專門為制造業(yè)行業(yè)做核心干部培養(yǎng)和團隊復制。公司開設了幫助企業(yè)培養(yǎng)“內部改善咨詢師”的產品，叫做《制造業(yè)運營操盤手》?？蛻舭炎约旱暮诵母刹糠艁砦覀冞@里，由我們老師每個月按照一個我們已經設定好的主題帶他們去工廠里面學習+實操，教他們改善的方法和工具，讓他們學完之后可以自己回去做內部的改善。目前很多企業(yè)比如像萊福德、聯(lián)眾、旭程等企業(yè)，他們通過輔導都實現(xiàn)了運營管控能力提升、業(yè)績翻番、利潤翻番的效果。這個產品能避免弊端，選派的人肯定對公司是了解的，也清楚老板的想法，只要他能出來學習，把我們的改善工具與方法與工廠的實際情況相結合，這樣推動工廠的改善肯定就能達到預期 。