、產(chǎn)品方介紹1、快充利潤分析以霸天虎雙路充電站為例:我們進(jìn)行下列分析:保守的每臺每天收入10元為例,500臺霸天虎雙路投幣充電站一年收入10(元)*500(臺）*365（天）=1825000元，而500臺霸天虎雙路充電站的投資成本只要30萬,即可產(chǎn)生100萬利潤,這樣滾動(dòng)式發(fā)展,再加上回收的押金,因此資金投入并不大.2、小區(qū)充電利潤分析如在小區(qū)物業(yè)設(shè)定1元錢充電2小時(shí)，電費(fèi)為0.7元/度，商場設(shè)定為1元充電1小時(shí)，電費(fèi)為1.2元/度,假定每個(gè)端口平均每天有8小時(shí)工作，9個(gè)端口每個(gè)月的收益分別為：小區(qū)每月的收益為１元/2×8小時(shí)×9個(gè)×３０天＝1080元。商場每月的收益為1×8小時(shí)×9個(gè)×30天＝2160元。一臺電動(dòng)車的充電功率平均為150W，每小時(shí)充電的用電量為0.15度，則用電成本為：小區(qū)每月的電費(fèi)是：0.15度/小時(shí)×0.7元/度×8小時(shí)×30天×9＝226.8商用電的電費(fèi)是：0.15度/小時(shí)×1.2元/度×8小時(shí)×30天×9＝388.8充電站為1880元/臺，5年折舊，每個(gè)月的折舊費(fèi)用為: 1880元/60個(gè)月＝31元物業(yè)提成20%，每月凈利潤為：小區(qū)：收入1080元-電費(fèi)227-折舊31-物業(yè)提成1080×20%＝606元商場：收入2160元-電費(fèi)389-折舊31-物業(yè)提成2160×20%＝1308元小區(qū)為三個(gè)月收回成本，商場為兩個(gè)月收回成本。