“瑞雪兆豐年，普雪福萬(wàn)家”。2000年，中山市普雪生活電器有限公司作為一顆冉冉升起的東方明珠，已做出明確定位：即自主創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)燃?xì)鉄崴鳌⑷細(xì)庠罹?、吸油煙機(jī)、保潔柜等專業(yè)化產(chǎn)品，并在短期內(nèi)打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2008年投資1.2億人民幣的普雪電器科技園在廣東省中山市落成并迅速投入生產(chǎn)，取得了初步效應(yīng)。同年在香港建立了全球運(yùn)營(yíng)中心，為普雪品牌全球市場(chǎng)定位做好了充分的準(zhǔn)備，并取得了歐美、東南亞、俄羅斯、中東等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)客戶的贊譽(yù)。彈指一揮間，普雪人憑借著獨(dú)特的商業(yè)模式在市場(chǎng)上不斷深化和完善，成功的樹(shù)立了國(guó)際品牌形象，為跨入百?gòu)?qiáng)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2000年春交會(huì)上，一位名叫伊梅爾達(dá)·杰里的菲律賓商人拿著他設(shè)計(jì)的燃?xì)庠罹邎D紙?jiān)谡箷?huì)上面找了20多家廠家，希望能按他的要求生產(chǎn)三萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品，但沒(méi)有一家能夠滿足他的要求。失望之際，他找到了普雪國(guó)際部的負(fù)責(zé)人，普雪負(fù)責(zé)人對(duì)苛刻的要求和交貨時(shí)間犯了難。當(dāng)時(shí)普雪廠房只有二千多平方，在十五天之內(nèi)生產(chǎn)出三萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品把握不大。但普雪的負(fù)責(zé)人卻把這單生意接了下來(lái)。他認(rèn)為十五天之內(nèi)生產(chǎn)出三萬(wàn)臺(tái)燃?xì)庠罹卟皇菃?wèn)題，問(wèn)題在于生產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì)，并提高生產(chǎn)效率。

普雪公司隨即對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了的優(yōu)化升級(jí)。在合同的規(guī)定時(shí)間的三萬(wàn)臺(tái)燃?xì)庠罹呓唤o了客戶。伊梅爾·杰里對(duì)普雪的生產(chǎn)效率和質(zhì)量豎起了大拇指。

從此，伊梅爾·杰里成為了普雪的長(zhǎng)期客戶。經(jīng)過(guò)近8年的努力，普雪贏得了美洲、歐洲、俄羅斯、中東、南非、澳大利亞等國(guó)家180多位客戶的贊譽(yù)，并在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)