寧波ERP管理系統(tǒng) ： ERP管理系統(tǒng) : /blogger/post_read.asp?BlogID=4729221&PostID=51661116企業(yè)實施 ERP管理系統(tǒng) ，失敗者不在少數(shù)，致命性的原因是企業(yè)太過于依賴實施方。絕大部分的企業(yè)想要實施ERP管理系統(tǒng)，但是自身對于ERP管理系統(tǒng)了解又不是很充分。無可奈何之下，只能過度聽取和接受軟件提供商、實施方的咨詢意見。在規(guī)劃流程的同時，又不能夠結(jié)合企業(yè)自身環(huán)境狀況，削足適履。結(jié)果不但不能夠提高企業(yè)的工作效率，還會為此白白耗費不少的人力以及物力，賠了夫人又折兵。 其實我們都了解，相對于企業(yè)而言，服務(wù)是至關(guān)重要的。尤其是像ERP管理系統(tǒng)這樣可以影響到企業(yè)整體的一個運營狀況的大型系統(tǒng)，賣方、實施方有針對性的服務(wù)更是至關(guān)重要。 國外企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)，實施方的服務(wù)鏈應(yīng)具三個層次：一、環(huán)境服務(wù)鏈，即要事先進行風(fēng)險鑒定和評估，但這一點在國內(nèi)還沒有得到普及；二、實施服務(wù)鏈，即企業(yè)在實施ERP時，要有第三方的咨詢，從而獲得客觀聲音；三、運行服務(wù)鏈，即實施方應(yīng)對企業(yè)進行對應(yīng)性的ERP培訓(xùn)，并進行完整流程的復(fù)合性驗證。 并且，企業(yè)也應(yīng)對自身的企業(yè)文化，發(fā)展趨勢以及對ERP的各種需求有著充分的認識。起碼能夠向?qū)嵤┓角宄帽磉_自身企業(yè)發(fā)展的需求，以及業(yè)務(wù)體系的規(guī)劃。不能夠完全由實施方來進行規(guī)劃決策，否則，失敗是在所難免。到頭來，不但沒有獲得任何的利益，而且還是損失慘重杭州集控軟件有限公司——經(jīng)營進銷存，生產(chǎn)計劃管理，ERP系統(tǒng)，ERP軟件，mes系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，倉庫管理軟件等項目支持。地址：杭州市拱墅區(qū)北部軟件園祥茂路16號威格科技園D座1樓電話：傳真：