杰信()在五大領(lǐng)域形成了核心競爭力：

1、營銷廣告全案策劃調(diào)研與營銷診斷、營銷戰(zhàn)略、營銷4P組合策略、廣告策劃、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計、影視廣告創(chuàng)意制作、事件行銷與公關(guān)、新聞炒作與軟文、整合傳播策略、新產(chǎn)品上市、招商策劃

2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃制定品牌憲法，讓每一分營銷廣告都為品牌做加法：品牌核心價值與識別規(guī)劃、品牌識別的管理策略、品牌架構(gòu)、品牌管理制度與流程、品牌資產(chǎn)提升策略、品牌管理手冊制定

3、營銷管理咨詢讓二流的銷售團(tuán)隊出的業(yè)績：營銷組織架構(gòu)、制度、流程、營銷人力資源與績效考核

4、渠道與經(jīng)銷商管理咨詢渠道戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道層級與密度設(shè)計、經(jīng)銷商激勵與管控、經(jīng)銷商能力培育與提升、竄貨與砸價的預(yù)防與管控、終端生動化與促銷

5、企業(yè)文化與CI 戰(zhàn)略助你的企業(yè)形成上下一心，將士用命的空前凝聚力、進(jìn)取心讓員工養(yǎng)成對結(jié)果、對業(yè)績、對利潤負(fù)責(zé)任的精神：企業(yè)文化鐵三角、企業(yè)組織文化、員工文化、行為指標(biāo)、企業(yè)文化的生動化表現(xiàn)、企業(yè)文化的漸進(jìn)宣貫、企業(yè)文化與制度的匹配、文化的人力資源功能、VI設(shè)計