從公司創(chuàng)立伊始，翰維咨詢便將致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，人財(cái)提升，利潤(rùn)突破當(dāng)做企業(yè)使命。翰維咨詢的目標(biāo)是通過(guò)我們的的專(zhuān)業(yè)人才，的理念，的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管控、人力資源、豐田精益生產(chǎn)模式等領(lǐng)域的咨詢，為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利轉(zhuǎn)型和利潤(rùn)突破，成為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)值得信賴的合作伙伴。作為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略合作伙伴，翰維咨詢通過(guò)不斷的實(shí)戰(zhàn)研究，為客戶制定了一系列源自世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，又適合中國(guó)本土企業(yè)自身現(xiàn)狀發(fā)展的咨詢、培訓(xùn)方案。南通翰維咨詢隸屬于北京華益維新管理咨詢有限公司，是華益維新在南通授權(quán)的咨詢品牌。

長(zhǎng)三角地區(qū)《豐田利潤(rùn)主題研究》基地

維新遠(yuǎn)發(fā)管理·研究基地（翰維）坐落于南通市港閘區(qū)，先進(jìn)的制造業(yè)的集聚和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮南通市城區(qū)西北翼，毗鄰南通火車(chē)站。是一家集豐田實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及深度咨詢?yōu)橐惑w，并且用戶有獨(dú)立認(rèn)證體系的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。通過(guò)現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng)模擬學(xué)習(xí)，企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)改善課題實(shí)踐，豐田專(zhuān)家一對(duì)一幫扶，打造全豐田式人財(cái)團(tuán)隊(duì)。

融東方管理哲學(xué)、西方管理智慧、利潤(rùn)提升實(shí)踐的咨詢平臺(tái)

作為中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)改善系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，華益維新以提升中華企業(yè)利潤(rùn)改善為己任。橫跨兩大業(yè)務(wù)板塊：企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)提升咨詢與培訓(xùn)板塊，企業(yè)外部利潤(rùn)提升咨詢與培訓(xùn)板塊。

企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)提升咨詢與培訓(xùn)板塊：在天津擁有維新遠(yuǎn)發(fā)管理研究基地與豐田利潤(rùn)模式訓(xùn)練道場(chǎng)，已經(jīng)為美的、比亞迪、濰柴動(dòng)力、福田雷沃、韓國(guó)斗山、亞迪集團(tuán)、亞泰中惠農(nóng)牧、春雪食品、中國(guó)盼盼、蒙牛君樂(lè)寶乳業(yè)等提供豐田管理模式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，同時(shí)提供日本豐田專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)。

企業(yè)外部利潤(rùn)提升與培訓(xùn)板塊：通過(guò)戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)提升托管等領(lǐng)域的咨詢，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)的突破性增長(zhǎng)，顧問(wèn)曾為萬(wàn)科、凌云集團(tuán)、奧飛動(dòng)漫、錦繡木業(yè)、盼盼集團(tuán)、派克蘭帝、旭陽(yáng)工業(yè)等提供咨詢服務(wù)。

華益維新致力東西方管理智慧的平衡與融合，近年一直公益推行經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，公司總裁曹際鵬先生于2011年受邀作為中央二套《對(duì)話》欄目嘉賓與稻盛和夫?qū)υ?，并為稻盛老先生新?shū)《提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)》作序，得到老先生高度認(rèn)可。

為企業(yè)提供利潤(rùn)改善整體解決方案

時(shí)至今日，華益維新的客戶已遍布全中國(guó)，涉及30多個(gè)行業(yè)。我們與大多數(shù)客戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。華益維新成為中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略合作伙伴，源于自身的的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。

戰(zhàn)略利潤(rùn)專(zhuān)家曹際鵬先生，協(xié)同華益維新專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)通過(guò)不斷實(shí)戰(zhàn)研究、通過(guò)專(zhuān)一小組專(zhuān)一服務(wù)的駐場(chǎng)式強(qiáng)互動(dòng)工作方式和三級(jí)質(zhì)量保證體系，我們已成功地解決了規(guī)?；?wù)和個(gè)性化服務(wù)之間的關(guān)系，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。客戶感受到的不僅僅是方案的價(jià)值，更是在整個(gè)咨詢過(guò)程中，致力于為企業(yè)提供內(nèi)部利潤(rùn)與外部利潤(rùn)的改善與突破整體方案，滿足中國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)的豐田模式，對(duì)外向市場(chǎng)要利潤(rùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的所有問(wèn)題的需求，咨詢公司把豐富的管理知識(shí)和"職業(yè)化"工作的敬業(yè)精神不斷傳遞給企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移與示范效應(yīng)價(jià)值。