北京蘭發(fā)物流公司

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信息簡介

一、北京到沈陽貨運(yùn)物流公司概念

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力

量。它不是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完

整的供應(yīng)鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源

，并且依靠的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商，為客

戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

二、北京到沈陽貨運(yùn)物流公司的特點(diǎn)

與第三方物流注重實(shí)際操作相比，北京到沈陽貨運(yùn)物流公司更多地關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的

物流活動(dòng)，這種差別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，并形成北京到沈陽貨運(yùn)物流公司獨(dú)有的特

點(diǎn)：

提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司有能力提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案，是集成管理咨詢

和第三方物流服務(wù)的集成商。北京到沈陽貨運(yùn)物流公司和第三方物流不同，不是簡單地為

企業(yè)客戶的物流活動(dòng)提供管理服務(wù)，而是通過對企業(yè)客戶所處供應(yīng)鏈的整個(gè)系統(tǒng)或行業(yè)物

流的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析后提出具有中觀指導(dǎo)意義的解決方案。北京到沈陽貨運(yùn)物流公

司服務(wù)供應(yīng)商本身并不能單獨(dú)地完成這個(gè)方案，而是要通過物流公司、技術(shù)公司等多類公

司的協(xié)助才能將方案得以實(shí)施。

第三方物流服務(wù)供應(yīng)商能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供相對于企業(yè)的全局，卻不能提供相對

于行業(yè)或供應(yīng)鏈的全局，因此北京到沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商就需要先對現(xiàn)有資

源和物流運(yùn)作流程進(jìn)行整合和再造，從而達(dá)到解決方案所預(yù)期的目標(biāo)。北京到沈陽貨運(yùn)物

流公司服務(wù)供應(yīng)商整個(gè)管理過程大概設(shè)計(jì)四個(gè)層次，即再造、變革、實(shí)施和執(zhí)行。

通過對整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響增加價(jià)值

四方物流是通過對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價(jià)值，在向客戶提供持續(xù)更新和優(yōu)化

的技術(shù)方案的同時(shí)，滿足客戶特殊需求。北京到沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商可以通過物

流運(yùn)作的流程再造，使整個(gè)物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高，從而將產(chǎn)生的利益在供應(yīng)

鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行平衡，使每個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。如果北京到沈陽貨運(yùn)物

流公司服務(wù)供應(yīng)商只是提出一個(gè)解決方案，但是沒有能力來控制這些物流運(yùn)作環(huán)節(jié)，那么

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商所能創(chuàng)造價(jià)值的潛力也無法被挖掘出來。因此，北京

到沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商對整個(gè)供應(yīng)鏈所具有的影響能力直接決定了其經(jīng)營的好壞

，也就是說北京到沈陽貨運(yùn)物流公司除了具有強(qiáng)有力的人才、資金和技術(shù)以外，還應(yīng)該具

有與一系列服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系的能力。

成為北京到沈陽貨運(yùn)物流公司企業(yè)需具備一定的條件

如能夠制定供應(yīng)鏈策略、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造、具備技術(shù)集成和人力資源管理的能力；

如在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于地位，并具有較雄厚的專業(yè)人才；如能夠管

理多個(gè)不同的供應(yīng)商并具有良好的管理和組織能力等。

三、北京到沈陽貨運(yùn)物流公司運(yùn)作模式

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司結(jié)合自身的特點(diǎn)可以有三種運(yùn)作模式來進(jìn)行選擇，雖然它們

之間略有差別，但是都是要突出北京到沈陽貨運(yùn)物流公司的特點(diǎn)。

1、協(xié)同運(yùn)作模型

該運(yùn)作模式下，北京到沈陽貨運(yùn)物流公司只與第三方物流有內(nèi)部合作關(guān)系，即北京到

沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸，而是通過第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將

其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的物流運(yùn)作流程等進(jìn)行實(shí)施。這就意味著，北京到沈陽貨

運(yùn)物流公司與第三方物流共同開發(fā)市場，在開發(fā)的過程中北京到沈陽貨運(yùn)物流公司向第三

方物流提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理決策、市場準(zhǔn)入能力以及項(xiàng)目管理能力等，它們之間的

合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。

2、方案集成商模式

該運(yùn)作模式下，北京到沈陽貨運(yùn)物流公司作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶，將企業(yè)

客戶與第三方物s流連接起來，這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接

觸，而是直接通過北京到沈陽貨運(yùn)物流公司服務(wù)供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的物流運(yùn)作的管理。在

這種模式下，北京到沈陽貨運(yùn)物流公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決

方案外，還要對第三方物流資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃為企業(yè)客戶服務(wù)。

3、行業(yè)創(chuàng)新者模式

行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處：都是作為第三方物流和客戶溝通的橋

梁，將物流運(yùn)作的兩個(gè)端點(diǎn)連接起來。兩者的不同之處在于：行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同

一行業(yè)的多個(gè)企業(yè)，而方案集成商模式只針對一個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行物流管理。這種模式下，

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司提供行業(yè)整體物流的解決方案，這樣可以使北京到沈陽貨運(yùn)物流

公司運(yùn)作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大，使整個(gè)行業(yè)在物流運(yùn)作上獲得收益。

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司無論采取哪一種模式，都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限

性，能真正的低成本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)范圍的資源整合。因?yàn)榈谌轿锪魅狈缭秸麄€(gè)供應(yīng)

鏈運(yùn)作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略專業(yè)技術(shù)，北京到沈陽貨運(yùn)物流公司則可以不

受約束地將每一個(gè)領(lǐng)域的物流提供商組合起來，為客戶提供物流服務(wù)，進(jìn)而形成

物流方案或供應(yīng)鏈管理方案。而第三方物流要么獨(dú)自，要么通過與自己有密切關(guān)系的

轉(zhuǎn)包商來為客戶提供服務(wù)，它不太可能提供技術(shù)、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)的結(jié)合。

四、北京到沈陽貨運(yùn)物流公司基本功能

為供應(yīng)鏈管理功能，即管理從貨主、托運(yùn)人到用戶、顧客的供應(yīng)全過程；

為運(yùn)輸一體化功能，即負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問題；

為供應(yīng)鏈再造功能，即根據(jù)貨主／托運(yùn)人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求，及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)

略戰(zhàn)術(shù)，使其經(jīng)常處于率地運(yùn)作。北京到沈陽貨運(yùn)物流公司的關(guān)鍵是以“行業(yè)的

物流方案”為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。

五、北京到沈陽貨運(yùn)物流公司與第三方物流的異同

北京到沈陽貨運(yùn)物流公司與第三方物流相比，其服務(wù)的