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公務(wù)員有哪些福利-早職到

2023-07-10 08:58:38  165次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

1、專注于核心業(yè)務(wù)

在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)層往往會(huì)將個(gè)人的成績(jī)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)相結(jié)合來(lái)考量,而往往只有真正能提升公司核心業(yè)績(jī)的工作和人才會(huì)更容易被公司領(lǐng)導(dǎo)記住。

如果你除了在日常工作上發(fā)揮出自己的專業(yè)知識(shí)和技能,還能在核心業(yè)務(wù)上深入分析出問(wèn)題的本質(zhì),然后提出有價(jià)值的想法,給出切實(shí)可行的解決方案,就有機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你眼前一亮,否則只能永遠(yuǎn)“默默奉獻(xiàn)”。

2、接受工作時(shí)問(wèn)清標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排給你一項(xiàng)工作時(shí),你需要親自和他溝通好,他對(duì)這項(xiàng)工作的期望和要求是什么?換句話說(shuō),你要了解這項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和完成標(biāo)準(zhǔn)是什么?

這樣做的目的是為了讓你的工作能夠符合考核指標(biāo),而不是做一些無(wú)用的事情。工作標(biāo)準(zhǔn)不是一件容易理解的事情,只要明確之后你才能避免誤解和浪費(fèi)時(shí)間。

3、請(qǐng)示工作時(shí)請(qǐng)帶好方案

在工作中,你難免會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,需要向領(lǐng)導(dǎo)尋求指導(dǎo)和幫助。在這種情況下,你不要只是簡(jiǎn)單地把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo),而要自己先思考一下,能不能提出至少兩種可行的解決方案,讓領(lǐng)導(dǎo)在其中選擇一個(gè)。

你雖然不是領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有終的決定權(quán),但你是工作的執(zhí)行者,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),你的建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是很有價(jià)值的,你要學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)展示利弊,讓他做選擇題。

4、匯報(bào)工作時(shí)要有數(shù)據(jù)支撐、簡(jiǎn)明扼要

在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),不管是匯報(bào)工作的進(jìn)展情況還是匯報(bào)工作的終成果,你都要把重要的信息讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然。

因此需要有數(shù)據(jù)支撐,你要用事實(shí)和數(shù)字來(lái)證明你的工作成績(jī),而不是用主觀的感受或模糊的描述。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、完整、有依據(jù),能夠反映你的工作目標(biāo)、進(jìn)度、效果和問(wèn)題。數(shù)據(jù)要與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng),能夠突出你的工作亮點(diǎn)或難點(diǎn)。

通過(guò)核心的信息放在前面,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),避免冗長(zhǎng)、復(fù)雜、重復(fù)的內(nèi)容,靈活調(diào)整你匯報(bào)長(zhǎng)度和深度,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地抓住你的工作主線和重點(diǎn)。

5、學(xué)會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)

如果某項(xiàng)工作你做得很漂亮,領(lǐng)導(dǎo)安排你跟同事們做經(jīng)驗(yàn)分享,這個(gè)時(shí)候 就得重點(diǎn)講講工作流程了。讓他們了解你是怎么做的。你不需要太過(guò)于夸耀自己的工作成果,只要簡(jiǎn)單地說(shuō)一下就可以了,稍微講多一點(diǎn)容易會(huì)給同事們吹噓賣弄的感覺(jué)。

你要明白,同事們花時(shí)間來(lái)聽(tīng)你分享,他們想知道的是你在工作中采用了哪些有效的方法和策略,才能讓你的工作成果達(dá)到那么高的水平!

6、具備向上管理和自我管理能力

向上管理是一種管理技能,旨在幫助員工與他們的上級(jí)或管理層建立良好的工作關(guān)系。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),其實(shí)就是要學(xué)會(huì)怎么和地位高于自己的領(lǐng)導(dǎo)相處,學(xué)會(huì)如何在這種“不平等關(guān)系”做到自洽并且將工作事務(wù)順利推進(jìn)。

意識(shí)到“領(lǐng)導(dǎo)”是你的一種資源,但凡是資源,你就能夠通過(guò)管理調(diào)度,統(tǒng)籌優(yōu)化,更好利用他,完成你的工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

同時(shí),自我管理能力是指能夠管理好自己的時(shí)間和情緒,能夠地利用時(shí)間,并且也有足夠的執(zhí)行力,能夠迅速行動(dòng)并付諸實(shí)踐,將想法和計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。

能夠做好自我管理的人,一定是有明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃的,在工作上所謂的目標(biāo)一定是指我們想要達(dá)到的具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)限的結(jié)果,確定我們不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,付出精力做無(wú)用功。

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