一只烏鴉蹲在樹杈上,嘴里含著一塊奶酪。這時,一只狐貍從樹下經過,看了看烏鴉,對她說:烏鴉小姐,你去參加選美嗎?去烏鴉一張嘴,奶酪掉了下去,狐貍叼起奶酪走了。烏鴉一拍大腿,恨恨地說道:哎呀,剛才說不去就好了!
這雖然是個故事,但我們有多少老板就像這只烏鴉一樣!一個人才跳槽了,他就會說:哎呀,要是給他漲點工資就好了;業(yè)績出不來,就說:哎呀,要是那個客戶談下來就好了;業(yè)務員賣不出去產品,就說:哎呀,要能把他們激勵起來就好了
這樣的老板,即便是像他說的那樣,局面也不會有太大的改觀。他不知道,一個員工除了生理需求的滿足以外,還要給心理需求;他不知道,控制一個人除了給價值觀以外,還要鎖住他的信念。他不知道,出業(yè)績容易的方法是找到一個好項目,而不是多開發(fā)一兩個客戶。他不知道,讓業(yè)務員有動力的是給他們方法,而不是一味地激勵
問題根源找不到,企業(yè)就很難突破瓶頸。就像那只烏鴉一樣,她以為是她的回答出了錯,其實錯的是她張了嘴。她只要沒找到這個根源,下次再有好吃的還是會被狐貍騙去。
所以,作為老板,你要找到更大的框架看回企業(yè)的問題。否則,根源找不到,老板累死也無效!
企業(yè)業(yè)績上不去怎么辦?老板如何做到身心解放!
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