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ISO9000質(zhì)量管理體系審核方案的實(shí)施步驟

審核方案的實(shí)施有賴(lài)于組織對(duì)審核方案進(jìn)行有效地管理。由管理者授權(quán)確定審核方案管理人，可以是管理者代表，也可以是歸口管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是制定、實(shí)施、監(jiān)視，評(píng)審與改進(jìn)審核方案。審核方案的實(shí)施步驟是：

1.組織評(píng)審審核方案；

2.向有關(guān)部門(mén)和人員溝通審核方案；

3.選擇合適的審核組，明確職責(zé)分工和要求；

4.編制年度內(nèi)審計(jì)劃；

5.提供實(shí)施審核方案的資源；

6.實(shí)施內(nèi)部審核，制定相應(yīng)的程序和當(dāng)次審核計(jì)劃；

7.當(dāng)有不合格項(xiàng)時(shí)，應(yīng)安排審核的后續(xù)活動(dòng)；

8.監(jiān)視和評(píng)審審核方案的有效性并對(duì)審核方案提出改進(jìn)意見(jiàn)；

9.向組織的管理者報(bào)告內(nèi)審審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)的結(jié)果；

10.保持審核方案及實(shí)施的有關(guān)文件和記錄（如審核方案評(píng)審報(bào)告，審核計(jì)劃，審核報(bào)告，不符合項(xiàng)通知單，現(xiàn)場(chǎng)審核記錄，審核人員能力及審核表現(xiàn)的評(píng)價(jià)記錄）。

對(duì)較小的組織，上述活動(dòng)可適當(dāng)簡(jiǎn)化。