河南金森達(dá)科技有限公司遵循的宗旨-產(chǎn)品質(zhì)量就是生命

河南金森達(dá)科技有限公司認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，就是自己砸自己的飯碗。把"零缺陷傳遞"、"按程序辦、按標(biāo)準(zhǔn)干"等理念，落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，通過質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量考核、質(zhì)量獎(jiǎng)懲、質(zhì)量問責(zé)等形式，促進(jìn)這些理念的深化，使員工養(yǎng)成良好的質(zhì)量習(xí)慣。

質(zhì)量管理監(jiān)督

加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，質(zhì)量過程控制。公司針對產(chǎn)品每個(gè)階段建造難點(diǎn)，分析各產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，研究在生產(chǎn)過程中可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管理方法和措施，減少和控制質(zhì)量損失。同時(shí)改進(jìn)工序質(zhì)量控制，以項(xiàng)目為主體，按專業(yè)確定縱向防線，做好專船質(zhì)量策劃和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；以部門為主體，按過程確定橫向防線，建立工序控制點(diǎn)，劃定區(qū)域負(fù)責(zé)人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；以檢驗(yàn)職能為主體，按檢驗(yàn)要求確定垂向防線，形成了立體交叉的質(zhì)量防控網(wǎng)。在質(zhì)量網(wǎng)格化管理上，固化現(xiàn)場工藝紀(jì)律網(wǎng)格化管理模式，明確管理內(nèi)容，并嚴(yán)格按照檢驗(yàn)員→班組長→施工者的管理流程實(shí)現(xiàn)層層管理，把質(zhì)量問題消除在施工過程中。

售后服務(wù)

建設(shè)質(zhì)量信息化平臺，構(gòu)建質(zhì)量信用體系。公司定期對客戶進(jìn)行回訪，確?？蛻粼O(shè)備完美運(yùn)行。專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)客戶需求，力爭短時(shí)間內(nèi)解決客戶問題。