協(xié)助選址；總部給予選址培訓，初步選址后，總部派專人進行選址可行調研和評估，終確定選址。

標準化裝修；選址成功后，總部派專人根據(jù)房屋結構進行針對性專業(yè)裝修設計配套服務。

校長成長培訓；總部對投資人做專業(yè)校長成長培訓初期，后期有定期提升培訓。

教師培訓；總部對加盟校新招聘的老師進行專業(yè)初期培訓，后期有定期提升培訓。

招生培訓；總部對加盟校進行專業(yè)除其如何招生培訓，后期有定期提升培訓。

十年學校運營經(jīng)驗360度無縫隙落地指導；總部對家夢曉日常運營專業(yè)培訓，校長及主管參加，主要內(nèi)容學日常運營中所遇到的問題及應注意的問題，進行360度無縫隙無死角培訓指導。

科學課程教材體系；獨立教材研發(fā)團隊，開發(fā)孩子三心三力。(信心、專心、自主心；觀察力、想象力、創(chuàng)造力)。

運營過程中手把手及時指導，保姆式支持：總部對于加盟校指定專人負責，運營過程中有任何疑問和問題做到及時溝通，即使指導，及時處理。

取代發(fā)展計劃及目標：

投資15-30萬資金，的開校模式。

預計年利用學費預收款，實現(xiàn)收回成本，發(fā)展到兩家校區(qū)，人員配置8+2.

預計第二年利用學費預收款，實現(xiàn)復制連鎖3家校區(qū)，在校生500人。人員配置12+4.

預計第三年利用學費預收款，實現(xiàn)連續(xù)復制連鎖5家校區(qū)，在校生800—1000人左右，學費營收大約預計250—300萬以上。

少兒美術教育培訓行業(yè)的利潤大約30—40%。