2013年大中型企業(yè)培訓(xùn)暨管理咨詢合作

關(guān)于博雅錦機(jī)構(gòu)

博雅錦機(jī)構(gòu)是國(guó)內(nèi)的管理咨詢顧問暨高端培訓(xùn)公司，主要目標(biāo)是幫助團(tuán)體的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及對(duì)成員個(gè)人實(shí)施思想品德、綜合素質(zhì)能力、專業(yè)技能提升的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，依托于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校等雄厚的課題研發(fā)與師資力量搭建了高端專業(yè)顧問師資團(tuán)隊(duì)，主要服務(wù)于國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。我們秉持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化和差異化，通過有效的課程，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

博雅錦管理咨詢

15年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為超過1000家企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),續(xù)單率70%以上,持續(xù)提升組織能力企業(yè)管理咨詢中大咨詢-研究實(shí)力雄厚,團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,提供戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)等管理咨詢。

集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢基于產(chǎn)融結(jié)合及集團(tuán)利益化的戰(zhàn)略咨詢

人力資源管理咨詢專注組織與團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的管理咨詢服務(wù)

企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢有效的項(xiàng)目實(shí)施管理架構(gòu) 提供行業(yè)完整的項(xiàng)目管理解決方案

企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率品質(zhì)提升 成本降低

企業(yè)營(yíng)銷咨詢營(yíng)銷診斷 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌規(guī)劃 產(chǎn)品創(chuàng)意

企業(yè)公共關(guān)系咨詢構(gòu)建公共關(guān)系管理體系 維護(hù)提升企業(yè)良好形象

企業(yè)流程再造咨詢提供管理流程設(shè)計(jì)與再造 流程重組優(yōu)化

博雅錦高端培訓(xùn)

企業(yè)高層管理者培訓(xùn)課堂

企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課堂

企業(yè)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程

企業(yè)員工成長(zhǎng)培訓(xùn)大課堂

博雅服務(wù)社會(huì)公益大講堂

博雅錦團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜師資顧問

博雅錦團(tuán)隊(duì)由咨詢顧問、教授、專家300余人組成。

海 聞 教授 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長(zhǎng) 副校長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

劉 偉 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副校長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

雎國(guó)余 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所 所 長(zhǎng) ，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

董志勇 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副院長(zhǎng)，管理專家。

周建波 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 企業(yè)管理咨詢專家。

譚勁松 教授 北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授企業(yè)戰(zhàn)略講席教授 。

申向陽 教授 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院，人力資源管理咨詢專家。

郭榮晉 教授 中國(guó)人民大學(xué)， 國(guó)學(xué)專家。

劉冀生 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，戰(zhàn)略管理專家。

陳國(guó)權(quán) 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教人力資源與組織行為系副系主任。

錢小軍 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系。

楊百寅 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系系主任。

周熙明 教授 中共中央黨校文史部主任 ，企業(yè)文化建設(shè)專家。

劉玉瑛 教授 中共中央黨校黨建部 思想行為能力評(píng)估專家。

李志軍 教授 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思學(xué)院院長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。

高輝清 博士 國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息情報(bào)中心主任，處長(zhǎng)。

還有更多。。。。。。。。

關(guān)于隆博與博雅

隆博是專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu),深度解決企業(yè)薪酬激勵(lì),績(jī)效考核,員工發(fā)展,高管激勵(lì)等管理咨詢實(shí)施,為企業(yè)在當(dāng)今的高信息化國(guó)際化變革中提供時(shí)效性解決方案。博隆在與博雅錦長(zhǎng)期的企業(yè)管理咨詢合作中，形成了緊密配合相互支持的一體化，為國(guó)內(nèi)300多家大中型企業(yè)完成了管理咨詢項(xiàng)目落地及管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)滿意度達(dá)到了98%，我們通過與博雅錦的共同創(chuàng)造，力爭(zhēng)達(dá)到的超值服務(wù)回饋。

企業(yè)課堂部分課程（還有更多 歡迎菜單式研發(fā)訂課）

博雅錦服務(wù)流程

咨詢過程分為六個(gè)服務(wù)階段：

接觸洽談 組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 需求分析提供建議書 數(shù)據(jù)采集，分析和運(yùn)作 提

供咨詢報(bào)告或解決方案 項(xiàng)目回饋或?qū)嵤┹o導(dǎo)

培訓(xùn)過程分為九個(gè)服務(wù)步驟：

培訓(xùn)需求評(píng)估溝通理解培訓(xùn)目標(biāo)確定課程體系及師資培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行

課堂教學(xué)監(jiān)督學(xué)習(xí)滿意度溝通課堂學(xué)習(xí)回顧培訓(xùn)后報(bào)告書

聯(lián)系博雅錦：4006-407-037 bygdpx@

咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐 榮 申向陽

培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廖爍文 黃爾德