谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是中國專業(yè)從事精細化管理和精益持續(xù)改善咨詢輔導的領航者，廣東省甲級資質咨詢機構，咨詢行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位，東莞市現(xiàn)代經濟研究會副會長單位，東莞市中小企業(yè)服務機構協(xié)會副會長單位，東莞市質量協(xié)會常務理事單位，東莞市計量協(xié)會常務理事單位。谷唐咨詢是委派專家參與東莞市政府質量獎評審工作的本土咨詢機構。

長期以來，公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐，專業(yè)為企業(yè)提供基于關鍵業(yè)績指標提升和改善文化締造的咨詢輔導。我們的主要服務包括精細化管理咨詢、精益生產導入咨詢、精益持續(xù)改善咨詢、精益供應鏈管理咨詢和精益管理干部技能和素質提升培訓。

谷唐倡導系統(tǒng)整體的企業(yè)運營規(guī)劃、暢通無滯的業(yè)務流程管理，產出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場教練執(zhí)行。我們強調基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業(yè)有效產出為著眼點，以削減企業(yè)運作中的庫存和費用為控制點，以構建全員改善文化為支撐點，以確保企業(yè)的經營目標得以實現(xiàn)。我們擅長通過對企業(yè)進行深入調研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產、六西格瑪、績效模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進機會，然后針對企業(yè)的具體情況制定個性化的改善方案，并負責方案的輔導實施。接受過我們服務的企業(yè)在企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)、運營指標的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統(tǒng)和業(yè)務流程也得到升級和優(yōu)化，技術和管理人員的整體素質更得到了快速的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們曾經是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強企業(yè)的高級職業(yè)經理人，有著系統(tǒng)的知識結構和極為豐富的工廠管理實戰(zhàn)經驗，在精益流程構建與完善、設計開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術和管理人員的素質提升訓練等方面有著獨到的方法和見解。谷唐通過長期的實踐，獨創(chuàng) “培訓 + 咨詢 + 教練”三位一體的服務模式，能讓企業(yè)快速掌握精益經營、精細管理、績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉化，產生預期的效果。