1：作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責。
2：制定項目工作的計劃，及時與客戶溝通。
3：對潛在的項目風險進行預(yù)測和分級，并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。
4：起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期成本即利潤狀態(tài)，并向公司及時匯報。
