財務主管：我需要一個經營、保障業(yè)務發(fā)展的財務系統(tǒng)。

面對變化：

1. 企業(yè)高速發(fā)展需求與有限資源的矛盾日益嚴重；

2. 財務管理重心從核算型向決策型財務管理過渡；

3. 電子商務、網絡技術引發(fā)與外界協同業(yè)務的變化。

發(fā)現問題：

1． 工作標準化程度低，財務核算效率低下，業(yè)務模式陳舊；

2． 缺乏有效的工具支持內控管理，財務制度執(zhí)行不力；

3． 資金使用不合理，監(jiān)管失控；

4． 推行預算困難，預算不精細，企業(yè)經營風險難以掌控；……

正確決策：

1． 建立自動化財務核算管理，提高工作效率；

2． 實行資金監(jiān)管機制，屏蔽資金風險；

3． 利用信息化推行預算，減少經營風險；

4． 精細核算成本，引入成本中心責任制，降低生產成本；

5． 利用網絡技術實現網上結算，異地財務監(jiān)控，清除管理盲區(qū)。

企業(yè)應用套件財務管理解決方案

企業(yè)應用套件財務管理解決方案幫助您實現全過程的財務核算自動化處理和賬表生成，資金頭的及時掌握，預算管理控制和成本管控。并與供應鏈、生產制造、人力資源、辦公自動化、客戶關系管理系統(tǒng)無縫集成使用，實現企業(yè)財務管理。

執(zhí)行控制：

1、全過程多方面的信用控制

可以針對部門、業(yè)務員、客戶進行事前的信用額度設置；

可在銷售和采購業(yè)務發(fā)生的事中進行信用額度控制和動態(tài)更新欠款情況；

2、靈活多樣的報銷控制

可針對不同部門、地區(qū)、人員級別、金額設置報銷標準；

報銷業(yè)務中針對不同的報銷標準提供嚴格控制和提示兩種實時控制；

3、多種模式的預算控制

針對項目單據、憑證、報銷單據、資金收支單據分別提供項目、資金、財務預算控制；

提供不允許超預算、需專人審批、僅提示多種控制規(guī)則，以及部門、產品、人員等..