拓展訓(xùn)練把保障作為培訓(xùn)項(xiàng)重要責(zé)任，并時刻保持警覺，以專業(yè)的手段保證每一個細(xì)節(jié)的可靠。在培訓(xùn)期間，保障是首要工作，所有戶外活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實(shí)驗(yàn)。因此，將拓展訓(xùn)練引入課堂時，只要提前周密安排有關(guān)問題，組織合理，操作得當(dāng)，及時消除不隱患，杜絕不行為，控制不因素，一定能使項(xiàng)目順利開展，并消除學(xué)生的思想顧慮。因此，在校園中開展拓展訓(xùn)練可以得到充分保證。

培訓(xùn)中的特殊情況：惡劣天氣，除非參訓(xùn)開始當(dāng)天遇到不可抗力的突發(fā)事件，培訓(xùn)將不會取消或延期，培訓(xùn)方根據(jù)天氣的情況調(diào)整活動時間或以其它活動代替原有培訓(xùn)內(nèi)容。未來的世界競爭更加激烈化、白熱化，企業(yè)要生存，擁有寶貴的人才是關(guān)鍵，而作為提升人才價值的培訓(xùn)早已被普遍視為獲取競爭優(yōu)勢的工具，世界對培訓(xùn)的要求越來越高，越來越專，越來越精。

培訓(xùn)法即四段式績效改進(jìn)法，是brinke-rhoff和gill于1992年提出的，起核心目標(biāo)是增加組織（產(chǎn)品和服務(wù)）的價值，它是根據(jù)需求分析所進(jìn)行的培訓(xùn)。這種績效改進(jìn)法并不是一般意義上培訓(xùn)活動的結(jié)束，恰恰相反，它是培訓(xùn)的開始其分為四個階段。四個階段是一個相互影響，共同促進(jìn)組織價值提升的過程，這一過程對任何培訓(xùn)都是至關(guān)重。

從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實(shí)際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團(tuán)隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團(tuán)隊的佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團(tuán)體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強(qiáng)相互之間的信任感。這次拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的安排和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團(tuán)隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。