1、建立規(guī)范、的運營管理體系并優(yōu)化完善；

2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

3、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展和策略調(diào)整；

4、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展的運營隊伍；

5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

6、制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。