公司薪酬管理辦法一般有兩個(gè)作用了，一個(gè)是需要調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性，另一個(gè)是要盡程度降低企業(yè)的人力成本。

薪酬管理辦法要想激發(fā)員工的積極性就必須保持可觀公正，堅(jiān)持優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。另外，也必須基于市場(chǎng)的薪酬體系，根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果設(shè)定。

降低企業(yè)的人力成本則要優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，能外包的崗位就外包，能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過(guò)靈活用工平臺(tái)，可以將企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系，減少了社保方面的開(kāi)支，也避免了用工風(fēng)險(xiǎn)。

好得科技旗下的好得靈工平臺(tái)，是一家專注于幫助企業(yè)進(jìn)行社保優(yōu)化、稅籌優(yōu)化、個(gè)稅優(yōu)化及用工風(fēng)險(xiǎn)的靈活用工服務(wù)平臺(tái)。