行業(yè)發(fā)展規(guī)律：

在歐美發(fā)達國家，電梯總收入中，維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)約占55%，改造/更新業(yè)務(wù)約占10%，新梯銷售業(yè)務(wù)約占35%。

目前我國電梯行業(yè)業(yè)務(wù)總收入和利潤絕大比例來自新梯安裝市場，但隨著我國電梯保有量的激增，一個以備品配件供應(yīng)與維保、改造、更新改造為內(nèi)容的龐大電梯后市場正在逐步形成，這將改變我國電梯行業(yè)制造業(yè)務(wù)與服務(wù)業(yè)務(wù)收入的比例。

市場現(xiàn)狀與趨勢：

現(xiàn)在全國的電梯維保公司都是分散注冊且獨立經(jīng)營，顯得多、亂、雜。今后會朝著連鎖方向發(fā)展?？偛靠赡苁请娞輳S商，也可能是某一服務(wù)公司。連鎖經(jīng)營的特點是集中管理，分散生產(chǎn)。全國連鎖可以實現(xiàn)資源共享、技術(shù)共享、資金共享、人員共享。

未來行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變趨勢：廠商將從研發(fā)制造到品牌服務(wù)轉(zhuǎn)型，安裝維保企業(yè)將從散兵作戰(zhàn)向戰(zhàn)略合作、連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

行業(yè)格局：經(jīng)歷過快速發(fā)展階段，必將催生某些專業(yè)性強、管理水平高的企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式和行業(yè)整合。

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一、使用單位對電梯維護保養(yǎng)工作不重視。一些電梯使用單位(尤其是部分行政事業(yè)單位)不重視日常使用管理工作，對電梯的維護保養(yǎng)缺乏正確的認識，舍不得投資，不按要求簽定維修保養(yǎng)合同，認為只要電梯能夠運行就可以了，僅在發(fā)生故障后才找人修理一下便繼續(xù)運行，電梯的性能和運行質(zhì)量得不到保證。

二 、維保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。有些維保單位為了降低維保成本，所雇傭人員有的是無證上崗，有的剛?cè)〉镁S保資質(zhì)，缺乏實際工作經(jīng)驗，屬于邊干邊學，對電梯技術(shù)還是一知半解或知其然不知其所以然，在一些從事過實際工作人員的帶領(lǐng)下便開始工作，遠遠不能滿足實際工作的需要，維保隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、維保技術(shù)都還需要提高。

三、惡性競爭導致低價劣質(zhì)維護保養(yǎng)。為了爭奪一個維保項目，維保單位競相壓價，高的每臺一萬余元，低的每臺兩千余元。使用單位為了節(jié)約經(jīng)費，常選擇低價位的維保單位簽定合同，低廉的維保費用難以保證高質(zhì)量的維護保養(yǎng)工作。

目前，我國電梯制造廠家和配件廠近300家，從事電梯安裝、改造、維修保養(yǎng)的單位有幾千家，從業(yè)人員幾十萬。各維修保養(yǎng)單位盡顯其能、搶奪資源，造成了維保市場混亂、維保質(zhì)量低劣，直接影響了電梯的運行。山東億安通懋服務(wù)專家2014年成立電梯服務(wù)招商加盟項目，為了使得每一個運營有問題，缺乏技術(shù)、缺乏經(jīng)驗的維保服務(wù)公司做出資源整合，并成立電梯職業(yè)培訓學校，更加專業(yè)型的成就每一位技能型人才，同時培養(yǎng)復合型人才帶領(lǐng)維保服務(wù)站的運營！規(guī)范電梯維保市場是我們維保企業(yè)共同實現(xiàn)的目標！