集團管控班是我們辦得比較成熟的培訓項目，“集團管控”已經(jīng)成為未來集團化公司解決生存和發(fā)展之道的法寶，成為中國集團企業(yè)管理二次發(fā)展的前沿課程。三年來深受眾多上市企業(yè)與集團企業(yè)的認可，作為一個多元化、集團化的總部，下轄多個分、子公司，事業(yè)部。面對越來越復雜的管理框架，如何加強集團化管理控制？如何來防止管控危機？如何實現(xiàn)母子公司健康持續(xù)發(fā)展？

集團管控課程系統(tǒng)的給您講授：集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團母子公司管控、集團風險及內(nèi)控管理、集團管控體系建設(shè)、集團資本運作、集團企業(yè)信息化管控、集團運營與流程管控等方法、工具和實施技能，不斷提高和完善集團管控模式，幫助高層梳理思路。

隨著我們項目的完善，希望給您提供更多更實用的課程與信息，幫助您和企業(yè)在尋求新的集團管理過程中，提供前沿的集團管理模式，使之做大做強。

現(xiàn)有河南建業(yè)集團、淄博張店礦業(yè)集團、天津榮鋼集團、黑龍江九三糧油工業(yè)集團、河北京安集團、北京御生堂投資集團、山東金誠石化集團、廣西五菱汽車集團、新疆大明礦業(yè)集團、山西亞寶藥業(yè)集團、江西正邦集團、內(nèi)蒙古元和集團、徐州礦務(wù)集團、河南衛(wèi)華集團、三一重工、湖南中聯(lián)重科等等都是我們長期合作伙伴