1、擬定項(xiàng)目招商管理規(guī)章制度和操作流程，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目客戶接待、、談判工作；

3、在權(quán)限范圍內(nèi)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目租賃合同的簽訂工作；

4、定期進(jìn)行周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的市場(chǎng)調(diào)研工作并作出針對(duì)性分析報(bào)告和銷售促進(jìn)方案；

5、對(duì)部門的費(fèi)用支付審核，預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本部門的管理成本核算及成本控制；

6、統(tǒng)計(jì)并分析項(xiàng)目招商月報(bào)，每月上報(bào)部門經(jīng)理；

7、對(duì)項(xiàng)目招商部門的公司財(cái)產(chǎn)（包括辦公設(shè)備、合同）負(fù)責(zé)； 8、負(fù)責(zé)對(duì)每次招商推廣工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)所提供數(shù)據(jù)的可信度和有效度承擔(dān)責(zé)任；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及招商業(yè)務(wù)的所有對(duì)外合同、協(xié)議、通知等法律文本的擬定和正確使用；

9、協(xié)調(diào)幫助客戶入住后相關(guān)事宜；

10、根據(jù)招商進(jìn)度制定不同階段的招商方案；

11、每天組織招商部會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天工作，制定工作計(jì)劃，根據(jù)工作情況做現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。