將始終不渝地讓“服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念穿于自產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)商管理、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、包裝物流以至銷售和售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，以“服務(wù)客戶、服務(wù)市場(chǎng)”為立足點(diǎn)，通過不斷地提升公司所生產(chǎn)銷售的低碳節(jié)能電光源產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，為節(jié)能減排、降低全球溫室氣體排放而不斷貢獻(xiàn)自己的力量，以期達(dá)成“服務(wù)社會(huì)、造福人類”的光榮使命。

企業(yè)精神與價(jià)值觀——勤思篤行、財(cái)富共贏：

勤思篤行、銳意創(chuàng)新是公司產(chǎn)品保持持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然戰(zhàn)略，這種創(chuàng)新不僅包含產(chǎn)品制造技術(shù)的創(chuàng)新，她還應(yīng)該涵蓋到公司經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)角落。

公司的經(jīng)營(yíng)者和管理層必須堅(jiān)持積極鼓勵(lì)和認(rèn)真聆聽每一位員工、每一位客戶、每一位關(guān)心和支持公司發(fā)展的朋友給我們提供的寶貴意見，同時(shí)，對(duì)于即已決定推行的新思路、新方法必須實(shí)時(shí)、認(rèn)真評(píng)價(jià)和不斷改善，使我們的技術(shù)、產(chǎn)品和管理永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。

公司為生存和發(fā)展計(jì)，必須根據(jù)市場(chǎng)情況實(shí)時(shí)調(diào)整所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)以取得不斷提升的市場(chǎng)占有率和合理的利潤(rùn)，而這些利潤(rùn)的分配對(duì)象應(yīng)包含公司的每一位員工、每一位為公司的生存和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的人士，只有這樣，公司財(cái)有可能公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目的。

企業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)意識(shí)——誠(chéng)信為本、協(xié)同合作：

“言必信、行必果”是誠(chéng)信之道，無信便無以自立，對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)，我們必將堅(jiān)持誠(chéng)信為本的基本企業(yè)道德，公司絕不會(huì)留給給任何欺詐不實(shí)的言行以任何生存空間。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作并非扼殺和犧牲團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)、集思廣益保證了成員共同完成工作目標(biāo)，所以，我們必然要求公司的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、每一名成員都必然要具備良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，完全摒棄個(gè)人英雄主義，個(gè)人溶入所在的小團(tuán)隊(duì)、每一個(gè)小團(tuán)隊(duì)溶入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，而公司也必將積極溶身于市場(chǎng)和社會(huì)，終完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

企業(yè)形象與企業(yè)制度——活力陽光、規(guī)范管理：

和光公司將永遠(yuǎn)保持“高素質(zhì)化、年輕化”的人力資源開發(fā)方針，年輕人是活力和陽光的代名詞，而這也正是企業(yè)保持創(chuàng)新、改善、提升的動(dòng)力，以老帶新、以新促老的人力資源格局必將促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

規(guī)范化管理將涵蓋到公司的所有制度、流程和作業(yè)方法，全體和光人必須謹(jǐn)記“細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果”的法則，將公司的規(guī)范化管理不斷向前推進(jìn)。