北京眾藝之家鉑金標準工程運營管理體系加盟(簡稱運營管理加盟)，是北京眾藝之家家裝服務機構的主要服務項目之一。是以眾藝鉑金標準工程導入為主旨，并配以市場運營系統(tǒng)服務、工程督導服務、材料系統(tǒng)供應、工程隊伍系統(tǒng)化管理服務以及營銷策劃等服務項目，使被服務家裝企業(yè)的工程質(zhì)量與工地形象在短時間內(nèi)快速提升，建立起一套完善的適合于自身發(fā)展需要的工程施工管理體系，并形成以鉑金標準工程為基礎的市場營銷體系，通過小區(qū)營銷、工地營銷、電話營銷等手段，做到既要工地領頭跑 還要簽單質(zhì)量好 更要單子數(shù)量高?！颈娝囥K金運營管理加盟】

七大超值升級服務

一、硬件導入

1.導入工藝材料實景樣板。眾藝運營體系幫助加盟企業(yè)更直觀、更立體、更形象地將工藝材料展示給客戶，讓客戶更清楚了解施工工藝，深入了解家裝標準化工程的施工節(jié)點，了解工程和材料的差異化的作用，提高業(yè)主對加盟公司的信任度和認可度、增強市場部營銷實力、增強企業(yè)競爭力，作為工隊施工中的參考標準。

2.配送鉑金工程形象專屬產(chǎn)品。眾藝總部配送專屬專利產(chǎn)品專屬材料以低碳環(huán)保，高性價比讓加盟企業(yè)突破采購難、質(zhì)量把控難的瓶頸，從工地管理出發(fā)，以好的材料實現(xiàn)做的工程，讓工地說話的經(jīng)營理念營銷，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的飛躍。

二、企業(yè)內(nèi)部診斷及定位

1、眾藝總部考察加盟企業(yè)，掌握加盟企業(yè)運營中出現(xiàn)的各個問題，開會研討，并建立有效的解決方案，讓加盟企業(yè)從新定位，

2、整頓企業(yè)內(nèi)部管理和建立完善企業(yè)文化<

3、建立完善的各崗位管理制度和管理規(guī)范，通過管理節(jié)點讓員工定崗定位，明確責任目標，任務績效，找到自我價值定位。

三、工地診斷及導入工程管理體系

了解加盟企業(yè)工地的實際情況，診斷出工地目前存在的問題、建立完善工地VI形象，工程工藝規(guī)范，工程定義，建立工地營銷雛形、通過鉑金工藝和施工管理、以眾藝鉑金標準工程為核心的工地營銷模式，讓被加盟企業(yè)做得出的工地，樹立當?shù)匮b修業(yè)裝修質(zhì)量的口碑，

四、市場定位以及客戶群定位

眾藝總部派駐專家團隊，對加盟企業(yè)的市場和客戶群從新梳理定位，定義出適合開發(fā)的樓盤、全年的戰(zhàn)略目標、企業(yè)的客戶群、同時與加盟企業(yè)一同建立完善企業(yè)內(nèi)部的核心優(yōu)勢。

五、營銷體系導入

眾藝總部的品推部，幫助加盟企業(yè)建立活動營銷體系，免費支持一次活動營銷，從活動前期市場定位、活動主題策劃、活動中全員培訓、活動前動員、當天派駐高級講師支持等，讓加盟企業(yè)建立活動營銷的可復制性。

六、培訓體系導入

針對工程管理、市場營銷、設計師簽單、運營管理、材料產(chǎn)品等方面為加盟企業(yè)派駐專家老師，協(xié)助加盟企業(yè)快速提高內(nèi)部員工的專業(yè)度和戰(zhàn)斗力。

七、總部維護

眾藝之家總部遠程進行定期不定期的電話會議和網(wǎng)絡會議，傳送總部的成功案例、成果性經(jīng)驗、確保加盟