1:作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人,確立組員的分工職責。
2:制定項目工作的計劃,及時與客戶溝通。
3:對潛在的項目風險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。
4:起草項目撥款申請,進行項目成本控制,定期成本即利潤狀態(tài),并向公司及時匯報。