一磚一瓦公司簡(jiǎn)介

一磚一瓦以為建設(shè)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)造價(jià)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)為使命，以BIM應(yīng)用為核心，圍繞工程項(xiàng)目的全過(guò)程，提供專(zhuān)業(yè)、快捷、高質(zhì)量的建筑模型繪建，工程計(jì)量、工程量清單、項(xiàng)目管理咨詢(xún)、BIM咨詢(xún)、培訓(xùn)和造價(jià)全過(guò)程人才推介。培訓(xùn)分為以下幾種班型：

1、大客戶(hù)訂單式全年培訓(xùn)（入職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)，人員超過(guò)20人以上的企業(yè)）

2、日常培訓(xùn)班--晚班、周末班（3個(gè)月的培訓(xùn)，針對(duì)上班的預(yù)算員）

3、0基礎(chǔ)3-5個(gè)月脫產(chǎn)班（針對(duì)，沒(méi)有工作或轉(zhuǎn)行的建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)）

4.快速提升班--0基礎(chǔ)和有基礎(chǔ)（10天~1個(gè)半月，針對(duì)上班的預(yù)算員和想快速入門(mén)的轉(zhuǎn)行人員）

培訓(xùn)教材主要采用一下兩種方式

1、實(shí)際工程圖紙、教科書(shū)；

2、教學(xué)模型、鋼筋的節(jié)點(diǎn)、整體鋼筋模型和砼模型；

咨詢(xún)業(yè)務(wù)聘請(qǐng)了一批有多年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，精通手工算量和廣聯(lián)達(dá)軟件及清單、定額，研究出一套嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系。

1、算什么由高級(jí)預(yù)算員控制，首先保證不會(huì)漏項(xiàng)；

2、怎么算由一磚一瓦課程體系解決，保證方法正確計(jì)算快速；

3、結(jié)果的對(duì)錯(cuò)由圖紙信息與軟件信息對(duì)比來(lái)控制，保證算出來(lái)的結(jié)果是對(duì)的；

4、有經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算員復(fù)查，復(fù)查的主要工作是看圖紙信息與軟件信息的對(duì)比過(guò)程；

5、后討價(jià)與調(diào)價(jià)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老預(yù)算員來(lái)完成。

一個(gè)工程一旦進(jìn)入這個(gè)質(zhì)量控制流程，出錯(cuò)的概率微乎其微。

咨詢(xún)業(yè)務(wù)主要面對(duì)甲方、房地產(chǎn)公司和施工單位。