天思T6企業(yè)管理軟件
實(shí)用/好用、簡單/快速、省錢/效益
解決問題(1):銷售過程難掌控、信息查詢不方便
每天要面對(duì)多個(gè)不同的客戶,每個(gè)客戶的業(yè)務(wù)過程可能很長,長時(shí)間沒有聯(lián)系的客戶突然又再與我們聯(lián)系,對(duì)以前往來的歷史記錄的查詢就很有必要,送過什么樣?報(bào)過什么價(jià)?這些都是非常重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
解決問題(2):庫管帳和實(shí)物不相符、庫管和財(cái)務(wù)帳帳不相符
企業(yè)倉庫管理由于手工作業(yè)的局限性,或者個(gè)別軟件的設(shè)計(jì)缺陷,會(huì)造成倉庫管理混亂,直接影響企業(yè)銷售、生產(chǎn)的正常運(yùn)做,停工待料、無法及時(shí)發(fā)貨,造成很高的庫存成本,直接降低企業(yè)的效益,甚至一年下來,老板就賺到了大量庫存!
解決問題(3):采購只花錢,不賺錢,采購人員不好管理,不能按時(shí)交貨
真正的采購人員不是花錢的,而是為老板賺錢的;事實(shí)上,采購領(lǐng)域的研究表明,1%的采購成本的降低,可以使企業(yè)的利潤有10—20%的提高;不應(yīng)把采購當(dāng)成花錢的部門去管理,而應(yīng)把采購部門當(dāng)成掙錢的部門去經(jīng)營管理!
解決問題(4):財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性不好,財(cái)務(wù)管理還在事后核算的水平
提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量,減輕財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。提高經(jīng)營管理水平,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由事后管理向事中控制、事先預(yù)測轉(zhuǎn)變,為管理信息化打下基礎(chǔ)。推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展
解決問題(5):公司內(nèi)部信息溝通不暢、各種數(shù)據(jù)無法及時(shí)集中、決策無依據(jù)
生意好了,業(yè)務(wù)量大了,人多了,協(xié)調(diào)工作的要求大了,各崗位之間難免出現(xiàn)溝通不暢,以至于互相推委責(zé)任,如何做到順暢、溝通,責(zé)任到人呢?你要的數(shù)據(jù)往往是綜合數(shù)據(jù),分布在不同部門,如何集中、及時(shí)、準(zhǔn)確?
解決以上問題,天思T6幫助你!
天思T6功能模塊:銷售管理、采購管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、KPI效益分析等
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