上海PMP！上海PMP培訓(xùn)！上海PMP認(rèn)證！

現(xiàn)代集團(tuán)

2014年P(guān)MP考試，上?？记芭嘤?xùn)

〔經(jīng)典培訓(xùn) 中國早的PMP培訓(xùn)項目 15年經(jīng)驗保障〕

組織機構(gòu): 現(xiàn)代集團(tuán)上海分公司

現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球的項目管理資格認(rèn)證，PMP已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

現(xiàn)代集團(tuán)：

1．中國專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P）

2．中國項目經(jīng)理人成長的搖籃；

3．中國首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；

4．PMP考試通過率一直；

5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；

6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具；

7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽 各地分公司定期開班，為全國各行業(yè)項目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)；

8．美國項目管理學(xué)會（PMI）中國東部分會的組建發(fā)起人

9．首創(chuàng)現(xiàn)代全國性公益性項目管理交流學(xué)習(xí)平臺現(xiàn)代項目經(jīng)理人俱樂部；

10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長。

課程目標(biāo) ：幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》（第五版），順利通過PMP考試

理解項目管理的五大過程組及42個過程

掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域

了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧

授課對象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士

課程目標(biāo)：

幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》PMBOK（第五版），順利通過PMP考試 ?理解項目管理的五大過程組及42個過程 ?掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域 ? 了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧 教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動式答疑 授課對象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士

課程大綱: 強化培訓(xùn)階段（4天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理， 第2天：項目范圍管理、項目時間管理. 第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理. 第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范 考前沖刺階段(2) 梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑. 第6天： PMP全真模擬試題講解，PMP考試動態(tài)，知識點串講，試題講解。 考前答疑（+ 2 ＊0.5天） 第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點解析，考試動態(tài)，學(xué)員疑點難點專家面對面答疑。

培訓(xùn)費用：3700元/人；

注：1、本課程可直接參加PMP考試；

2、以上費用含培訓(xùn)報名費、學(xué)費、講義費；

3、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 第五版，《如何準(zhǔn)備PMP考試》第五版。

4、準(zhǔn)備參加PMP考試的考生，另需準(zhǔn)備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構(gòu)PMI。