云南天際拓展會(huì)務(wù)有限公司
公司介紹
云南天際拓展會(huì)務(wù)有限公司正式成立于2015年5月,基礎(chǔ)運(yùn)作自2008年開始打造市場、渠道、團(tuán)隊(duì),公司創(chuàng)立之初就以“企業(yè)文化”為導(dǎo)向,幫助員工成長,幫助客戶倍增利潤,針對西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境大趨勢和中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境,陸續(xù)的在西南開設(shè)了《學(xué)習(xí)型組織》管理課程,《團(tuán)隊(duì)熔煉》戶外體驗(yàn)式課程,《狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)》營銷特訓(xùn)營,《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)》咨詢式管理,并和西南的眾多中小企業(yè)達(dá)成年度培訓(xùn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,涵蓋西南州內(nèi)所有行業(yè);西南好本土品牌“云南天際”,風(fēng)靡西南市場;西南好引進(jìn)“魔鬼訓(xùn)練”課程,幫助西南企業(yè)激發(fā)員工潛能,挑戰(zhàn)心靈極限……
秉承“幫助企業(yè)員工改變,推動(dòng)西南經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的使命而努力奮斗,公司課程包含:企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理、企業(yè)品牌共三個(gè)板塊的產(chǎn)品體系。
專業(yè)中小企業(yè)員工培訓(xùn),西南員工培訓(xùn)好的品牌!
一、公司企業(yè)文化
公司使命:幫助企業(yè)員工改變,推動(dòng)西南經(jīng)濟(jì)發(fā)展
公司理念:成就別人,實(shí)現(xiàn)自我
公司價(jià)值觀:踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事
公司精神:一事成則事事成,一事不成則事事不成
公司成長法則:紅日初升,其光大道;河出伏流,一瀉;潛龍騰淵,鱗爪飛揚(yáng);乳虎嘯谷,百獸震惶;鷹隼試翼,風(fēng)塵吸張;天戴其蒼,地覆其黃;縱有千古,橫有八荒;云南天際,奮發(fā)圖強(qiáng)。
二、公司組織架構(gòu)
公司實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制,由公司創(chuàng)始人劉曉波女士出任公司總經(jīng)理,下設(shè)贏銷部:贏銷總監(jiān)一名,,贏銷經(jīng)理兩名,培訓(xùn)顧問八名下設(shè)行政部:行政總監(jiān)一名,行政經(jīng)理一名,大客戶服務(wù)經(jīng)理一名,財(cái)務(wù)經(jīng)理一名。另外,公司成立培訓(xùn)部,由贏銷總監(jiān)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān),下設(shè)課程開發(fā)總監(jiān)一名,外部講師服務(wù)經(jīng)理一名。
三、公司品牌
公司全稱為“云南天際拓展會(huì)務(wù)有限公司”,使用“云南天際”培訓(xùn)品牌和標(biāo)志,推廣公司的培訓(xùn)課程。
“云南天際”:天行仁者,跨越國際。幫助企業(yè)改變員工狀態(tài),才能讓客戶對公司有一個(gè)全新的認(rèn)識,公司的發(fā)展才會(huì)有更廣闊的前景!
四、公司產(chǎn)品系列
公司產(chǎn)品為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,針對企業(yè)發(fā)展的不同階段,一共包含三大板塊:
【一】企業(yè)培訓(xùn)板塊
(一)體驗(yàn)式教育培訓(xùn)
課程收益:通過體驗(yàn)式教育培訓(xùn),讓員工找到歸屬感,建立團(tuán)隊(duì)精神,為了共同企業(yè)目標(biāo)而努力,體驗(yàn)式教育培訓(xùn)鍛造企業(yè)員工的自我突破,幫助企業(yè)使新員工盡快的融入企業(yè)的氛圍,投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,改變行為思維模式,和企業(yè)的管理理念共鳴!
課程對象:企業(yè)全員
課題:《新人融入體驗(yàn)式教育培訓(xùn)》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式教育》、《企業(yè)各種形式活動(dòng)》
(二)魔鬼訓(xùn)練
課程收益:通過魔鬼訓(xùn)練,激發(fā)無限潛能,挑戰(zhàn)心理極限,熔煉團(tuán)隊(duì),讓個(gè)人突破自我心理障礙,完成自我設(shè)定的目標(biāo),幫助企業(yè)倍增利潤!
課程對象:企業(yè)全員
課題:《狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)一階段(企業(yè)特種部隊(duì)訓(xùn)練)、二階段(營銷精英訓(xùn)練)、三階段(領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練)》
(三)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
課程收益:針對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問題,管理過程中的瓶頸,企業(yè)轉(zhuǎn)型的過渡期,企業(yè)由小到大的發(fā)展期,員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變,不同的“癥狀”,有針對性的“下藥”,讓企業(yè)老板輕松領(lǐng)導(dǎo),華麗轉(zhuǎn)身,快速成長,利潤倍增!
課程對象:企業(yè)全員
課題《人力資源管理》、《快樂工作》、《做自己的老板》、《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)》、《激情工作》、《人格魅力的修養(yǎng)》
【二】企業(yè)管理板塊
(一)企業(yè)管理系統(tǒng)建立
(二)企業(yè)文化系統(tǒng)建立
(三)企業(yè)營銷系統(tǒng)建立
【三】企業(yè)品牌板塊
(一)企業(yè)品牌設(shè)計(jì)和推廣
(二)商標(biāo)注冊和投訴處理
(三)專利注冊和申報(bào)
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