微商公社

微商工社是一個創(chuàng)業(yè)平臺，所有微商公社的工商通過加盟，注冊一個屬于自己的微商城。推廣自己的商城，銷售商城的商品創(chuàng)造收益。每個微商擁有一個屬于自己的獨(dú)立二級商城。微商工社是國內(nèi)全部實(shí)行實(shí)名制的微商城，每一個微商，以自己真實(shí)的姓名、照片和信譽(yù)，作為誠信經(jīng)營的保障。

微商工社的一切創(chuàng)新和突破，是為了改變傳統(tǒng)開實(shí)體店、開微店的創(chuàng)業(yè)模式。本著開放、公平、競爭的互聯(lián)網(wǎng)精神，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過高競爭力的產(chǎn)品、全球采購優(yōu)勢，以及強(qiáng)大的市場營銷體系，讓創(chuàng)業(yè)者迅速盈利，讓創(chuàng)業(yè)變得更加輕松。微商公社既是一個新型移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，又是一個大型O2O精品購物商城。

微商工社旨在打造大型精品O2O商城，同時為更多人提供微商創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

企業(yè)文化

有夢想，有機(jī)會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。這是習(xí)主席的重要講話。作為中國夢的積極踐行者。微商公社的夢想，就是帶領(lǐng)許許多多普通創(chuàng)業(yè)者、草根微商，抓住互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)遇、通過不懈努力和奮斗，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，降低他們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，把微商公社打造成優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)平臺和網(wǎng)上購物精品O2O商城。

微商公社的三個夢想：

1、為草根微商提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會，成立微商學(xué)院，孵化一批的微商創(chuàng)業(yè)者；

2、向中國網(wǎng)購用戶提供來自全球采購的高品質(zhì)產(chǎn)品，并通過微商公社為客戶提供一對一的貼身購物服務(wù)；

3、用公益事業(yè)回饋社會，做有社會責(zé)任感的企業(yè)公民，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。

商城業(yè)務(wù)

微商公社的全球采購團(tuán)隊(duì)，以健康、高品質(zhì)、為宗旨，負(fù)責(zé)對供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品性能進(jìn)行嚴(yán)格審核。微商公社將與XX科技有限公司合作，開發(fā)了自主品牌，作為商城的核心產(chǎn)品。該產(chǎn)品將以、持久的品質(zhì)，為微商公社帶來了良好的口碑和信譽(yù)。

公社以全新的商務(wù)模式，為創(chuàng)業(yè)者提供新型的創(chuàng)業(yè)平臺，為創(chuàng)業(yè)者打造了一條簡單容易的財(cái)富增長之路，一個可以改變?nèi)松罘ǖ牧紮C(jī)。

主要領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)模式

傳統(tǒng)模式

說起創(chuàng)業(yè)，我們一般都習(xí)慣性地按照這樣的公式去思考和行動：

籌集資金（比如說20萬-50萬）---尋找經(jīng)銷一個品牌或產(chǎn)品----租個店面----裝修---辦照---購買店內(nèi)設(shè)備---購買小型管理軟件---招聘員工---- 運(yùn)營（包括庫存、員工工資獎金、進(jìn)貨、店面維護(hù)、人員流動、流動資金籌劃、成本控制、營銷和推廣策劃和費(fèi)用，產(chǎn)品質(zhì)量投訴和退換貨等等）。

一般情況下，能經(jīng)銷獨(dú)特性產(chǎn)品或知名品牌的機(jī)會很小，或者代理費(fèi)很高。所以，市場產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，價格競爭就不可避免。開始一個生意對初試者是有很多挑戰(zhàn)的，比如資金籌劃能力，經(jīng)營管理能力，市場營銷推廣能力等，自己也很難知道自己的局限性可能在哪里，這好比自己獨(dú)自一人駕著一葉小舟，飄向市場競爭的茫茫大海，其能承受風(fēng)浪的能力和風(fēng)險(xiǎn)是可以想象的。

傳統(tǒng)開店創(chuàng)業(yè)模式的缺點(diǎn)總的來講可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：投資大，風(fēng)險(xiǎn)高，市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，收益單一（批零差），單打獨(dú)斗，一切問題都自己扛。賠錢認(rèn)倒霉，輸了認(rèn)命。

創(chuàng)新模式

微商公社創(chuàng)業(yè)模式首先是幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)的障礙，即高于個人經(jīng)濟(jì)能力的投資額，把大多數(shù)人都能承受的投資設(shè)定在幾千元（3千多元），同時給予高于投資額的的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把風(fēng)險(xiǎn)降到。在此基礎(chǔ)上，把創(chuàng)業(yè)變得簡單容易，把開始的流程徹底簡化，就好比用一個漏斗把所有流程過濾到只剩一個環(huán)節(jié)，把所有流程簡化到一個動作，就是推廣和銷售，而其他所有的事情由公社來完成。也可以理解為微商店主把所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都外包給了微商公社，自己只做一件事，就是推廣和銷售。

系統(tǒng)平臺

產(chǎn)品支持系統(tǒng)：公社具有的產(chǎn)品和品牌。公社負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品和品牌，采用多種渠道和方式，不斷升級產(chǎn)品貨源，為平臺提供符合健康理念的產(chǎn)品。

物流系統(tǒng)：公社負(fù)責(zé)與國內(nèi)的物流公司合作，提升倉庫管理水平。與多家物流快遞達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，快速接單發(fā)貨，滿足快速送貨需求。

技術(shù)支持系統(tǒng)：公司負(fù)責(zé)保障網(wǎng)站的順利運(yùn)營和維護(hù)，不斷升級平臺，充分滿足和推動平臺發(fā)展。

顧客服務(wù)系統(tǒng)：公社負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者售前、售中、售后各種問題，公司有完整的以消費(fèi)者為中心的服務(wù)政策，以解決問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)造和諧關(guān)系為宗旨。

市場營銷系統(tǒng)：公社負(fù)責(zé)策劃組織和實(shí)施各種營銷推廣，不斷擴(kuò)大和提升平臺和產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大影響，幫助銷售。

店主支持系統(tǒng)：公社負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作各種宣傳推廣資料，舉辦各種類型招商會和產(chǎn)品推介會，實(shí)施店主定期系統(tǒng)化培訓(xùn)，外派區(qū)域經(jīng)理支持地方市場