深圳思慧德國際管理咨詢有限公司是早將六西格瑪介紹給我國企業(yè)的咨詢機構，也是早將精益生產(chǎn)和六西格瑪結合運作并獲得巨大成功的咨詢機構，在六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設計咨詢方面處于地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯(lián)合會合作，整合全球精益六西格瑪專家大師的資源為大中華地區(qū)企業(yè)提升競爭力而服務。

思慧徳國際咨詢是國內精益六西格瑪?shù)旎酥?，國內本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司，也是國內把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內企業(yè)成功實施的咨詢機構。

思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的工程、技術、質量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理者。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術和管理高手，同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。

思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產(chǎn)、價值工程和質量管理工具等方面的培訓，并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過 2000 人，綠帶超過 5000 人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過10億元人民幣。

思慧徳國際咨詢客戶有：

客戶：三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通等等。

國內部份客戶：海爾集團、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、臺達、上海寶鋼、濟鋼、四川航天集團、 建行、 信利半導體、中國人壽、中國移動、 武漢中煙、貴州中煙、國家電網(wǎng)、太原重工、三一重工等等 。

思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益，一般都要持續(xù)實施3－4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借的精益六西格瑪大師實力，攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內家敢于向顧客承諾：

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