營(yíng)銷策劃首推《恒略品牌》

>>>>恒略品牌顧問營(yíng)運(yùn)集團(tuán)，暨品牌營(yíng)運(yùn)研究中心設(shè)在FIB中國(guó)社科院金融研究所，并與全國(guó)各地中小企業(yè)均有廣泛合作關(guān)系。在全球管理咨詢公司中處于地位?？v有千古，橫有八荒，恒略是一家按照國(guó)際商業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)以企業(yè)顧問、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等3H為主線，通過調(diào)研、診斷、策劃、運(yùn)營(yíng)、開拓、組織、實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)性品牌建設(shè)推廣、企業(yè)運(yùn)營(yíng)顧問、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。恒略生命動(dòng)力：使命。恒略使命：立德、立功、立言。為天地立心；為生民立命。為往圣繼絕學(xué)；為萬世開太平。恒略相信：專業(yè)、、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)、聚焦、創(chuàng)新、信息化、資源整合、執(zhí)行力等十個(gè)關(guān)鍵詞，將成為中國(guó)企業(yè)提升營(yíng)銷力的主題！恒略顧問可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程提供服務(wù)，如集團(tuán)化運(yùn)作、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略品牌管理、HR人力資源管理、企業(yè)品牌（BTS）、企業(yè)文化（CCS）、企業(yè)形象（CIS）的系統(tǒng)策劃、設(shè)計(jì)和咨詢。針對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的特定的嚴(yán)重問題，恒略品牌顧問營(yíng)運(yùn)集團(tuán)能夠幫助其開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)新方案。作為提供市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、品牌管理、企業(yè)顧問咨詢服務(wù)的佼佼者，恒略顧問同客戶在實(shí)施有效管理咨詢方案方面保持密切合作，以使企業(yè)更具效率與競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的利潤(rùn)。恒略顧問涉及的行業(yè)領(lǐng)域包括農(nóng)牧業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、通信媒體業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、奢侈品業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、教育保健以及公共事業(yè)等?，F(xiàn)今天下，智慧與真理交織，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工欲善其事，必先利其器，若欲成大業(yè)，必先得仁助；恒略顧問愿盡綿薄之力，共扶本土企業(yè)崛起，匡扶興業(yè)！

| 整合專家技術(shù)| 謀定商業(yè)計(jì)劃| 捕捉市場(chǎng)信息| 制訂營(yíng)銷方略|

| 融通資金渠道| 創(chuàng)建品牌價(jià)值| 健全管理制度| 提升企業(yè)價(jià)值|

>>>>恒略服務(wù)內(nèi)容

面向江西中小企業(yè)全程發(fā)展的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體說來，恒略顧問在以下業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供咨詢顧問服務(wù)：

•在CRM客戶關(guān)系管理領(lǐng)域，恒略顧問將向客戶提供以下產(chǎn)品：客戶戰(zhàn)略評(píng)估、CRM愿景和商業(yè)案例、CRM籌備評(píng)估、戰(zhàn)略聯(lián)盟、CRM實(shí)施評(píng)估、CRM項(xiàng)目次序和時(shí)標(biāo)、客戶關(guān)系業(yè)務(wù)流程管理、大客戶關(guān)系管理營(yíng)運(yùn)、客戶關(guān)系管理診斷，等等。

•在DRP分銷渠道管理領(lǐng)域，恒略顧問將向客戶提供以下產(chǎn)品：渠道配貨管理、分銷渠道管理、渠道建設(shè)管理、渠道模式建設(shè)、渠道關(guān)系管理、分銷渠道診斷，等等。

•在BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析領(lǐng)域，恒略顧問將向客戶提供以下產(chǎn)品：決策思維分析、實(shí)用決策與溝通渠道建設(shè)、決策模型建立、企業(yè)內(nèi)部決策分析、投資決策分析，等等。

•在HR人力資源管理領(lǐng)域，恒略顧問將向客戶提供以下產(chǎn)品：組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、編制崗位說明書、工作分析與評(píng)價(jià)、能力素質(zhì)模型建設(shè)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘管理、筆試與面試標(biāo)準(zhǔn)化、合同管理、培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)、員工日常事務(wù)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工手冊(cè)與制度建立健全、人力資源管理診斷，等等。