中國(guó)驗(yàn)廠中心

公司自成立以來(lái)，一直致力于為中國(guó)外貿(mào)出口及加工企業(yè)提供咨詢服務(wù)，同時(shí)研究歐美客戶對(duì)中國(guó)工廠的人權(quán)驗(yàn)廠（查廠）事務(wù)，并不斷的實(shí)踐與完善，能為客戶提供一整套成熟的驗(yàn)廠解決方案，幫助企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)拓展海外貿(mào)易更加暢通、便捷。

驗(yàn)廠360咨詢師團(tuán)隊(duì)曾就職于CSCC、ITS、SGS、BV、HKQAA、WALMART等公司的審核員，有著豐富的審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)閱歷，能在短時(shí)間內(nèi)針對(duì)不同的工廠以及不同客戶的審核要求“量身定制”一套低成本、簡(jiǎn)單可行的解決方案，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、全程跟進(jìn)，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師陪同審核，確保順利通過(guò)，確保企業(yè)接單和出貨順利進(jìn)行。

咨詢服務(wù)涉及行業(yè)包括：紡織、服裝、服飾、家紡、箱包、鞋業(yè)、皮具、玩具、禮品、紙品、木制品、食品、陶瓷及塑膠制品、模具、不銹鋼、五金、電子、電器、線路板、印刷等。

1、客戶驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)（人權(quán)、品質(zhì)、反恐）

COC全稱為CodeofConduct，即“行為守則”或“工作守則”。通常是指客戶（如Wal-mart、Lidl、Disney、Mattel、Costco、Sears、Macy、HomeDepot、Target、A&F、Nike、Coca-Cola、Quiksilver等世界買(mǎi)家）制定的或自愿采用其它組織制定的政策和原則。

成功輔導(dǎo)的各種驗(yàn)廠買(mǎi)家為數(shù)眾多，在此不一一列舉：Walmart，Abercrombie，Adidas，Argos，Ahold，ALDI,B&Q，Bandai，BIC，BestBuy，Carrefour，Celio，CharlesVoegele，Chico's，Colderwater，Coca-cola，Costco，CTC，Danfoss，Debenhams,Disney，Donnkenny，Eagleton，Esprit，F(xiàn)itch，F(xiàn)ranco，H&M，Hallmark，HarborLinen，Hasbro，HBI，Hema，HomeDepot，Humphreys，IntergroupIWAY，JCPenney，JuniorGallery，Kappa,KandyKiss，Kingfisher，Kellwood，Kohl’s，kwintet，LaSensa，Levis，LiFung，Lidl，Marks&Spencer，Mattel，MauriceMax，Meadwestco，McDonald，Momoplex，Mothercare，Motorola，Nike，Nordstrom，OfficeDepot,OfficeMax,Philips，Playless，Promod，POLO，Puma，PVH，Quelle，Quiksilver,Randa，Replay，RecourseClub，Reebok，ReedElsevier，RoodsCanada，RossProduct，Sainsbury，Sears，Staples，Starbucks，SuccessApparel，Sunbeam，Talbots，Target，Tesco，Timberland，TJX，TurnerBianca，Umbro，VanityFair，Vroom，WilliamSonoma，Woolworth,ZARA等。

2、驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢培訓(xùn)服務(wù)（BSCI、ICTI、WRAP、ETI、C-TPAT、SA8000）

公司憑借專業(yè)的咨詢師團(tuán)隊(duì)，好的手的驗(yàn)廠認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)信息，自主的考勤軟件，幫助企業(yè)改善管理、獲得“國(guó)際通行證”。為企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠認(rèn)證（BSCI、ICTI、WRAP、ETI、C-TPAT、SA8000）保駕護(hù)航。

3、管理培訓(xùn)

5S及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理――提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力，使企業(yè)減少浪費(fèi)，提率、降低成本，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

IE工業(yè)工程規(guī)劃－－攜助企業(yè)對(duì)工廠進(jìn)行合理規(guī)劃和設(shè)計(jì),使企業(yè)現(xiàn)有資源得到合理的規(guī)劃，從源頭改善工廠驗(yàn)廠的硬件環(huán)境，使工廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境從基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始就符合客戶驗(yàn)廠的要求，避免日后重復(fù)的建設(shè)，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

Lean(精益生產(chǎn)管理)－－全球企業(yè)為之學(xué)習(xí)的全球有價(jià)值的產(chǎn)生管理項(xiàng)目，“精益生產(chǎn)”的理念是少的投入獲得*高的產(chǎn)出，杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的任何浪費(fèi)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)“精益”的生產(chǎn)結(jié)果。海暢為國(guó)內(nèi)企業(yè)走向世界，走向國(guó)際化提供有力的精益產(chǎn)生管理方案，使企業(yè)足步成為真正的精益產(chǎn)生企業(yè)。