業(yè)通病的影響，確保咨詢(xún)項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)用性。

3．供超值服務(wù)，性?xún)r(jià)比更高

我們不僅僅成功地輔導(dǎo)體系認(rèn)證，更為重要的是我們有企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、成本管理、質(zhì)量管理（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，更能取各家之長(zhǎng)，補(bǔ)一家之短，建立更加完善的質(zhì)量體系，使客戶(hù)提率、降低成本、改進(jìn)質(zhì)量。同時(shí)，我們還提供質(zhì)量成本控制、人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、IE工程、非財(cái)務(wù)管理的成本管理等超值服務(wù)。

4．客戶(hù)培養(yǎng)一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展

我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，與客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)分享先進(jìn)的管理理念和技巧，為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)高素質(zhì)的精英管理團(tuán)隊(duì)，保證客戶(hù)管理水平的提升及實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

我們從不把咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)當(dāng)成一種純商業(yè)的行為，因?yàn)樽稍?xún)和培訓(xùn)具有改變?nèi)说男膽B(tài)、激發(fā)執(zhí)行力和樹(shù)立共同發(fā)展遠(yuǎn)景的神圣使命！

所以更需要一種敬業(yè)精神、傳道士精神協(xié)助企業(yè)獲得的增值！