茶行業(yè)，中國的茶葉批發(fā)b2b平臺

作為傳統(tǒng)行業(yè)，茶行業(yè)在近十年也開始頻繁觸電，利用互聯(lián)網尋求突破的行動越來越密集。茶企或啟動自己的電商網絡，或加入綜合電商平臺；一些機構或自己組建技術團隊或聯(lián)合網絡技術公司，也開始搭建茶類垂直電商平臺。茶行業(yè)終于迎來了自己的互聯(lián)網時代。但，茶行業(yè)需要的僅僅是電商這一銷售模式嗎？綜觀茶行業(yè)現(xiàn)狀，上中下游渠道混亂，產品層級加價導致零售價格虛高，不同產品間渠道壁壘森嚴導致貨源信息封閉，終端茶店經營保守、困難，終所有的問題擁堵在茶店這一終端環(huán)節(jié)，造成了當下茶店大規(guī)模倒閉的惡果。這是一個行業(yè)經年累積的痼疾，也是長期脫離市場商業(yè)運作后的集中爆發(fā)。

所以，茶行業(yè)所迫切需要的不是一個簡單注冊的電商，一個網上賣茶的場所。茶行業(yè)所需要的是一個運營者，一個通篇了解茶行業(yè)深層次問題、一個明確茶行業(yè)發(fā)展方向、一個重點扶持終端茶店、一個專長于營銷的綜合運營者。這就是茶到店，一家直供式茶類批發(fā)平臺創(chuàng)辦的初衷與目標。茶到店，采用B2B商業(yè)模式，將上游茶廠與終端茶店直接對接，去掉中間商環(huán)節(jié)，既將利潤還給茶店，又能以平價產品消費市場；茶到店，與國內一線品牌茶企建立戰(zhàn)略合作關系，在保證品質的前提下向各終端茶店提供極具價格競爭力的產品。茶到店，提供囊括國內全線品類的產品，完全打破傳統(tǒng)的渠道壁壘，使終端茶店完全可以根據自己的規(guī)模、客戶特點任意選擇進貨品種及數量；茶到店，為終端茶店定制三級分銷系統(tǒng)，改變茶行業(yè)盈利模式。多數茶店經營困難、思維傳統(tǒng)又缺乏指導，面對變幻莫測的消費市場非常被動。茶到店專業(yè)營銷團隊將為茶店提供量身定制的微商分銷體系。沒有營銷，電商也只是個背街門面而已，這也是許多茶類電商徒有其表的重要原因。

未來茶行業(yè)的競爭，不應該是信息壟斷所產生的不健康競爭。神秘的茶源之別、深奧的品類區(qū)分，各種山頭各種坑，已將消費者甚至新進茶商無形隔離在外了，對于茶行業(yè)的長遠發(fā)展，將是一種毀滅性地破壞。

未來茶行業(yè)的競爭，應該是消費市場的競爭：服務的深化與細化、茶品的個性化與針對性，為消費者帶來更加完善細致的體驗。茶商的更多精力是在培育、深耕自己的消費群體。惟有如此，才能使茶行業(yè)踏入健康、有序的消費時代。這樣的電商，深諳運營之道的電商，才是這個時代這個行業(yè)需要的電商。

茶到店，茶行業(yè)創(chuàng)新型B2B模式。對接上游茶廠與終端茶店，去掉中間環(huán)節(jié)。為茶廠擴大終端銷售，為茶店直供批發(fā)貨源。官方網站：