兩倉企業(yè)方面：

l缺少管理系統(tǒng)或者現(xiàn)有系統(tǒng)故障率很高，許多工作仍然依靠人力

l車、單、貨管理混亂，出錯率高，存在很大經(jīng)營和管理風(fēng)險隱患

l缺乏有效信息溝通機制，業(yè)務(wù)重復(fù)操作ggty.fly56.info

l適應(yīng)國家的新政策的操作技術(shù)手段上單一，存在意外出錯的可能和風(fēng)險

l老業(yè)務(wù)運營不順暢，更難開拓新增業(yè)務(wù)，無法實現(xiàn)增收增益

兩倉企業(yè)作為海關(guān)直接設(shè)立的機構(gòu)，獲得海關(guān)的信任和支持，是快速成長的首要因素，

同時面對市場競爭的不斷加深和加劇，新形式下的兩倉企業(yè)要與時俱進，競爭中取勝，信息化成為企業(yè)尋求戰(zhàn)略突破以實現(xiàn)快速發(fā)展的利器。

2006年初首先由海關(guān)與易網(wǎng)通電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（深圳）有限公司成立了兩倉監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目組，召開封閉性的討論會議進行深入需求分析，如何設(shè)置系統(tǒng)構(gòu)架，充分幫助海關(guān)履行職能，既要高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，又要落實好區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略。

會后項目組加強了對海關(guān)建設(shè)熱點難點問題的思考與研究，堅持以人為本，對上百家企業(yè)走訪調(diào)研，收集信息，整理匯總，同時與海關(guān)綜合業(yè)務(wù)科建立密切的溝通，經(jīng)過半年多的市場研究和考察，與相關(guān)政府，企業(yè)，學(xué)者專家反復(fù)驗證，終于完成了——大鵬海關(guān)兩倉監(jiān)管系統(tǒng)。

此系統(tǒng)是針對大鵬兩倉的業(yè)務(wù)需求現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)“兩倉”監(jiān)管系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行擴容升級，促使系統(tǒng)更有效穩(wěn)定的運行，滿足業(yè)務(wù)迅速發(fā)展對信息系統(tǒng)的需要。

建立在B/S基礎(chǔ)上的海關(guān)端和企業(yè)端，可實現(xiàn)支持多家倉庫同時隨時申報倉單信息，對申報數(shù)據(jù)進行預(yù)審，使進入海關(guān)系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容能符合海關(guān)的監(jiān)管要求，并強化在此基礎(chǔ)上的多級帳務(wù)監(jiān)管體系，從以前的只管申報提升到管理到全程，從單證管理到“單、車、貨”的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了整體集成解決！